关于道路施工机械设备管理技术的探讨与应用佟伟
发表时间：2018-07-18T11:55:53.237Z 来源：《基层建设》2018年第18期作者：佟伟
[导读] 摘要：目前，随着我国经济和建设事业的高速发展,我国现代化城市建设的进程也在不断加快,市政工程的建设正向着工程量大、等级高、质量高、要求高、工艺更加复杂的方向发展。
新疆三联工程建设有限责任公司 834000
摘要：目前，随着我国经济和建设事业的高速发展,我国现代化城市建设的进程也在不断加快,市政工程的建设正向着工程量大、等级高、质量高、要求高、工艺更加复杂的方向发展。
为适应发展需要,现在的工程机械设备广泛地应用了现代科学技术成果,正向着性能更高级、技术更加综合,结构更加复杂、作业更加连续、工作更加可靠的方向发展,为经济的繁荣、建设事业的发展提供了更强大的创造物质财富能力,在市政工程施工机械化为主体施工中,发挥现代机械效能确保机械设备的安全合理使用,确保施工进度与质量,确保机械设备的高效益、低投入、低成本的实施。
关键词：道路施工；机械设备管理
1道路施工机械设备管理存在的问题与不足
1.1对机械设备管理不重视
加强机械设备管理是确保道路施工的重要前提和基础。
然而在实际工作中，一些领导对机械设备管理工作不重视，他们将主要的精力放在提高施工效益方面。
尽管一些施工企业成立了专门的设备管理部门，但是没有明确相关人员的责任。
相关领导忽视机械设备管理工作，机械设备日常管理工作没有顺利开展下去，对存在的问题没有及时处理，影响设备的正常运行和道路施工的顺利进行。
1.2管理规章制度不完善
相关制度的缺陷也影响机械设备的管理，大多数施工企业将主要的精力放在企业生产效益的提高方面，对管理工作的重视程度比较低，缺乏专职的管理人员，相关的制度不完善，没有实行机械设备管理责任制，对机械设备出现的问题不能及时处理，设备检验的时间也没有保障。
另外，由于缺乏相关的制度规定，对员工也难以进行有效的约束，影响管理工作的正常开展。
1.3管理与保养工作不到位
机械设备要想更好的发挥作用，必须加强日常保养工作，使其处于良好的性能和工作状态，但在实际工作中，相关规章制度不完善，人员配备不完善，使得管理和养护工作不能顺利开展下去，不仅影响机械设备最佳性能的发挥，也对道路施工带来不利影响。
2道路施工机械设备管理技术与应用
2.1关于机械设备管理技术的分析
2.1.1构建机械设备管理信息体系
运用信息化系统对比较大的机械设备进行验收，登记租赁方具体信息、机械设备操作人员的具体信息，并将设备登记和机械设备维护登记等数据进行整理和归纳，进而将其转变为系统化的信息。
信息的提出应当是有关企业内部职员部门，信息沟通的内容需要准确且具备真实性，信息交流的路径可以使用文件、电视台、通信等形式进行。
突发状况出现的信息沟通和交流由产生公司经过最快的方法输送给有关职能部门和领导。
2.1.2不可忽视管理实际操作
信息化管理非常重要，但是也绝不可以忽视实际操作。
应当合理选取和施工对应的机械设备，让设备与施工场地规定相符，发挥设备的最大作用；正确应用机械设备，在确保安全生产的情况下，提升机械设备的应用效率，不一样的机械设备具备不一样的使用范围与条件，必须要根据其指标和相关规范准确应用，才可以确保生产的安全性；加强平日的设备维护与保养工作，提升机械设备的运用率，事实表明，加强机械设备保养工作，实时处置不良问题，即刻改进机械设备情况，做好相关预防工作，是提升机械设备使用率的使用时间的重要因素；机械设备配件管理，在机械设备平日的运用过程中往往很容易产生配件更替的情况，项目部需要构建单独的机械设备配件库房，一同管理各个设备容易损坏的配件。
假如没有配件库房，那么相关机械设备管理工作人员就应当加强对配件的管理，以便发生不良情况时，能立即进行替换配件工作。
2.1.3构建奖罚制度
奖罚制度的制定和实施能够调动工作人员的积极性和主动性，所以，在正式管理过程中必须要处理好如下关系：物质和精神奖励两者兼得，让精神上的奖励具备物质支撑，又让物质奖励的精神价值得到重点突出；惩治和奖励两者间的关系，使用奖励的方式是非常重要的，可是，该有的惩治也是非常必要的，而且必须方式得当，与此同时，需要建立有效的考核机制和表扬机制等，以此来提高惩治机制的有效性。
2.1.4在工期紧且质量严格情况下，需要匹配优质的机械设备
在正式运营中，如果项目部租赁的机械设备在性能方面良莠不齐，就应该进行如下操作：严格做好设备进场的关卡，供应方需要提供机械设备产品的相关证书，比如合格证书、说明书、年检合格证、设备相关操作人员通过相关部门下发的设备运用许可证书，才可以让其进入到施工场地；项目部机械设备管理工作人员需要核实供应方所提供的手续的可靠性；机械设备管理工作人员应当监督对于机械设备的平日保养与维护工作，实时发现不良问题，并且能够立刻解决问题。
2.2科学且合理地调配应用机械设备
首先，准确选型，科学且合理地调配设备是完成机械施工的主要保障。
所以，选取性能好、高效率、成本低、售后服务好的机械设备可以达到非常好的效果。
施工机械设备的选取方式，不仅需要按照工作内容、地质条件、土质工程特性进行选取，还需要按照天气状况来选取。
所以，机械设备选取是决策的过程。
项目部对于自身所承担的标段通常使用的是分段承担制，然后再根据分段领导者对本段之中的机械设备与工作人员进行相应的管理。
可是，常常因为大型的机械设备不到位，且机械设备配套不全，导致很多个工段抢夺一个机械设备的局面，或者是机械设备闲置的场面。
所以，要想避免此种情况的发生，需要做好如下环节：项目部需要进行周密的布置与安排，做好相关机械设备组织方面的工作，实时对机械设备进行正确的调配。
工作人员应当积极服从相关项目的布置和安排，还需要结合本机状况施工；在机械设备管理工作人员检验机械设备功能和应用状况的时候，各个工段的领导者需要及时检验自身的机械设备功能是否良好，如若
发现不好的问题，需要即时进行处理；各个工段的领导者应当进行实时交流与沟通，将流动需要实时汇报于机械设备管理工作人员，由机械设备管理工作人员一起调配；一个机械设备配置2个机手，而需要2个机手一起操作的设备需配置3个机手，以此保证机械设备在功能良好的状态下得到充分的运用。
此外，还要安全运用机械设备，防止安全问题的发生。
机械设备的安全运用，涉及到职员的生命财产安全，并且也会牵涉到很多的社会性问题。
所以，机械设备安全管理是非常重要的，是企业进行管理的主要职责，具体操作如下：对进入施工场地的机械设备进行综合的启动检测，并且定期组织相关操作人员做好维护的工作，比如加固螺栓、检查三滤、增加润滑脂等等；而针对出现问题的机械设备需要即刻进行检修；进行平日的设备进场验收，保证机械设备和施工规定相符；对于大型的设备应当严格检查，相关证件需要齐全方可进入到施工现场，且对设备的安装和卸除均具备专业的资格证书才可以进行操作；机手需要实时填写机械设备的运用登记，做好相关保养记录，项目部相关机械设备管理工作人员需要常常和机手进行交谈，帮助其处理难题；进行人机固定，将各方责任划分好，有益于加强工作人员的责任意识，有益于落实奖罚机制。
3结束语
总之，市场经济的大潮下,灵活运用市场特点,管理好设备,重任在肩。
现代工程机械设备是多门现代科学技术的综合。
现代机械设备的管理是融合了工程技术,经济财务,组织管理的综合,管好机械设备还需自身过的硬,同时管好设备也是我们不断学习,不断提高,不断完善自我的过程,因此我觉得在市政工作施工中,管理、运营、使用好机械设备,是整个工程中的重中之重。
参考文献
[1]李瑞明.关于道路施工中机械设备管理技术的探讨与应用[J].电子制作，2016（15）：288.
[2]张治凯.道路工程施工机械设备租赁决策基础研究[D].武汉：武汉理工大学，2016.
[3]刘平金.试析道路施工机械设备管理的有效方法[J].机电信息，2016（18）。