一、单选题1、以下表述中，不正确的是（）。

A、战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图B、战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容C、企业设计战略地图，一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行D、在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容。

2、关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。

A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。

3、以下不属于客户类KPI指标的是（）。

A、市场占有率B、客户保有率C、客户满意率D、合同履约率A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】合同履约率属于内部运营类KPI指标。

4、（）是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。

A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】固定预算是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。

5、宏观环境不包括（）。

A、政治B、经济C、学校D、社会A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】宏观环境包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素。

6、下列选项中不属于增量预算编制方法和步骤的是（）。

A、将预算数额降低B、将数额再予提高，以便宽待自己，并满足修改原计划所需追加的预算支出，通常这方面达到原预算的30%或更多C、将数额酌情予以增加，以适应工资提高和物价上涨引起的人工成本和原材料成本的提高D、以外推法将过去的支出趋势（或上年支出额）延伸至下一年度A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】增量预算编制方法和步骤：1.以外推法将过去的支出趋势（或上年支出额）延伸至下一年度。

2.将数额酌情予以增加，以适应工资提高和物价上涨引起的人工成本和原材料成本的提高。

3.将数额再予提高，以便宽待自己，并满足修改原计划所需追加的预算支出，通常这方面达到原预算的30%或更多。

7、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（）。

A、战略导向原则B、融合性原则C、一致性原则D、权变性原则A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。

预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。

（二）过程控制原则。

预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。

（三）融合性原则。

预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。

（四）平衡管理原则。

预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。

（五）权变性原则。

预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

8、以下属于丰田式目标成本法特色的是（）。

A、拓宽了企业成本管理的范围B、明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势C、调整了企业成本管理的重点D、以上选项均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】丰田式目标成本法特色包括：1.拓宽了企业成本管理的范围；2.明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势；3.调整了企业成本管理的重点；4.深化了企业成本管理的目标；5.丰富了成本管理的手段；6.独特的差额估计与差额管理。

9、（）是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。

A、增量预算B、零基预算C、弹性预算D、滚动预算A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】零基预算是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。

10、风险矩阵的主要缺点不包括（）。

A、可能影响使用的准确性B、无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级C、需要对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等做出主观判断D、为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选项D属于风险矩阵的主要优点。

11、以下属于学习发展类KPI指标的是（）。

A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。

12、企业管理会计报告流程不包括（）环节。

A、编制B、审批C、报送D、检查A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节。

13、责任中心可分为（）。

A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。

14、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。

A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展D、预算管理不能刚性与柔性结合A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

15、目标成本法的主要实施程序不包括（）。

A、以市场为导向设定目标利润B、以市场为导向设定目标成本C、在设计阶段实现目标成本D、在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】目标成本法的主要实施程序包括：1.以市场为导向设定目标成本；2.在设计阶段实现目标成本；3.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本。

16、以下不属于成本管理目的及内涵的是（）。

A、健康B、合理C、有序D、非法A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】成本管理目的及内涵包括健康、合理、有序。

17、下列选项中不属于弹性预算的应用环境的是（）。

A、应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析B、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队C、不需成立跨部门团队D、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】弹性预算的应用环境的是：（一）企业应用弹性预算工具方法，应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析。

（二）企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队。

（三）企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额。

（四）企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时，还要考虑该预算项目是否具备较好的成本性态分析基础。

18、下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（）。

A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选择使用零基预算工具方法应结合预算项目实际情况、管理要求和应用成本。

19、（）是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

A、成本计划B、成本控制C、成本决策D、成本考核A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

20、下列选项中不属于预算编制方法的是（）。

A、弹性预算编制法B、滚动预算编制法C、科学预算编制D、增量预算编制A B C D【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】预算编制方法应采用弹性预算编制法、滚动预算编制法与增量预算编制法相结合的方式按季度编制企业全面预算。

21、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（）。

A、计划层报告B、战略层报告C、经营层报告D、业务层报告A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】战略执行报告一般可分为以下三个层级：1.战略层（如董事会）报告，包括战略总体目标的完成情况和原因分析；2.经营层报告，包括责任人的战略执行方案中相关指标的执行情况和原因分析；3.业务层报告，包括战略执行方案下具体任务的完成情况和原因分析。

22、以下表述中，不正确的是（）。

A、战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程B、企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书C、企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队D、销售增长率属于财务类KPI指标A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】销售增长率属于内部运营类KPI指标。

23、2018年8月17日，财政部发布了（）管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引。

A、6个B、7个C、8个D、9个A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。