预算 管理 体系 设计
会计 核算 体系 设计
2
考核薪酬模式、财务体系设计阶段（9月21日— 10月10日）
工作安排21 22 23 24 25 26 27 28 2930 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1920
考核 薪酬 模式 设计
预算 管理 体系 设计
六周(9月28 方案修正 日-10月3日)
六周(10月5 方案汇报 日-10月10日)
4
模式设计阶段周工作计划二
时间
8月31日 9月1日 9月2日 9月3日
工作内容
客户支持与配合 计划执行
考核薪酬方案框架 全面预算方案框架 考核薪酬方案框架 全面预算方案框架
考核薪酬方案框架 全面预算方案框架 诊断汇报
8
时间
9月28日
9月29日
模式设计阶段周工作计划六
工作内容
考核薪酬方案 会计核算体系
客户支持与配合 计划执行
9月30日 10月1日 10月2日 10月3日
9
时间
10月5日
10月6日
模式设计阶段周工作计划七
工作内容
考核薪酬方案 会计核算体系
客户支持与配合 计划执行
10月7日 10月8日 10月9日 10月10日
方案研讨
子公司工资历史数据 收集
9月10日
考核薪酬方案 全面预算方案
预算责任中心研讨
会计核算框架
9月11日
考核薪酬方案 全面预算方案
会计核算框架
9月12日
考核薪酬方案
全面预算方案 会计核算框架
6
时间
9月14日
9月15日
模式设计阶段周工作计划四
工作内容
客户支持与配合
考核薪酬方案测算 全面预算方案 会计核算体系
会计 核算 体系 设计
3
本阶段每周工作
时间
工作内容
计划执行
一周
考核薪酬思路研讨
二周(8月31 考核方案框架 日-9月5日) 预算方案框架
三周(9月7日 -12日)
四周(9月14 日-19日)
考核方案 预算方案 会计核算方案框架
考核薪酬方案测算 高管层研讨 预算方案结稿
五周(9月21 子公司研讨 日-26日)
9月4日 9月5日
考核薪酬方案框架 全面预算方案框架
考核薪酬方案框架 全面预算方案框架
5
模式设计阶段周工作计划三
时间
工作内容
客户支持与配合 计划执行
9月7日 9月8日
考核薪酬方案 全面预算方案 会计核算思路
考核薪酬方案 全面预算方案 会计核算思路
分类所需求数据收集 子公司分类研讨
9月9日
考核薪酬方案 全面预算方案 会计核算思路
工作安排
横店项目总体计划
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 第六阶段
地点 1/07-10/07 11/07-05/08 06/08-05/09 06/09-15/10 16/10-04/11 05/11-15/11
内外部信息收集阶段 横店
诊断阶段
横店
子公司薪酬与考核 管理模式设计
横店
集团财务基础管理 体系设计
方案最终汇报
10
谢谢！
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11
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12
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20
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21
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.22ຫໍສະໝຸດ 谢谢！.23
谢谢！
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24
计划执行
9月16日 9月17日 9月18日 9月19日
高管层研讨 高管层研讨
全面预算方案结稿
7
时间
9月21日
9月22日
模式设计阶段周工作计划五
工作内容
考核薪酬方案 全面预算方案 会计核算方案
客户支持与配合
子公司经营层研讨
计划执行
子公司经营层研讨
9月23日 9月24日 9月25日 9月26日
子公司经营层研讨 子公司经营层研讨 子公司经营层研讨 全面预算方案结稿 子公司经营层研讨
横店
集团财务预算 分析与流程设计
横店
辅助实施
横店
1
考核薪酬模式、财务体系设计阶段（8月21日—9 月20日）
工作安排21 22 23 24 25 26 27 28 2930 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415 16 17 18 1920
考核 薪酬 模式 设计