物业主管职位说明书
2.重视向同事汲取知识,善于总结过去的经验,并把经验应用到实践中去,成为细分领域的专家;
3.积极学习对团队成长有用的知识、方法、技巧,具备现场指导的技能,乐于并擅长与别人分享自己的业务知识与经验,同时积极营造团队的学习氛围。
诚 信
1.积极理解组织诚信价值体系和相关制度,严格遵守和执行相关职业操守规定;
3.对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应改进建议,及时向上级汇报。
4.2 专业能力((会PA各机具操作,懂地毯,云石保养原理,有丰富的培训经验))
石材护理水平
1.熟悉石材品性,掌握具体特性。
2.懂石材清洁保养技术及操作规程;
3.会操作机具并懂怎样培训新员工让其快速单独上岗;
地毯保养
6.响应并满足公司内部客户提出的需求。
创 新
1.具备不断改进工作的紧迫感;
2.为了提高本岗位工作效率和工作质量,主动发现工作中存在的问题,并想办法进行改进;
3.对部门内工作流程或方式存在的问题进行思考,并提出改进建议。
学 习
1.较高的主动学习意愿,通过多种渠道积极学习业务相关知识,了解物业行业内的新工具、新方法、新技术,特别是指向公司发展方向的专业技术与方法;
部门名称
物业部
职位名称
pA主管
职位编码
职等
直接上司
PA经理
直接下属
PA领班
职位分类
管理类专业类操作类
审核人
日期
1.0设置目的(请简单、准确地总结该职位存在的目的以及对公司成功的独特贡献)
1.为加强物业各公区卫生质量,提高员工工作效率,完善公司管理规范;
2.0关键职责(请列出本职位最关键的角色和职责)
教
育
背
景
初中及以下
专ห้องสมุดไป่ตู้业
经过专业培训
高中/技校
大专
工作经验
本科学历,从事物业管理工作2年以上;大专学历,从事物业管理工作3年以上。
本科
硕士
资格证书
专业资格或技能等级证书
博士
4.0 资格要求(核心能力、专业能力)
4.1 核心能力(客户、创新、学习、诚信、执行) 达标等级:D
客 户
1.以提升服务品质、追求卓越服务为导向,主动服务公司内部客户和外部客户;
3.熟悉供应商管理体系,运用检验表对供应商实施督导、评价,及时与供应商的管理层进行沟通,协助供应商的改进。
4.3 沟通要求(请列出任职者经常性内外部联络的对象和沟通内容)
主要沟通对象和内容
接触对象
沟通内容
外部
业主、业主委员会
公区卫生及公区工程保修
绿化(外包)
工程质量
内部
酒店各部
寻求工作配合、做好全酒店公区保洁
2.对其他员工真诚互信,互助互爱,积极营造和谐共进的组织氛围;
3.在对客户和组织负责的基础上,对客户提出的要求和我方给与的承诺要以严谨、专业、规范的方式积极处理。
执 行
1.以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度;
2.协助下属不能解决的问题;将个人的工作任务分解成具体的、可执行的工作步骤,制定计划并在规定的时间内交付高质量的工作成果;
1.会鉴别地毯种类,熟悉地毯特点;
2.熟悉地毯保洁保养原理,并能具体操作;
培训
1.会熟练操作电脑,懂PPT制作; 2.有较强的动手操作能力;
3.有通俗易懂的培训技巧:
供方管理
达标等级:熟练
1.应用多种渠道了解区域范围内物业相关的供应商发展现状及趋势,主动收集区域供方信息,及时调整选聘供应商的方法;
2.熟悉合同法、招投标管理办法及国家、行业、地方相关规定和要求,结合区域内物业类型及供应商类型,制定和验证招标文件及供方管理服务方案;
2.1协助pA经理做好酒店公共区域的保洁管理工作及写字楼pA的全面管理工作;
2.2;做好所有员工每天考勤及每月考勤工作,做好每天易耗品的发放及控制和台账管理工作;
2.3做好各项清洁工作计划、确保工作质量和进度
2.4。检查当班员工的仪容仪表、检查所有公共区域是否整洁、美观、发现问题及时处理纠正。
3.0 资历要求(请选择或列出本职位最低要求的教育背景、专业、经验背景和资格证书)
物业经理
请求工作协调、工作汇报和请示
PA主管,领班,员工
员工工作安排和协调、绩效反馈、上级意图传达、工作督导、培训、生活关心
编 写 人
B/0: 李天培
编写时间
2016-4-29
申请人: 杨日兵
审核人: 汪柏杨
批准人:陆延庆
发布日期:2016-5-15
2.展现专业的服务礼仪和诚恳交流的态度,具备较好的客户服务技巧,快速对客户需求做出反应,并利用自身的专业知识解决客户困难;
3.主动收集和传递客户需求并协助专业客服人员分析和整合资源,以设计超出客户期望的客服方案;
4.帮助与指导下属解决客户服务中遇到的难题;
5.起草和总结优秀的客户服务案例,提炼并在管理处内宣传有价值的客户服务模式和方案,提升所在团队的客户服务能力;