【河南六合物业资产经营案例解读】
六合商务酒店
此项目总建筑面积 66000 平方米。定位 后：A座位宾馆，B座 位写字楼，楼
三、几点感受
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（一）观念的更新转变和创新意识， 是做好物业资产经营的前提。
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（二）充分利用自身优势，开展高投 入、高回报的物业资产经营业务 。
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六合国际大厦
六合国际大厦位于九朝古都洛阳市，总占地 面积13500余平方米，由3栋高层住宅及两栋17层 高端商务楼盘构成，总面积6万余平方。
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（三）不拘一格，根据物业资产具体 情况，运用最适合的经营模式。
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河南六合电梯公司
河南六合电梯工程有限公司成立于2008年， 具有电梯安装及维修保养B级资质，集销售安 装、维修保养、配件销售、技术咨询为一体。
既提高了物业管理的技术含量，也增强 了市场竞争力；既延展了物业管理产业链， 也增加了创富能力。
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策划有限公司
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后期 物业管理
早期介入
物业管理
前期 物业管理
营销策划 代售代租
• 早期介入 • 营销策划、代售代租 • 前期物业管理 • 后期物业管理
从物业资产项目的前期投资
规划，到项目的营销推广、销 售租赁，及前、后期物业管理， 就以物业管理为平台，形成了 一个完整的产业链。
（二）开展物业资产经营要具备三大 条件：
资金、人才队伍、客户资源
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（三）具备多行业的专业知识，是做 好物业资产经营的基本功 。
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（四）变“先有物业资产再去寻找客 户”为“先有客户再去寻找物业资产” 。
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一、 背 景
六合物业是在怎样的情况下开展资产经营活动的？
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三多一少
• “三多”就是员工多、项目多、杂事多 • “一少”就是人均收入低，纯利润少
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决心： 调整产业结构 淘汰不良项目 转变发展方向
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二、几种做法
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（一）以物业管理为平台，充分利用物业 管理现有资源，发展相关产业，逐步形成一 个以物业管理为主线条的产业链。
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河南六合地产代理公司
2005年成立,注册资金1000万 元 业务：住宅、商业房地产项目 的投资策划,代租代售业务
现更名为： 河南华商房地产营销
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以物业为平台,搭建物业经营产业链
——河南六合物业资产经营案例解读
【河南六合物业资产经营案例解读】
六合物业
河南六合物业管理服
务有限公司，成立于1994
年，注册资金500万元，国
家一级资质，通过了
ISO9001国际质量体系和
ISO14001环境管理体系认
证
。
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