投标报价的编制方法有哪些？各自有什么不同？
①定额计价模式投标报价。

采用定额计价法编制投标报价主要用的是实物量法。

用实物量法编制投标报价用分项工程的实物工程量分别套取预算定额中的人工材料机械消耗指标，并按类相加求出单位工程所需的各种人工材料施工机械台班的总消耗量。

然后分别乘以当时当地的人工材料施工机械台班市场单价求出人工费，材料费，施工机械使用费再汇总求和。

对于其他各类费用，利润和税金等费用的计算，则根据当地建筑市场的具体情况确定。

②以数量清单计价模式。

投标报价工程量清单报价由招标人给出工程量清单投标人填报单价，投标人填入工程量清单中的单价是综合单价。

综合单价应包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险费用，综合单价应完全依据企业技术、管理水平等企业实力而定，充分体现自主报价，一满足市场竞争的需要。

将工程量与综合单价相乘得出合价将全部合价汇总后即得出投标总报价，投标人通过参加投标竞争最终确定合同价。

投标报价的技巧有哪些？各自有什么适用条件？
①依靠提高经营管理水平取胜。

这主要靠做好施工组织设计，采用合理的施工技术和施工机械。

精心采购材料设备，选择可靠的分包单位安排紧凑的施工进度。

力求节省管理费用等，从而有效地降低工程成本而获得较大的利润。

②靠改进设计和缩短工期取胜。

这主要靠仔细研究原设计图纸发现有不够合理之处，提出能降低造价的修改设计意见。

以提高对发包人的吸引力，另外靠缩短工期取胜，其比规定的工期有所缩短。

帮助发包人达到早投产早收益，有时甚至标价稍高对发包人也是很有吸引力的。

③低利政策。

这主要是用于承包任务不足时与其坐吃山空。

不如以低价格承包到一些工程，还能维持企业运转。

此外，承包人出到一
个新的地区，为了打入这个地区的承包市场建立信誉也往往采用这种策略。

④加强索赔管理。

有时虽然报价低但用于施工索赔还能赚到高额利润。

⑤着眼于发展。

为争取将来的优势而宁愿目前少盈利。

假如承包人为了掌握某种有发展前途的工程施工技术，就可能采用这种策略，这是一种较有远见的策略。