存在问题
今日学习：
每日心态自我管理：以下每项做到10分，未做到0分
今日反省：
认真分
快分
坚守承诺分
保证完成任务分
改进方法：
乐观分
自信分
爱与奉献分
决不找借口分
要事第一抓重点，运用ABC法则：A类最重要B类重要C类次重要
员工：A类事项——自己做B类事项——压缩做C类事项——延期做或不做
管理者：A类事项——自己做B类事项——压缩做C类事项——授权给下属做
部门主管/经理签字：制表人：
员工年度出勤统计表
部门/组：姓名：职称：填写日期：
月份
出勤
休假
假别
事假
病假
年假
婚假
丧假
其他
迟到早退
旷工
出差
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
审核人：复核人：填表人：
员工请假表
姓名
员工编号
性别
年龄
部门
部门编号
证明
文件
主管
部门
意见
销假手续
我于______年______月_____日到岗上班，特此销假
请假人：日期：______年______月_____日
奖惩申报表
申请日期：______年______月_____日
部门
员工编号
姓名
职务
奖惩金额
奖励金额：
惩罚金额：
奖惩原因
奖励原因或性质：
惩罚原因和性质：
部门主管核定
3.每月3号公布上月奖评结果
记录人：部门主管审核：人事部：
当日总结和自我评语
目标完成情况
原因和障碍：
工作进度情况
创新与收获
备注
1、每天各人核定前一天实际工作进度并与登记表对照写出当日评语。
2、每周公布各人一次进度情况。
3、每月3号公布上月奖评结果
明日计划：
记录人：部门主管审核：人事部：
工作月报表（管理人员）
_____年____月____日
部门：负责人：
本月团队目标完成情况
人力资源部核定
工作日志表
本月目标
本月目标分解到每周
第一周
第二周
第三周
第四周
注：
目标：
目标：
目标：
目标：
方法一：
方法二：
方法三：
方法一：
方法二：
方法三：
方法一：
方法二：
方法三：
方法一：
方法二：
方法三：
ABC分类
起止时间
今日事项主要内容记录
（A最重要B重要C次重要）
工作进程（打√）
完成
产品制作生产当中
未做或进行中
本月团队目标分解到每周
第一周
第二周
第三周
第四周
设计：样板制作：监督：创新：周目标达到：
周目标达到：
周目标达到：
周目标达到：
周目标未达到：
周目标未达到：
周目标未达到：
周目标未达到：
未完成原因和障碍
本月创新和收获（记录）
惩罚情况
团队返工次数和罚金
分别：（）人x（）次数，罚金共：（）元
团队推延天数和罚金
分别：（）人x（）天数，罚金共：（）元
职务
职位
请假
类别
○事假○病假○丧假○婚假○产假○探亲假○年休假
其他（请说明）____________________________________________
请假
时间
自________年_____月_____日_____时至______年______月_____日_____时
（总共请假______天______小时）
团队失误次数和罚金
分别：（）人x（）次数，罚金共：（）元
团队职业评比分值罚金
分别：罚金总分值x（）元=罚金共：（）元
团队考勤评比分值罚金
分别：罚金总分值x（）元=罚金共：（）元
本人惩罚情况和金额
罚金性质：①共（）元②共（）元
③共（）元④共（）元
⑤共（）元⑥共（）元
罚金款额：共（）元
奖励情况
团队评比奖和金额
员工月度出勤统计表
部门：考勤月份：年月
员工姓名
应出勤日
实出勤日
值班天数
/加班天数
假别
/天数
出差天数
迟到早退
旷工
奖惩
金额
备注
填表说明：
（1）出勤天数依据员工考勤表统计
（2）假别指病假、事假、公假、婚丧假、休假等
（3）迟到、早退以次计算
（4）备注栏主要填写未尽事宜
（5）本表以单页形式使用，由人事专业统计填写
团队职业评比奖和金额
团队考勤评比奖和金额
执行监督员工日志评比奖金
创新奖（每四个月评比一次）
时间：奖金额度：
本人奖励情况和金额
奖金性质：①共（）元②共（）元
③共（）元④共（）元
⑤共（）元⑥共（）元
奖金款额：共（）元
1.每天各人核定前一天实际工作进度并与登记表对照写出当日评语。
2.每周公布各人一次进度情况。（单独用纸说明进度情况）