××××××输电线路工程施工安全管理及风险控制方案编制单位:（盖章）编制时间: 年月日ﻬ批准(分管领导）年月日技术审核（技术部门) 年月日安全审核(安全部门）年月日编写(项目总工）年月日目录１．概述 (5)1．1编制目的····························································５【编制要点】:叙述方案编制目的等。
·····························５1.２编制依据5ﻩ1.３工程概况7ﻩ２．安全目标8ﻩ2.1 安全管理目标8ﻩ2.2 环境保护及水土保持目标8ﻩ２.３文明施工目标８ﻩ３．安全管理机构及职责８ﻩ3．1 管理机构9ﻩ3.2 安全职责9ﻩ4．施工安全管理措施13ﻩ4.1作业人员基本条件13ﻩ４.2 安全管理制度和台帐 ···········································1３4.3 施工安全方案管理 (15)4.4 施工机械管理17ﻩ4．5 安全生产费用管理18ﻩ4.6 作业人员行为管理１８ﻩ4.７应急管理措施1９ﻩ5.施工安全风险管理19ﻩ５．1施工安全风险管理措施１9ﻩ5．２施工重大风险及预控措施２0ﻩ5.２.1 施工准备阶段21ﻩ５.２.2 基础施工阶段22ﻩ５.２．3杆塔组立阶段２5ﻩ５.2.4 架线施工阶段 ·················································2９5．2.5 特殊环境 (36)6.安全文明施工管理3７ﻩ6.1 施工准备阶段 ·····················································3７6．２基础施工阶段 (41)6.3杆塔组立阶段 (42)6.4 架线施工阶段43ﻩ7．环境保护及水土保持措施44ﻩ７.1 防止大气污染44ﻩ7.3 防止噪声污染4５ﻩ8.分包安全管理45ﻩ9．安全检查及隐患排查 (46)１0．信息管理48ﻩ11．安全管理评价···················４8附件１“悬浮内(外)抱杆分解组立铁塔”安全风险预控措施· 49附件2 “跨越××线高速铁路5３米高度钢管跨越架搭设、拆除”安全风险预控措施54ﻩ1．概述1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。
特制定本方案。
1.2 编制依据:１．3 工程概况1.3.1 工程概况×××５00kV线路工程为双回同塔线路工程,起自×××电厂，止于×××500kV 变电站，线路约长×××公里；全线共新建铁塔×××基,其中双回路直线塔×××基（钢管塔×××基、角钢塔×××基)、双回路转角塔×××基(钢管塔１基、角钢塔×××基)。
全线导线均采用×××铝包钢芯铝绞线,分裂间距为×××mｍ。
两根地线型号不同：一根采用ＯＰＧW,另一根采用×××和×××型铝包钢芯铝绞线。
1．3.2 工程特点本工程线路全长×××公里双回架设,全线铁塔高跨设计，采用外绕式双回路换位塔，基础型式85%采用环保型掏挖式和人工挖孔桩基础,跳线采用上下固定的鼠笼式固定硬跳线方式,使用新型不锈钢海马式防振锤等金具。
本工程约8９％塔基分布在高山峻岭,沿线地质地形复杂,现有交通路况差，交通运输难度大。
施工高峰期处于多雨、酷夏台风季节，基础、组塔、架线施工受到较大影响。
工程跨越设施多：全线跨越5０0ｋV电力线××次、2２0ｋV电力线××次、１10kV电力线××次、35kV及以下电力线××次、通信线××次;高速铁路××次、高速公路××次、国道××次、省道××次，跨××河××次。
2.安全目标２．1 安全管理目标1不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事故；2不发生因工程建设引起的电网及设备事故；3不发生一般施工机械设备损坏事故；4不发生火灾事故；5不发生环境污染事件；6不发生负主要责任的一般交通事故；7不发生对公司造成影响的安全事件；8争创国家电网公司安全管理流动红旗。
2．2 环境保护及水土保持目标(1)施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理,污水过滤排放合格率为100%；(2)固体废弃物分类进行处理，分类处置率为１0０％；(3)工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤5５分贝,白天施工≤70分贝；(4)保护生态环境,不发生环境污染事故;(5)减少施工场地和周边植被的破坏,不发生水土流失;2．3 文明施工目标项目施工按安全文明施工“六化”标准，实现“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,树立良好的安全文明施工形象。
３．安全管理机构及职责3．1 管理机构ＸXＸ工程施工项目部安全管理机构图3.2 安全职责3.2.1 项目经理的安全职责(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。
(2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行,主持项目部安全会议。
组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。
（3)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计)、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查,业主项目部审批后，负责组织、实施。
(４)负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。
(5）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
(6）定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实, 实现闭环管理。
（7）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。
（8)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。
（9）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
(１0)审批安全施工作业票A、B票。
3．２.2 项目部副经理的安全职责（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。
（２)按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施班组进行业务指导。
（3)掌握分管范围内施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。
（4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。
(5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。
（６）完成项目经理委派的安全专项管理工作,并对工作负全面责任。