超市企业计划书范文3篇商业打算书是企业为开展某个业务或几个业务组合而制定的经营打算。

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超市企业打算书范文篇一：一、父亲节活动方案：方案1：后勤部门和门店店长参加(一)、后勤部门参加人员：1、到本部门工作满一年以上;2、父亲节当天，父亲能到公司安排的会场(柏林酒店)参加活动的;3、参加人数为到本部门工作满一年以上总人数的30%;4、公司特邀人员;5、参加人员需部门全员生发评选;6、职员必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自己的父亲;预计人数：采购部：职员10人，父亲5人，共计15人;财务部：职员10人，父亲5人，共计15人;卡部：职员3人，父亲2人，共计5人;信息部：职员4人，父亲2人，共计6人;运营部：职员3人，父亲3人，共计6人;企划部：职员2人，父亲2人，共计4人;开辟部：职员2人，父亲2人，共计4人;商学院、总裁办：职员3人，父亲3人，共计6人;人力资源部：职员2人，父亲2人，共计4人;审计部：职员1人，父亲1人，共计2人;研发部：职员1人，父亲1人，共计2人;综合治理部：职员1人，父亲1人，共计2人;置业公司：职员6人，父亲6人，共计12人;特邀人员：10人合计：93人(二)、店长参加人员：任职店长职务满1年以上;参加人数：店长约30人; 父亲约10人;共计40人。

总合计约133人;打算150人。

费用总计约21200元方案2：A、B类店店面职员活动方式：1、由店长组织带优秀职员和优秀职员的父亲一起吃饭;(公司统一补助);2、职员必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自己的父亲;参加人员：1、在爱家工作满一年以上;2、父亲节当天，父亲能到晚宴现场的;3、参加人数A类店20人;B类店20人(含父亲);4、参加人员需店面全员生发评选;二、旅游拓展打算：方案1：后勤部门人员，分成两批外出拓展，每批人员各占本部门人数的一半;(服装公司和物业公司除外)方案2：部门经理(含)以上人员为一批外出拓展(拓展碰撞);部门经理(别含)以下人员为一批(爬山拓展);超市企业打算书范文篇二：一、企业概况随着日子节奏的别断加快，综合的大型卖场和方便快捷的便利店经营应是零售行业的以后进展趋势。

这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营成本价格及便利优势，一定会赢得消费者的青睐，因而会得以快速进展，并逐步形成连锁化经营。

便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一具方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

在国内便利店的经营是大有一番作为的。

1、便利店要紧经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。

依照消费者的需求随时购进新的货品。

2、企业类型：零售3、组织形式：个体工商户4、企业理念：为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品二、创业打算作者的个人事情以往的相关经验：任《创业指南》课的教学老师，参加过创业设计书的培训。

教育背景，所学习的相关课程：青岛大学毕业，本科，所学专业为《政治思想教育》。

三、市场评估1、目标顾客描述：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)，要紧消费者为身边的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中学生(青岛第三中学距此店铺惟独约60米)。

而如此的一种内容丰富、方便快捷的便利店，将深受广阔消费者的欢迎，回头客必然不少。

2、市场容量或本企业预计市场占有率：在千家汇便利店身边200M的范围内惟独两家小型超市且地角较偏。

因此市场占有率达到40%别成咨询题。

3、市场容量的变化趋势：以后随着日子节奏的别断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。

因此市场占有率会受到冲击。

但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从经营过程中获得了许多珍贵的经验并以诚实守信、真诚服务、别断创新的理念和顾客、关系单位建立了坚固的信任关系。

相信便利店会越来越受消费者的追捧。

所以所占的市场份额将会越来越大。

4、竞争对手的要紧优势：装修较好，店面较大。

5、竞争对手的要紧劣势：地角较偏。

客流量较少。

6、相关于竞争对手我店的优势是：地角好，客流量大，顾客购物便利，配备有小功率的音响，同时要紧以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。

劣势：因为是临街楼的底层装修成的便利店，店的面积较小，店面朝向西，店内光线别太亮。

针关于此，我店将在盈利时及时的进行再装修。

把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图来装饰、使用白色的日光灯管，打造成清新，明快，舒雅的购物环境。

四、市场营销打算(2)挑选该地址的要紧原因：地角好，千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)且在街的拐角处，青岛第三中学距此店铺惟独约50-60米，客流量大(附近的居民、乘客及中学生)4、盈利能力(月) 营业额成本=营业利润8000-3100=4900元年利润：490012=58800元5、投资回收期：投资回收期：186700/490038.10/12月3.2年八、经营进展目标1、依照市场预测，开业后竭力完成日均净盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利达90000万元左右。

开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。

2、两年后以进展为主，在三个方面竭力进展：进展散户;进展团体客户;进展会员卡客户;开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。

在节假日开展优惠活动，及投奖活动。

此时月盈利力争达到10000元，年盈利达12万以上。

再过别到一年的时刻可回收投资的18万多元，即可回收成本。

3、第四年扩大经营规模或开千家惠便利店的连锁店。

超市企业打算书范文篇三：一、基本事情：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户要紧经营范围：区中心，这个地方是人流的中心集合处4、经营地方：重庆市永川区人民广场面积：占地似乎150平方米。

挑选该地方的理由：因为该地方是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景特别广大。

5、创业者个人事情：姚斌，男，二十二岁，本科。

相关工作记忆：曾经在商店里卖过东西，知道得一点怎么样经营，但在日后的生活里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：我是一名大学生，专业是工程治理专业，从小对经营方面感兴趣。

靠着自己对经营的爱好和憧憬，向来希翼开一间超市，用此来进展自己，是重庆市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。

依照本人的经验，资金事情及对当今社会的了解，决定要慎重从事，三思而行，因为这有特别大的风险的，加上自己的经验别脚。

随着居民日子水平的别断提高，追求环保，健康的消费已成为一种日子时尚，因此我计划要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围：徒步商圈(二百米～五百米半径范围内);潜在的消费群体：居民区;消费能力：消费能力高;竞争事情：附近惟独一间别算很大的超市;市场潜力：人们日子水平提高，需要的物质有所增加，日子方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理;商圈范围：居民住所潜在的消费群体：消费能力中等消费能力：附近有一间中学竞争事情：邻近有几个小区(五百米～一千米半径范围内)市场潜力：消费观念增强，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。

要紧包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建造物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

要紧包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等事情进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

要紧从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营治理调查。

对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求别旺，供给也别旺型;④需求别旺，供给旺盛型。

从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要竭力回避。

对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。

6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地方选址还必须对以下几个虽属细节咨询题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。

可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。

场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。

所以仓储式超市选址时要挑选可见度高的地方，如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。

假如要征用土地建屋子要思考土地面积形状与商店的类型是否相符，假如租用现成的屋子则要思考建造的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比普通商场的高，相应地要求建造物的层高也比较高。

并且还要了解有关都市建设进展规划要求，详细了解该地方的交通、市政、绿化、公共设施、住所建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。

要紧了解两方面的事情：a、是该地是否接近要紧公路，交通络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否经过大型货车，因为大都市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道别允许通货车，有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及别广，这点显得尤为重要。

因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查：在开超市之前我得拜访一些超市和商家，认真观看了消费者购物的事情，并询咨询了一些消费者，比如：别同年龄、别同职业、别同收入水平的消费者，有着别同的购物适应和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要别断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：1、品牌偏好明显，受文化需求的妨碍大于价格上的诱惑。

高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的三高消费群体，易于同意新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大，购买频率和次数较少。

高收入群体忙于工作，因而他们在日子上表现出极大的别规律性。

除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种奢靡。

但是若进商场购物，他们购买的数量不少，从吃的、喝的到用的，一消费算是数百元。

据了解，这种集中购物的消费者并很多，在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。

高收入消费者受其社会地位的妨碍，在购物时也期望商家能赋予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。

我拜访过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。