“自我负责”的四大特征
① 操之在己 ② 重点在“影响范围” ③ 积极行动 ④ 自我反省
特征一
操之在己的人深信自己有“选择的自由”，个人行为取决本身，而非环境。
操之在己
选择的自由
“在集中营呆过的我们，都还记得那些在各房舍之间安慰别人， 并把自己仅余的一块面包让给别人的人。这种人即使廖若晨星，却足 以证明：人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，惟独人性最后的自由 --也就是在任何环境中选择一己态度和生活方式的自由不能被剥夺。
挣钱多不多 挣钱快不快 挣钱难不难
态度决定你的一生
人与人之间只有很小的差异，但 这种差异往往造成人生结果的巨大 差异。很小的差异就是人生的态度 是积极的还是消极的，巨大的差异 就是结果是成功还是失败!
第一重：自我负责
管理人员的格言
1. 确实认识自己 2. 随时提醒自己 3. 切实检讨自己 4. 绝对发挥自己 5. 笃实把握自己
管理者的自我修炼
（一）内功心法篇
请郑重承诺：
我以个人的名誉保证： 100%参与 100%投入 100%守时 100%尊重 100%主动 请将你的手机打至震动或关机
课程单元
一． 成功幸福的基石 二． 自我负责 三． 规划自我 四． 把握时间 五． 战胜挫折
引言
如果一个人是正确的， 方向，你就永远不可能到达。
生命会把我们所要求的给予我们，如果你 的要求很模糊，你所得到的也会很模糊。
一些人选择事业时的三个标准：
挣钱多不多 挣钱快不快 挣钱难不难
目标的作用
为人生提供方向 使注意力和行动得以聚焦 激发人们的潜能 使人能将注意力集中在结果、成就上 推动人去寻求实现目标的策略 有助于安排轻重缓急 有助于评估进展 增强坚韧性
有待抉择的事情，随时随地都会有的。每个日子，无时无刻不提 供你抉择的机会。而你的抉择，恰恰决定了你究竟会不会屈从于强权， 任其剥夺你的真我及内在的自由，也恰恰决定了你是否将因自愿放弃 自由与尊严，而沦为境遇的玩物及槁木死灰般的典型俘虏。”
---维克多.弗兰克
“若非拱手相让，任何人都无法剥夺我们的自尊。” ---圣雄甘地
特征二
重点在“影响范围”
特征三
积极行动
特征四
自我反省
NO.1
司机与乘客的责任不同。从雇员变成经理或从经理变成 领导者，要做出不同的转变。
✓尽管权力增加了，但同时也失去了过去可以享受的某些自由。 ✓不能再因为自己部门的问题责备他人，而应当承担起全部的责任。 ✓不但要为自己的时间负责，还要为他人的时间负责。
思考：你的目标是什么?（3分钟）
人生的使命
参透“为何”，才能迎接“任何”。
每个人都有特殊的职志或使命，他人无法越俎代庖。 生命只有一次，所以实现人生目标的机会也仅止一次。 追根究底，其实不是你在询问生命的意义和目的何在， 而是生命提出质疑，要求你回答存在的目的和意义为何。
思考
假设你正前往殡仪馆的路上，要去参加一位至亲的 丧礼，抵达之后，居然发现亲朋好友齐聚一堂，是 为了向你告别。也许这是三、五十年，甚至许久之 后的事，但姑且假定这时亲族代表、友人、同事或 社团伙伴，即将上台追述你的生平。 想一想，盖棺定论时，你希望听到什么样的评语？ 你自己希望怎样总结和评价自己的人生？
上司支持
第四重：积极主动
第五重：勇担责任
第六重：诚实守信
第七重：严于律己 宽于待人
第七重：永不放弃
第八重：认真专注
一流职业心态
1、强烈的企图心 ① 追求成功 ② 逃离痛苦
一流职业心态
5、做事认真
专注
专业
专家
能力提升
职位提升
收入提升
这个时代的忠诚
象独立承包商一样思考和工作
案例
选择并掌控自己的人生
过去不等于未来，不要“自我设限”。
选择自己的目标 选择自己的事业 选择健康 选择幸福 …………………
主动进取的能量级别与个人成败
操纵（神） 所有者
主动（控制） 领导者、控制（其实是操 纵）常常被美其名曰艺术
成 功 者
主导
管理者
参与 半弃权 弃权
兵、队员（被操纵的陷阱）
消极配合，被动附和，厚
失
道无意放弃者
败
者
局外人，边界者，消极被
动者
用“操之在己”的语言
受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫 我不得不
操之在已 ✓试试看有没有其他可能性 ✓我可以选择不同的作风 ✓我可以控制自己的情绪 ✓我可以想出有效的表达方式 ✓我选择 ✓我打算
解释形态
永久性（Permanence） ━ 永久的、暂时的 普遍性（Pervasiveness） ━ 普遍的、特定的 个别性（Personalization） ━ 内在的、外在的
自我反思-5分钟
我在“操之在己”方面做得如何？有何可改进之处？ 我在“重点在影响范围”方面做得如何？有何可改进之处？ 我在“积极行动”方面做得如何？有何可改进之处？ 我在“自我反省”方面做得如何？有何可改进之处？
第二重：突破自我设限
第三重：规划自我
走自己的路让别人去说吧？
规划自我
22岁经商失败
23岁竞选州议员失败
25岁经商失败 26岁恋人死去 27岁精神崩溃
亚伯拉罕.林肯 51岁当选为美国总统
29岁竞选州议长失败
34岁争取国会提名失败
37岁进入国会
39岁失去再次竞选议员的提名
46岁竞选参议员失败
47岁竞选美国副总统失败
49岁竞选参议员失败
挫折与“习得的无助”
追求成功
成功的定义：
实现
现在
目标
成功需要什么?
观念 行动 习惯 个性 结果
目标管理
确定阶段目标——掌握心中的罗盘 分析策略方法——分解目标 潜意识的运用——暗示的作用 建立行动计划——行动决定成功 评估——小目标是大目标的条件，大目标是小目标
的结果， 小目标之和一定是大目标
一些人选择事业时的三个标准：
思考：我的“使命”和“愿景”（10分 钟）
我追求的人生目的和意义是 ━（使命）
在能体现我的人生目的和意义的价值方面， 我期望的结果是 ━（愿景）
思考：我的“阶段目标”（10分钟）
目标
获得成为管理者 的晋职
时间期限 2年内
方式和条件 1、学习管理知识 2、得到高的绩效考评 3、与上司沟通，获得