安全会议纪要样本
3重大环境污染事故为零;
4重大道路交通事故为零;
5职业病发病率为零;
6员工人身伤害频率小于2;
7外排废水达标率大于95%;
8危险废弃物处置率100%;
5、隐患产生分析:(最大的危险在于未被发现!为什么还有那么多安全隐患?)
(1)设备、设施的运行规律;(2)气候变更,热胀冷缩,日晒雨淋,风吹冰冻;(3)项目设计及建设方面的缺陷,管理体系方面的疏漏;(4)人的“追求舒适”的本性;(5)个人的技能素质方面的缺陷;6、相关管理要求和标准的提升。结论:隐患不是查出来的!
(4)加强检维修和施工过程的安全监控和检查,各类重大检修必须提前上报公司安全部门备案。
(5)加大建设项目“三同时”的监管力度。严格按照有关法律法规和华谊规定,落实相关工作职责,切实做好立项、设计、施工、竣工、投产等各个环节的“三同时”工作。
(6)加强应急救援体系建设,进一步完善应急救援综合预案、专项预案和现场处置方案,配套应急救援装备和物资。定期做好应急预案演练活动,切实提高突发事件的应对能力
核心内容:加强班组建设,提高自查质量,确保全年平安。
13、2013年安全生产重点工作
调整安全网络,完善体系建设。
改善安全责任考核细则,提升考核效果。
推广“巡检记录”个性化,提升自查质量。
以公司重要危险源为重点,加大隐患排查力度。
加强对外来队伍外来员工的教育管理。
改进风险预测和评估方法,提升风险预测质量。
(7)深化“风险预测分析和控制”工作;加强隐患排查与治理闭环,建立隐患排查负责制、整改问责制;实行“公司督查、部门自查、班做好企业法人代表、领导干部、安全管理人员、特种作业人员(含危化品驾驶员、押运员)、劳务工(农民工)以及外来施工人员教育、培训、考试的取证工作,做到100%持证上岗。
2、2012年实现火灾、爆炸、污染、人身伤亡、职业病、交通事故“零”目标。
3、纵观2012年全年的安全生产状况,物流公司取得了4项工作亮点,
(1)项目拓展安全保障取得新成就;
(2)对承包商和外来人员管理取得新进展:落实承包商安全风险抵押金管理办法;实施施工前5分钟安全提醒;进一步加强外来人员安全教育;全年763人次受训;动火管理得到进一步加强;检修施工现场检查得到加强
(3)企业员工的安全素质取得新提高:注重用身边的事故教育员工,吸取他人的教训成为我们的经验;班前5分钟安全提醒深入推进;扎实开展取证培训,全年取证培训***人次;
(4)应急反应能力取得新提升:全年开展,公司级应急演练3次。
4、2013年安全生产目标是:
1生产事故重伤(包括重伤)以上伤亡率为零;
2重大火灾爆炸事故为零;
人的责任心越低、安全素质越差,隐患发生率就越高。
结论:我们只有:赶上隐患产生速度,反复查,及时改!
8、以1000个安全隐患为计算基础,再乘以自查效率的不同百分比,形成检查梯次,形象的说明了自查效率的提高有利于最大程度的消除安全隐患,进一步说明了提升自查自纠自改质量的重要性!
10、提高自查质量,必须提高各级执行效率!
会议最后,**要求做好2013年开局工作,要抓基础薄弱环节,明确重点,要保持2012年的成绩,在新的一年里安全风险评估一定要具备科学性,有针对性,采取有效的措施消除安全隐患,进一步推进风险后评估,对于专兼职安全员要体现自身的工作能力和业务能力,对安全隐患要有针对性的措施。安全卫士的评比要针对安全工作,守住底线,是对能力的一种挑战。
处理结果:
(会议签到另外附页)
11、四点启示:
(1)减少安全隐患靠:反复检查,专业检查,及时整改;
(2)消除“低老坏”靠:奖惩,制度,坚持;
(3)培养好习惯靠:21次的反复坚持与坚守;
(4)夯实班组管理靠:责任区责任人真抓实干。
12、2013年安全生产工作总体思路:
认真贯彻落实公司1#文精神,以加强宣传培训为重点,提高认识,提升安全素质;以调整考核激励为重点,提升执行效率;以推进“巡检记录个性化”为突破口,提升自查质量;以减少安全隐患为重点,夯实基础管理。
2、2013年安全环保目标、指标(七大目标、六大指标)
3、工作要求
(一)完善安全生产管理体系,确保责任落到实处。
(二)、加大危险源和危险化学品管理全过程监控力度
(三)、加强现场安全监管,强化逐级监管意识
(四)、加强隐患排查治理,努力提高本质安全
(五)、全面强化安全教育培训,提升风险识别与控制能力
(六)、加强职业健康、环保管理,强化现场作业环境监管
(3)结合工作实际,按顺序、按规律办事,认真贯彻公司的要求,对每次检查需整改的问题要尽快的整改完毕,提高公司自身的检查质量和整改质量,对日常性安全工作和阶段性安全工作要有整体性的规划,确保安全工作受控。目前,两会即将召开,安全维稳是本阶段的重要任务,阶段性的工作会不断的顺序出现,大家要在发展中支撑公司的安全发展运行,时刻保持清新的头脑,安全生产每一天,为公司的安全生产提供一切安全保障。
(1)公司员工要充分认识到安全工作的重要性,近年来上海市的事故不断(火灾、搂倒),生产形势严峻,大家要务必保持清醒的头脑,始终把安全放在第一位。
(2)认真贯彻公司1#文的精神,落实各级安全责任主体工作,安全环保部门是监管部门,责任主体是主管领导和各级专业职能部门,主管领导和各级专业职能部门都要对所管专业范围内的安全负总责,不要一检查问题就很多,对历史遗留下来的问题要加快整改步伐
(一)总经理蔡慧荣宣布公司2014年安全生产委员会组成人员名单,详细组成人员名单请参阅公司公告栏
(二)安全管理员王国良作安全工作报告
1、安全生产工作报告分5个部分:(1)2013年安全生产工作回顾(2)2014年安全生产工作设想(3)2014年安全生产安全工作总体思路(4)2014年安全生产重点工作
积极推进安全文化建设。
14、公司-工作及操作现场上墙标准
安全警示牌(八大禁令、逃生通道、安全口号等);
岗位规范、工艺操作流程图、操作法(现场出示);
现场定置图(安全帽、车行、人行、设备、在制品等界限清晰、明细);
操作人员上岗证(现场出示);
设备管理、保养责任人挂牌;
示范岗、文明岗、文明职工等标牌规范上墙。
安全会议与活动记录
会议/活动名称
2014年度第一次安全生产委员会会议
会议/活动时间
1月24日
会议/活动地点
公司二楼会议室
召集部门
办公室
主持人
王国良
参加人数
*人
记录人
*
会议/活动内容:
2013年1月24日下午1点,公司召开了2013年度第一次安委会,安委会主任***主持了会议,本次安委会主要内容有:(1)公司HSE主管领导、副总经理宣布物流公司2013年安全生产委员会组成人员名单;(2)***作HSE工作报告;(3)副总经理***解读2013年物流公司1#文(4)公司领导讲话
15、公司-休息室会议室更衣室上墙标准
定制管理图(含毛巾、茶杯、鞋等整齐划一);
学习园地(学习制度、心得、表彰、交流等内容);
班组人员基本情况(集体照、考勤等记录);
班组人员考核奖惩公示;
文明、示范班组及其它先进标牌、照片等规范上墙;
安全、卫生、值日责任人挂牌;
班组经营、管理、质量、降本增效等目标、口号。
(9)贯彻新版《职业病防治法》,落实职业健康管理责任制,加大培训教育力度,识别作业场所职业危害,申报职业危害项目,完善职业危害控制措施,保养和维护现场检测、控制职业危害的设备设施。
强化交通安全责任意识,并将交通安全管理纳入年度安全环保风险考核范畴。
**要求环安部把会议精神、文件要求传达到班组,成绩代表过去,抓安全工作是每个责任人应该履行的职责,大家要走好每一天,每一步。每天从零开始,确保安全工作每一天,管理层要坚持“谁主管,谁负责”的原则,执行层做到“谁执行,谁负责”的原则,确保“横向到边,纵向到底,责任到人”。为此***对新的一年的安全工作提出如下3点要求:
(七)、强化交通安全责任意识,确保交通安全管理受控
(八)、抓好保卫维稳,确保一方平安
突出重点,**就以下几个方面进行了详细说明:
(1)建立公司危险源和重要部位是公司24小时安全关注的重点
(2)危化品使用、储存、运输,必须严格执行国家有关规定。
(3)强化作业安全监管重心下移、关口前移机制。重点抓好作业许可证审批程序、作业前的安全教育、危害因素辨识、安全防护措施。
6、隐患产生规律:
只要设备设施在运行,就可能产生新的隐患。
只要天气有变化,就可能产生新的安全隐患。
只要有人在作业,就可能产生新的安全隐患。
结论:检查整改,时不我待!
7、隐患分布规律:
备设施设越多,安全隐患可能产生越多;
设备设施越陈旧,隐患产生可能越频繁;
气候变化越极端,隐患产生越突出;
外来人员越密集,隐患产生越集中;
(三)公司安全主管经理***初解读物流公司2013年1#文
1、总体要求
认真贯彻落实党的十八大精神,坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、关爱员工”的安全核心理念,完善安全管理责任体系,进一步健全安全生产管理规章制度,夯实管理基础,加强重大危险源和重点部位的监管力度,强化隐患排查整治,从根本上逐步消除“低标准、老毛病、坏习惯”,全面提升公司安全管理水平,保障公司安全生产持续稳定。