正能量励志文章分享：成年人的生活里没有容易二字人的一生像金，要刚正，人格须挺立;人的一生像木，要充实，须深刻;人的一生像水，要灵活，方法须随和;人的一生像火，要热情，态度要诚挚;人的一生像土，要本色，作风要朴实。

下面由小编与大家分享正能量励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读!励志文章1：成年人的生活里没有容易二字01知乎上其实有这样一个问题：为什么那么多人开车回家，到了楼下还要在车里坐好久。

有个回答点赞特别高。

他说：很多时候我也不想下车，因为那是一个分界点。

推开车门你就是柴米油盐、是父亲、是儿子、是老公，唯独不是你自己;在车上，一个人在车上想静静，抽颗烟，这个躯体属于自己。

有个女生告诉我，每次和男朋友吵架了伤心了难过了不怕没去处，油门一蹬四处晃荡，哭一场可以撑半年，然后补个妆回去，厚着脸皮嬉皮笑脸地继续把游戏玩下去。

是啊，活着好累啊，每天扮演各种角色忍着脾气面对各种人，不断给自己灌输“成熟”“高情商”的行为准则。

如果是一个男人，他可能是一个父亲，一个丈夫，一个儿子，一个朋友眼里的成功人士，可是只有在车里的时候是他自己，一个幽暗狭小的空间，一支忽明忽暗的香烟，晚上fm主持人轻飘飘的话语，才会让你意识到“自我”的存在，那种感觉真的很好。

02成年人的生活里没有容易这两个字，有一件事我印象特别深刻。

小时候，我们那个城市进驻了第一家肯德基。

我爸带我去尝鲜。

他给我买了汉堡，薯条，橙汁。

作为一个小朋友，这就是人生中最幸福的时刻了。

当然，我也不是白眼狼，还是拿着薯条给爸爸说：“您尝一下，可好吃了。

”我爸只是慈祥地看着我说：“我不饿，你吃就行了。

”但一到家，他就热了两个馒头，把昨晚的剩饭吃了。

他是饿的。

只是他作为父亲的身份，没办法让他去争夺属于我的薯条。

曾经有张动图流传很广，在日本地铁里，有一个男生，坐在那里啃着面包，强忍着委屈，眼泪似乎就要夺眶而出。

谁也不知道他发生了什么，但那份心酸，每个人都理解。

谁身后都有一堆不可说的故事。

但他的那身打扮，给他定位了一个体面的身份。

这个身份，让他除了忍住不哭，毫无办法。

《这个杀手不太冷》里有一句特别著名的台词，马蒂尔德问：“生活是一直这么艰辛，还是只有童年如此。

”里昂说：“一直如此。

”成年的代价就是会失去自我，因为，我们只能把真实的自己，藏在车里，打开车门走出去，就必须得微笑着面对每一个人。

03我有个朋友Amy，是一个特别容易欢脱的姑娘。

如果一个人有关键词，她的关键词就是笑。

特别喜欢讲段子，给我们推荐的电影都是喜剧，就算工作和生活中遇到啥问题了，她都特别乐观，导致所有人一有负能量就跟她倾诉。

昨天晚上十一点多，她扛着大包小包来找我时，一脸疲惫。

她加班很晚回到家，被房东赶出来了。

说租期到了，不租了。

为什么不提前通知?房东任性。

Amy一点招都没有。

我没见过她这么不开心的样子，所以都不知道该怎么安慰她。

而她却反过来和我开了个玩笑：“你说我这波水逆是不是过了点。

”她的轻描淡写，让我心里发堵。

这时候，她电话突然响了。

她说：“我挺好的……已经吃过了……工作蛮开心的……新租的房子离公司很近，十分钟就到了……哎呀妈你就放心吧，我都这么大了，能照顾好自己。

”接电话的时候，她身上背着的那个大旅行包还没放下。

看着她坚强的样子，我都想哭了。

我说：“累了一天，早点睡。

”她依旧笑嘻嘻地说：“你先睡，我还有个方案明天交。

”那时候已经十二点多。

我先去睡了。

半夜起来想喝点水，发现Amy坐在沙发上，没开灯，只有腿上笔记本的光印在她的脸上，满脸泪水。

我不知道她这样哭了多久。

甚至看着她木木的表情，我都觉得，她可能都不知道自己哭了。

一个人最彻底的崩溃，就是这样，悄无声息地，毫无生机地默默流泪。

这让我想起来，以前看过一个热门微博：“现代人的崩溃是一种默不作声的崩溃。

看起来很正常，会说笑、会打闹、会社交，表面平静，实际上心里的糟心事已经积累到一定程度了。

不会摔门砸东西，不会流眼泪或歇斯底里。

但可能某一秒突然就积累到极致了，也不说话，也不真的崩溃，也不太想活，也不敢去死。

”04曾经有个文章刷爆了朋友圈，叫《I’mCEO，Bitch》。

里面用调侃的语气，说出了很多创业者的辛酸。

我当时把这篇文章，转给了一个创业狗朋友，还没两分钟他就给我发过来一串哭着的表情，然后发过来一段文章中的话：我睡得像个婴儿，每两个小时就大哭一次。

我经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天我会觉得世界正在离我而去。

他说，这就是我现在的生活。

这个朋友，从来在我们面前，都是一副意气风发的样子，充满正能量，甚至，当我们有不痛快，熬不下去的时候，都喜欢和他聊天，因为他太积极了。

可这些积极的背后，却是头发都快掉光的焦虑，和每晚默默地哭泣。

人生中，最恐怖的孤独，不是没人理解，而是被人误解。

我有个学长，大学毕业就开始创业，三年之后跟我说的最多的一句话就是年轻人别老是想不开去创业，也别老是自己想当老板，以前总觉得有梦想一定能靠自己努力实现，现在发现没钱根本没资格谈梦想。

每天一睁眼就是房租、水电、物业费，公司的各种开销比想象中大多了。

有一次他跟我说，第二天要发工资，没钱，跟所有亲戚朋友借了个遍，他说当老板，最怕的是对不起员工。

我还有个朋友，终于在给人打了十年工后，觉得自己准备好了，可以创业了。

找了几个朋友共同开了个广告公司。

度过了前三个月蜜月期，有个合伙人，非得说大家理念不合，要拆伙。

本来都是兄弟朋友的，因为利益原因，撕逼撕到人尽皆知。

不仅人走了，还把自己管的客户和团队都带走了。

创个业连当年一起尿过炕的哥们都翻脸了。

朋友却根本没空难受，还有下个月的工资要发，还得给供应商结账……他必须得赶紧找新的客户，投资人，给人心惶惶的员工们打鸡血。

他想哭，想吼，甚至想和那个哥们打一架，但是他什么都不能做。

只能在每天下班后，去家附近的小花园，坐一会，看看大妈大爷跳广场舞，收拾好自己的心情，回家笑着面对父母妻子，陪孩子玩。

他后来给我说，就是在看大爷大妈跳广场舞的时候，他哭了。

因为他看着他们满脸的高兴，特别羡慕。

他在别人眼中，是负责的爸爸，有担当的丈夫，孝顺的儿子，赚大钱的老板。

但他自己知道，他就是一个快被榨干的，面临中年危机的男人，连跳广场舞的幸福都没有。

每个人的生活，从来都是不容易的。

不容易在，你明明知道，真正的自己，早就被这些社会身份包装到被遗弃，甚至埋葬。

但你却没有退路，没有第二个选择，你只能哭着爬着把那些被人寄予厚望的身份扮演下去。

可每个人，无论爬得多辛苦，演得多艰难，内心深处，还都会有一个微弱到快熄灭的声音，不停地拷问自己：生活的意义到底是什么?是身在红尘的体验，还是看破红尘的顿悟。

山的那头，到底有什么?我们只有爬过去才知道。

我特别喜欢一首歌《What’up》有句歌词：25年的人生就这样过去了，我仍要努力去翻越那希望的高山，为了让人生有意义。

我不想说，泥沼总会过去，星辰大海在向你招手。

甚至，我都不觉得吃苦是有必要的。

但是，找到生活的意义的时刻，恰恰是在，当你熬过去，撑下去后，可以用上帝视角去审视当年那个奋斗到呲牙列嘴的自己的时候。

人生就真的像爬山一样。

山脚下的我们，就是小时候，天真无邪，井底之蛙。

爬到半山腰才发现，体力费光，下山已经没有路，还恐高不敢回头看;往上爬，手脚并用都不见得能再挪一步。

但是能爬过去的，就是那些，能挺住的人。

挺住，意味着一切。

励志文章2：难走的路越走越容易，容易的路越走越困难美国前总统约翰·肯尼迪在1962年对美国人民演讲时说：“我们选择在这个年代登月，不是因为它简单，正是因为它难。

”也正是这句话，激励了一代美国航天人，最终完成了当时看起来不可思议的登月任务。

徐小平说：“当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。

我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。

我所认识的所有高手，都有一种‘舍易求难’的本能。

”或是出于本能，或是因为惰性，在日常生活、学习和工作中，大多数人更愿意做那些看起来比较容易事，尽可能避开困难的事。

同样，遇到难以解决的问题，也倾向于寻找捷径，而不是直面问题本身。

潜意识里的想法大概是：做困难的事需要耗费极大的精力，而且是否能达到目的还是个未知数，一旦失败，得不偿失。

做简单的事能尽快见效，代价也最小。

这种想法看上去很聪明，好像是一个经济上寻求最优解的方法。

其弊端在于只看到了做困难的事所付出的代价，而没有看到在这一过程中所收获的成果。

比如，一个程序员遇到了一个技术难题，他可以选择直接去询问更有经验的人，也可以选择踏遍互联网、翻阅若干教程、书籍去研究解决方案。

虽然第二种方法耗时费力，但在攻克难题的过程中，他还知道了类似的问题到哪能找到参考方案，哪个网站有更多有价值的信息，哪些书是该领域内最经典的著作，或者还会遇到其他意想不到的收获。

我们遇到的问题往往都不是孤立的，如果你遇到了某个问题，那么很可能你将来还会遇到类似的问题，独立解决问题刚开始可能比较难，以后会越来越容易。

美国互联网支付巨头PayPal公司CEO彼得·蒂尔有一个著名的管理哲学叫做“极端聚焦”哲学，他要求PayPal的管理者和员工只专注最重要的核心业务;年终总结的时候，也只能写一项对公司最有价值的贡献。

而不是象其他公司那样被要求写出“你本月底五大工作重点是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三个最重要的指标是什么?”等等。

彼得·蒂尔是这么解释他的理念的，他说：人其实是喜欢逃避挑战和困难的一种动物。

比如，现在你手头上有两个任务：一个非常难，没有明确答案，但是一旦解决对公司会有巨大的推动作用;而另一个，答案相对明确，对公司也有些帮助，但好处没有那么大。

这时候，人往往会优先去解决那个有明确答案的问题。

一旦解决完了，他会给自己再找一个简单的问题，最后那个非常难但是又非常重要的问题就被搁置了。

但如果你只有一个任务，你就会拼命地、想尽一切办法去解决它。

因为你逃无可逃了。

蒂尔说：公司如果一直在忽略95分难度的问题，而一直在解决80或者85分难度的问题的话，那么最终这家公司也就会是一家七八十分的公司了。

1997年的美国，正是互联网开始崛起、DVD进入民用市场的时期，Netflix公司的DVD租赁业务面临着非常严峻的市场竞争，举步维艰。

为了在竞争中取得优势，公司决定不开设实体店，而是在网上运营，并开启DVD邮寄业务。

但一些核心高管并不赞同，因为这太难做到了——DVD机还不普及、影片太少、邮寄成本太高、DVD在邮寄途中磨损和丢失严重……作为联合创始人之一的伦道夫，最终用一句话打消了大家的顾虑。

他说：“你看，这些东西确实很难。

所以一旦我们真的把这些问题都解决掉，就会制造出一个别人无法企及的高门槛，让潜在的对手们根本无法和我们竞争。

因为我们要做的事确实是太难了啊。

”经过几个月的不懈努力，Netflix实现了目标，并以此项业务为基础，逐渐成长为一家市值超过600亿美元的公司。