公司综合后勤保障管理制度1.目的和范围为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作,从而,为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。
主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理来宾来访接待等。
2. 职责2.1.综合管理部后勤保障人员服务于公司全体员工,保证各项办公物资及时送达,提供便捷的交通工具和整洁的工作环境,合理安排各项行政开支、节省费用。
2.2.综合管理部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围,进而提升综合管理部物理环境管理水平。
3. 工作流程3.1 办公用品管理规定3.1.1 公司办公用品(包括部分固定财产、日常低值易耗品等)由综合管理部指定专人负责管理。
3.1.2各部门应于每月1—5日(5日内,如遇节假日顺延),将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报综合管理部统一购置、领用。
3.1.3 临时需要购置的特殊用品,应报总经理批准,由综合管理部统一按总经理批示办理。
3.1.4 各部门的办公用品应指定专人统一签领。
凡属固定资产的物品,领用者应填写财产领用单。
3.1.5 工作调动或离开本公司者,必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。
3.1.6上缴回归之物品要完整齐备,若已损坏,应作合理解释,故意损坏或遗失者,除照价赔偿外,还应酌情处罚。
3.2公用办公设备的使用规定3.2.1复印机:综合管理部派专人负责维护,以便及时排除故障。
3.2.2传真机:综合管理部为每部传真机设登记册,上详列日期、发送地、页数、发件者等项目。
各部门传真时要认真填写。
4. 车辆管理补充办法4.1.1 公司司机隶属综合管理部。
驾驶员实行岗位责任制,包干使用和维护车辆。
4.1.2 各部门因公用车,报由综合管理部统筹安排。
4.1.3驾驶员的一切违章罚款均不能报销。
4.1.4 员工需要用车时,由申请人填写派车单,经所在部门经理签字,再由综合管理部派车。
驾驶员凭派车单出车。
4.1.5 所有车辆均在综合管理部部指定点进行维修、清洗。
4.1.6用车毕,车辆统一停放在公司办公小区内,不得私自将车开走。
4.1.7 驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数,并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。
5. 通讯事务管理制度5.1 做好与公司业务有关的国际、国内长话登记。
5.2 每年年底,与图书档案室密切配合,做好公司下一年度的报刊、书籍订阅工作。
5.3综合管理部委派专人每月月末定期前往电信局,办理手机、传真机缴费及打印详情单等电信业务。
5.4 员工因公需办理快件、平信等邮政事务,委托人应提供相关信息及资金后综合管理部方可代办。
5.5 公司综合部行政助理负责公司业务传真收发与登记、维护管理工作。
6. 采购与办公存物件间管理办法6.1 采购范围:公司办公所需的用品用具。
6.2 规范采购点:所有物品均需定点采购,建立合格供应商档案。
6.3 申购程序申请部门提出申请,综合管理部审核、采购登记入库发放至申购者。
6.4 综合部专管员需对所采购的物品凭申购单进行登记、核实,并做好入库登记手续,然后按申购单发放。
仓管员应定期对仓库进行盘点,统计办公用品的使用金额。
6.5 综合部专管员对所有物品应整齐、有序地予以摆放。
6.6 综合部专管员应定期对仓库进行清理,保持仓库整洁。
6.7 综合部专管员应对库存物品妥善保管,不得丢失。
6.8 综合部专管员应为仓库采取定期除湿等有效措施,避免产生物品腐烂、变质等现象。
6.9 综合部专管员应树立安全防患意识,避免产生火灾、盗窃现象。
7. 安全、卫生管理办法7.1 办公场所严禁吸烟,注意用电安全,严禁乱拉线、乱搭线以及违章使用电器;注意防火,如发现事故苗头,必须立即处理并及时报告综合管理部,及时消除隐患。
7.2 注意将贵重物品、重要文件妥善保管。
人员离开应将抽屉或保险柜锁好,提高防盗意识。
7.3 公司办公场所须保持整洁、有序的办公环境以提高员工的工作效率,提升公司的对外形象。
8. 各项目部财产管理办法8.1 各项目部在筹备之时,需配备办公设备。
应由该项目综合管理员提出申请,经总经理批准后,综合管理部的采购员与申请部门的申请人共同采购。
8.2 各部室所需物品,原则上由综合管理部的采购员统一采办。
由于各项目部受地域因素的限制,部分急需物品(零星物品)经口头请示后,可自行采购。
事后,需到综合管理部仓管员处补办进、出仓手续。
8.3购得物品(特指财务计统部规定需入库的物品),申请部门的申请人员需到综合管理部办理相关手续,即填写《财产入库单》及《财产出库单》,并报财务计统部统一作账。
8.4 各部门指定财产管理员对各部室财产进行统一管理,财务部与综合管理部对公司财产进行每年一次的盘点。
9. 电脑管理程序9.1.1 电脑的软硬件的维护9.1.2 在使用电脑的过程中,如发现软件操作与安装问题,致电于综合管理部,由综合管理部专管员在电话中进行指导。
9.1.3 电脑出现系统崩溃或死机,将由综合管理部根据报修顺序在1个工作日内给予解决。
9.1.4 综合管理部在维护的过程中,判定为硬件问题的,将由专管员根据该机的供应商进行报修,从报修之日起3个工作日内给予解决。
9.1.5 打印机的硬件故障由综合部送到指定的维护站给予维修,从送修之日起5个工作日内给予解决。
9.2.1 各部门应用软件的申购流程、培训及使用9.2.2 应用软件的申请必须经过部门经理的批准,然后报于综合管理部,由综合管理部根据实际情况进行分析及价格与功能的确认,最后报总经室批准。
9.2.3当应用软件购买后,由该部报综合管理部进行软件使用的培训,由综合管理部的培训口和软件供应商安排培训事宜。
9.2.4综合管理部确定该软件正式使用日期和软件专管员后,由专管员分配该部门中使用人员的权限,并根据实际情况予以指导。
9.2.5在该软件经销商许可下,专管员要对该软件的安装程序、产品序列号和使用说明书进行备份。
9.3.1 电脑操作使用制度9.3.2 电脑使用者领用电脑前,须经过电脑专管员的操作常识培训和测试,测试合格者方能使用电脑。
9.3.3不得将外来的与工作无关的光盘或软盘带到公司的电脑中使用。
不得擅自安装与工作无关的软件或游戏。
9.3.4如需安装工作中所需的软件,必须经电脑专管员的核实后方可安装,安装前先查此软件是否有病毒。
9.3.5对于电子文件的复制,复制方需经过被复制方的同意后方可复制,复制后的文件未经许可不得再将其复制给其他人。
凡是从别处拷贝来的文件,须经过杀毒后才可以使用。
9.3.6必须确保电子文件在网络中的安全性。
如要把自己的文件共享给其他人,须进行共享加密,或者只添加共享人的用户名。
9.3.7必须不定期的对电脑中的文档进行备份,可通过软盘、光盘、网络等。
公司重要性文档的保护,首先使用者须对此电脑加设开机密码,以防止其他人使用,把此类文档放在非共享的目录中,要设打开密码;如有软盘(或其它外部存储设备)备份,需把此软盘(或者其它外部存储设备)存放入到安全处,以保险柜为宜。
9.3.8 对于电子文件的销毁,必须进行物理删除,以确保不被反删除。
对于软盘的销毁,应先将其中的文件删除后,然后剪成两半,再行销毁。
9.3.9如需使用别人的电脑,需经过该电脑使用者的同意后,方可使用,不得擅自删除他人的文件,如需保存,必须建立一新的目录,保证文件存放有序,整洁明了。
9.3.10任何人不得在公司的电脑或网络中散发计算机病毒,或对计算机的硬件或软件系统进行设置,不得从互联网上下载与工作无关的软件,不得利用公司网络进行黑客软件测试或攻击,不得利用公司网络浏览非法的网站,由此所产生的一切后果由当事人承当,同时综合管理部将追求其责任。
9.3.11不要随意打开陌生人的电子邮件,遇到此类文件必须将其彻底删除。
9.3.12 电脑使用者必须每周对自己的电脑进行杀毒,杀毒软件须保持同步更新。
10. 来宾来访接待管理10.1.1 凡来公司洽谈业务、参观、技术援助、项目领导回公司开会等来宾,综合管理部门在接到来访通知后,及时填写“招待费申请表”报财务部,填写详实、完整。
10.1.2 每次来宾来访须填写“来宾来访接待记录表”记录表由接待归口部门填写,接待负责人审核,有综合管理部整理保管归档。
10.1.3来访人员原则上一律安排在指定地点(会议室后接待室)座谈,各部门办公室不得作为接待场所任意客人逗留,更不允许客人在参观考察时行走吸烟。
10.1.4 接待人员对来宾要言行有礼、举止文明,对待来宾提出的不合理要求要注意方法给予婉言回绝。
10.2.1住宿:10.2.1.1项目部领导回公司开会需住宿的,综合管理部根据领导的要求代为订房,原则上自理,特殊情况需公司支付的,应注明充分的理由,由总经理或副总经理签字确认后生效。
10.2.1.2一般业务来往的来宾需住宿的,综合管理部根据财务部门规定的报销标准订房,且须订和公司有住房协议的快捷连锁酒店。
11.公司钥匙管理11.1公司所有钥匙由综合管理部(室)编号,并发放给专用人领用(各办公桌抽屉钥匙除外)。
11.2七楼办公室应做好《钥匙领用登记表》《钥匙移交表》的记录,负责登记钥匙的保管现状。
11.3重要钥匙需一式二把,办公室留存一把、财务室钥匙专人专管。
11.4钥匙未经允许不得私自配备,若遗失后果自负。
11.5凡钥匙遗失的必须及时报综合管理部(室),由综合管理部安排配发或换锁,由此产生的相关费用均由遗失人自行承担。
12.公司废旧物资、物料的处理管理规定12.1固定资产类废旧物资:办公桌椅\沙发\设备\电脑\电话\打印机\传真机\复印机\电视机等。
低值易耗类废旧物资:纸张\打打印机及复印机的耗材\包装盒或袋\过期的报纸\杂志等。
12.2公司任何个人和部门均不得私下变卖、丢弃公司的废旧物资、物料。
12.3公司废旧物资、物料由办公室指定地点进行摆放,不得在指定地点以外的地点随意丢弃。
12.4各部门产生的废旧物资、物料应及时处理,不得堆积影响办公环境12.5废旧物资的处理:由具体使用人填写废旧物资处理申请单,部门主管审批后报综合管理部核算残值,报总经理批准,进行变卖处理,变卖收入上缴入帐。
12.6凡私自变卖处理废旧物资者,一经发现立即给予开除处理。
13.物业管理办公场所、员工租住公司提供的房屋合同签订、房屋维护由综合管理部(室)统一管理,综合管理部负责按照租房合同规定,每月(季和年)向财务部报送住房人员名单及费用明细,每月应按时缴纳水电费。
14.附则14.1本制度由公司综合管理部负责解释、修订。
14.2本制度由总经理批准后综合管理部(室)负责组织实施,各职能部门所属项目部予以配合落实。
14.3本制度自发布之日起生效。