江苏金浦北方氯碱化工有限公司电解主厂房管桁架屋面工程施工组织设计编制：审核：审批：江苏徐州市工业设备安装有限责任公司目录第一章、编制依据一、招标文件二、图纸及说明三、主要规程、规范四、主要标准五、主要法规、文件第二章、工程概况一、简述二、结构概况三、结构形式第三章、施工准备一、总则二、图纸准备三、施工组织准备四、施工现场道路及施工现场准备五、主要施工机械设备准备六、材料的采购准备七、生产加工的准备第三章、施工方案一、主要施工二、材料的采购准备三、生产加工的准备四、料的包装和运输五、物料管理六、主体安装方案七、屋面安装方案第五章、保证措施一、施工质量保证措施二、施工工期的保证措施三、安全生产的保证措施四、文明施工的保证措施五、环境保护措施第六章、工程验收第七章、服务第一章、编制依据一、招标文件《电解主厂房管桁架屋面工程》2007-11-5及设计图说明二、《电解主厂房管桁架屋面工程》建筑初步设计图及说明三、主要规程、规范《建筑结构荷载规范》GB5009-2001《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《钢结构设计规范》GB50017-2003《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构设计与施工规范》JGJ7-918-1231《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-98《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程》JG82-91《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈与技术条件》GB/T122《钢结构防火涂料应用技术规范》CEC24四、主要标准钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95建筑工程施工质量验收统一标准建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001五、主要法规、文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国劳动法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国消防法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法第二章、工程概况一、简述：1、工程地点：位于徐州北郊江苏金浦北方氯碱集团生产区内2、建设规模：本工程系江苏金浦北方氯碱集团15万吨/年离子膜电解主厂房管桁架工程，3、质量标准：合格4、工期要求：35天三、结构概况：1、结构设计使用50年2、屋面活荷载0.5KN/㎡3、风荷载0.35KN/㎡；雪荷载0.35KN/㎡4、抗震设防烈度7度﹙0．10ɡ﹚5、结构形式：混凝土框架结构，主梁采用钢管桁架，屋面采用50㎜夹芯彩钢板，建筑面积厂房为36×45=1620m2，沿高度为18.35米。

第三章、施工准备一、总则组织平行施工，严格执行国家有关施工规范，服从现场监理及业主代表的指令，争创优质工程，为业主提供一流的建筑产品。

二、图纸准备施工前组织工程设计人员按照业主提供《电解主厂房管桁架屋面工程》建筑初步设计图及说明进行深化设计，做好设计与施工的结合，做好刚结构施工与土建施工的结合。

施工图设计由公司设计院进行施工图设计，主要工作内容包括设计说明、平面布置图、钢结构布置图、屋面布置图、管桁架大样图、节点大样图及施工图设计相关资料。

1、加工图设计结构加工图设计由公司设计院进行加工图设计，主要工作内容包括材料清单、下料图表、零件加工详图、构件组装等加工图设计相关资料。

施工图、加工图设计后，必须经公司工艺、生产、制作、安装、质量等部门有关人员进行审核，以确保工艺性、经济性、质量控制能力等。

2、节点设计节点设计包括了螺栓连接面设计、支座设计大样、构造设计大样、连接设计大样、屋面板连接设计大样、屋面脊连接设计大样、天沟大样、泛水做法等设计。

确保节点设计的工艺性、安全性和制作加工、安装的方便，三、施工组织准备施工组织机构及职责：为了确保本工程施工的进度、质量、安全。

必须确保各种资源﹙工程技术人员、技术工人、设备、原材料等﹚得充分满足和及时到位。

为此，将建立以项目经理为首的管理层，进行目标管理。

对项目设计、技术、工艺、加工、资源、运输、安装、质量、工期、安全、计划、协调等全过程进行全面管理和控制。

（一）、项目工程指挥部组织机构图：（二）项目经理各大员职责：1、项目经理：A、项目经理作为在该项目上的全权代表，认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁布的各项规章制度，确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。

B、负责组织编制工程项目组织设计，制定工程进度计划、材料计划、技术方案、安全生产、质量、工期等保证措施，并组织实施，以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现工程合同目标。

C、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。

提高综合经济效益，圆满完成施工、竣工验收、移交等整过程任务。

2、施工员：A、整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理现场安装时的技术性工作，并向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题。

B、提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取的工法、工序的正确性，对内向项目经理提供脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改项目、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。

3、质检员：A、依据行业标准拟定本工程所需受检的部位、要求、数量，编制现场质检计划，质检人员，跟踪检查，绘制钢结构构件质检流程图。

B、向项目经理提供可能产生质量问题的部位，并提出预防措施，向甲方代表及监理工程师提供技术交底，并配合好质检工作，施工出现问题时要及时反馈并根据施工程序进行处理。

C、本工程重点检查支承点轴线，拼装后的几何尺寸、螺栓安装到位情况。

D、对所有施工人员进行有针对性的质量意识教育，并作记录，配合技术部门、安全部门做好相关工作。

4、材料员：A、在钢结构安装过程中，做好物料管理和保管，物料排放合理、分类堆放，大件物品按其安装顺序就近摆放，小件物品集中保管，设专人管理发放货物，以免丢失。

B、保护好物品标识，防止标识不清而错误，并做好防雨保护。

C、根据工作计划安排，妥善解决施工人员的食宿及临时设施问题。

编制工地照明需要计划图，低值易耗品购买，工、量、刃具及小型机具购买、更换，交通工具安排，作息制度、保卫制度、劳保材料、外事接待、宣传等一系列工作计划D、落实项目经理部交办的其他事务。

5、安全员：A、编制，施工安全技术操作规程、设备、机械安全操作，向项目经理提供安全督导重点部位，向施工人员灌输安全操作思想意识。

B、对在高空作业的人员必须坚持班前、班中、班后安全教育。

C、安全员实行责任承包，变压力为动力，重点防范部位要有专人负责，要铁面无私，并以身作则，早来晚归，确保施工现场安全生产无事故，并配合各级领导对工地安全检查工作，排除安全障碍。

D、进行全员安全活动教育，做好文字记录，以备查询、存档。

6、预算员：A、参加施工任务技术交底。

B、参加三结合的估工定额制定工作。

C、按期填报实际用工、用料记录，及时反映定额完成情况和存在问题。

D、协助领导加强施工定额管理。

7、施工班组配备：施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。

班组设置负责人负责本班组的工程及工程质量，对班组的施工质量、进度、安全与文明施工、工期等进行管理。

主要机构职责：工程科：负责具体施工这作业过程控制，包括施工准备、后勤工作、安装过程等控制、协调、确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。

技术科：负责施工过程的技术、工艺的可控制和指导，严格按施工组织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规范、规定要求。

质安科：负责施工质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工的工程质量和安全各项技术措施满足规定要求。

满足规定要求。

铆工组：确保组对、安装的工程质量。

吊装组：主要负责所有钢构件吊装、就位准确，确保吊装安全电焊组：主要负责所有钢构件的焊接工作，确保焊接质量满足规范、规定要求。

屋面组：负责屋面板的运输、安装、周边的处理。

涂装组：按规定要求对刚结构进行油漆及防火涂料涂装。

材料组：负责的进场材料设备进行计划、控制、保管、确保材料和设备的及时到达，妥善保管，办好材料进出手续按规定要求使用。

后勤组：负责对食宿、安全保卫、文明生产及对业主的联系和协调。

施工工艺组：负责对施工及工艺过程的控制，确保施工过程顺利、安全、可靠。

测量组：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。

检验组：负责施工工程质量的检查、检验、严格对各道工序质量进行严格检验控制，确保施工工程质量满足规范、规定要求。

探伤组：对刚结构焊接质量进行检测及控制。

安全组：负责对施工工程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保施工安全。

一、三、钢材料的采购准备1、针对本工程必须明确质量标准和验收规范以及质量责任等内容。

本工程主材均为Q235材质。

高强螺栓为10．9级40Cг应符合《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈与技术条件》GB/T1228-1231，焊接材料采用E4303焊条构件。

屋面板采用50㎜夹芯板2、为了保证工程的顺利实施，必须针对工程的需要制定详细的材料采购计划，同时落实资金计划，配置相关人员保证的顺利实施。

流程图如下：图纸分解→制定材料计划→制定采购计划→制定资金计划→落实供应商→签订供货合同→计划落实→质量检验→合格入库图纸分解必须分清主材、辅材及相关配件，了解清楚材料数量、材质要求以及对材料产地的要求，同时对照施工总进度，确定材料需要时间。

数量及施工进度需求，制定材料计划，同时制定采购计划，根据材料种类如生产用材料、施工用材料、工具、配件、低值易耗品类，采取不同的采购途径分到不同部门、不同环节。

确定好采购计划时，必须根据计划制定资金计划。

资金上确保采购计划的实施，以保证工程的顺利实施。

选择材料供应商必须是有认证的合格供应商，具有供货业绩和稳定的供货质量，并且具备一定的资金垫付能力，同供应商签订的供货合同，必须约定明确，对材料的数量、性能、内在质量及验货方式、供货时间明确，以保证工程能顺利实施。

对工程材料进场后，必须按相关GB700-88《碳素结构钢》标准，GB699-88《优质碳素结构钢》标准等质量标准程序进行检验，内容包括供方名称、发货日期、需方名称、合同号、产品标准号、钢号、炉号、批号、重量、件数、规格、技术监督部门印记、碳素钢的机悈性能质量证明，由检验人员负责按材料检验要求进行取样和送样，填写《送样登记表》，化验员按要求进行化学分析并标识和保存样件，建立《化学分析原始纪录》台帐，出据《化学分析报告单》并及时传递给检验员和资料员；性能检测由试验员进行，建立《机悈性能试验原始纪录》《机悈性能检测报告》，并及时传递给成品检验员和资料员；严格按验收规范规进行化学成分和机悈性能抽样检验、检测，上述三方面合格后方可入库，投入生产、施工、以保证工程的施工质量。