当前位置:文档之家› 价值管理-世联核心价值的梳理与传播分享29 精品

价值管理-世联核心价值的梳理与传播分享29 精品

15
核心价值梳理的典型 案例分析
16
3.核心价值梳理的典型案例分析
典型案例:中信红树湾 提炼项目关键词
①项目深入分析
区域价值>个盘价值
海、高尔夫、中央公园、全新规划片区
②寻找可借鉴案例
提 炼 纽约中央公园区、香港浅 相 水湾、日本东京湾、玫瑰 似 湾、双湾、霍克湾……

湾区、富人聚居区


③确定项目物业定位
心理满足 社会认同
质量 功能 价格
11
➢ 生活方式是个差异化概念(案例:慢城) ➢ 成为第一是个差异化概念(案例:soho系列) ➢ 拥有特性是个差异化概念(案例:当代moma,生态科技) ➢ 领导地位是个差异化概念(案例:公园大地,龙城首选) ➢ 经典是个差异化概念(案例:百年中旅传奇城邦) ➢ 市场专长是个差异化概念(案例:星河湾,精装修豪宅) ➢ 最受青睐是个差异化概念(案例:金地梅陇镇) ➢ 新一代产品是个差异化概念(案例:中信红树湾空中院馆、院街)
思考:矿泉水、啤酒、银行服务业、水泥、纸巾、零 售点、搜索引擎、白酒、牙刷等的差异化……
✓观点一:差异化不是被关注,而是有价值,是用差异化的概念 为你的顾客建立利益关联点。
✓观点二:差异化不一定要和产品相关联。
8
2.核心价值的梳理步骤
第二步:找到差异化概念。
9
2.核心价值的梳理步骤
第二步:找到差异化概念。
项 目


④确定项目形象定位
国际顶级湾区物业
17
3.核心价值梳理的典型案例分析
典型案例:金地香蜜山
项目面临的问题:推广的清晰化

香蜜湖豪宅区
国际网球中心
金地品牌
精益求精的产品
新概念…
对于一个均好性产品,我们的推广应如何作好减 法,找到香蜜山的核心竞争力和形象统领?
18
3.核心价值梳理的典型案例分析
➢什么可以成为差异化?
思考:矿泉水、啤酒、银行服务业、水泥、纸巾、零售 点、搜索引擎、白酒、牙刷等的差异化……
5
2.核心价值的梳理步骤
第一步:从市场对你的竞争对手的认知开始。
✓观点:你想做什么不重要,关键是你的竞争对手能让你做什么。
6
7
2.核心价值的梳理步骤
第二步:找到差异化概念。
➢什么可以成为差异化?
(35-45岁是市场活跃人群,过去十年与未来十年的变化)
➢房地产建造技术、设计理念等越来越丰富、成熟。
(科技住宅、生态住宅、人文住宅概念兴起……)
25
让我们一起看看外面的世界
26
5.让我们一起看看外面的世界
27
5.让我们一起看看外面的世界
28
结语:谁说大象不能跳舞 / 让老虎飞起来
像AC尼尔森、盖洛普一样关注市场、关注消费者;
像麦肯锡一样有科学的方法论进行研究分析;
像奥美、电通、麦肯光明一样去思考去创作;
世联 像
一样践行专业价值、实现心中理想。
29
顾问后期沙龙:核心价值的梳理与传播
深圳世联地产顾问股份有限公司 2009年3月
从与广告公司的沟通说起
2
1.从与广告公司的沟通说起
✓ 观点:不要试图讲述你全部的事情,而是要聚焦在一个强有力的差异化概念上.
3
核心价值的梳理步骤
4
2.核心价值Байду номын сангаас梳理步骤
核心价值的梳理靠的不是创意、耍聪明或者想象力,这个过程需要的是逻辑, 是一项运用合理思考的规则并进行测试的科学。
东方精神+现代建筑
分析:市场可行性 客户接受度
四分半堂
水、木、清、华 +
半间会馆
23
各位,你准备好了吗?
24
4.各位,你准备好了吗?
➢随着互联网等信息传播技术的广泛应用,信息越来越透明。
(携程行天下、米其林参观指南、web2.0、blog、MySpace 、人肉搜索……)
➢市场上最活跃的主力购买人群正在悄然更替。
典型案例:金地香蜜山
19
3.核心价值梳理的典型案例分析
典型案例:金地香蜜山
20
3.核心价值梳理的典型案例分析
典型案例:苏州中新置业
21
3.核心价值梳理的典型案例分析
典型案例:苏州中新置业
22
3.核心价值梳理的典型案例分析
典型案例:苏州中新置业
破局:鲤鱼跃龙门的联想
立意:东方精神
选择:传统的东方演绎
……
13
2.核心价值的梳理步骤
第四步:传播你的差异化。
价值升华
九玺、九仰
建立地位
银湖山 城市别墅 CEO官邸
清晰自我
西银湖 城市原生别墅群
积蓄力量
向上的力量
引起关注
城市中产
14
2.核心价值的梳理步骤
第四步:传播你的差异化。
传播的策略(各阶段诉求) 传播的途径(媒体组合) 传播的成本(投入与产出的关系) 传播的效果(效果监测)
推荐书籍:《与众不同 Differentitate or die》特劳特
2.核心价值的梳理步骤
第三步:建立对核心价值的支撑体系。
?“稀缺” ?“顶级”
12
2.核心价值的梳理步骤
第三步:建立对核心价值的支撑体系。
“大盘” 价值
配套完善 生活便利 升值预期 高关注度
……
“稀缺” 价值
不可再生 市场上未曾出现过 特定环境下的稀缺
F(Features/fact): 产品本身的特性/属性 A(Advantages): 相对于竞争对手产品的优势 B(Benefit/value):产品带给用户的利益/价值
定义FAB
F
A
B
使用FAB
B:大标题(广告词) A:支撑大标题的付标题 F: 支撑A的素材
10
2.核心价值的梳理步骤
第二步:找到差异化概念。
相关主题