根据内容的完成情况考评
8%
董玮
5、了解山西工业企业的能耗清况
电话咨询
根据内容的完成情况考评
5%
董玮
目标任务四：了解工商注册手续
目标任务五：与电力局沟通关于能效合作项目的有关事宜
目标任务六：总经理交办的临时任务的完成
拟定计划人：董玮
2007-03-08
2007年3-4月份目标任务的计划及跟踪
项目名称
任务完成计划时间
2007年3月1日 —— 2007年4月30日
整体负责
董玮
目标任务
实施策略
考核标准
考核权重
责任人
目标任务一、3月1日-3月18日全面了解公司整体战略，完成山西分公司的策划
1、全面了解公司整体战略
与各部门进行沟通，跟踪项目，参加培训，了解各项管理制度及2007年新的发展方向
10%
董玮
3、办公设备的准备
按要求执行
衡量标准已量化，可考核
5%
董玮
4、分公司人员招聘
按要求执行
衡量标准已量化，可考核
8%
董玮
5、分公司人员培训
按要求执行
衡量标准已量化，可考核
8%
董玮
目标任务三上宾馆领导，宣传慧生能源整体节能的战略及合同能源管理的具体内容
根据内容的完成情况考评
8%
董玮
2、完成山西分公司的策划
根据山西省的具体情况和公司领导配合制定出建立山西分公司的具体策划
根据内容的完成情况考评
10%
董玮
目标任务二：3月20日-4月1日 山西分公司的建设
1、选定经营场所
按要求执行
衡量标准已量化，可考核
8%
董玮
2、场地装修，符合总体形象
按要求执行
衡量标准已量化，可考核
以发放资料，口述，投影演示等形式进行
根据内容的完成情况考评
12%
董玮
2、了解客户的意向，锁定有潜质的客户，发放能耗调查表
电话或上门回访上述客户
根据内容的完成情况考评
6%
董玮
3、销售促动
再次登门拜访客户，争取召开现场会，宣讲绿色饭店节能工程
根据内容的完成情况考评
12%
董玮
4、促成销售
为客户设计初步方案