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管理会计-作业成本法及案例分析课件


直接材料 主料 辅料 40*3000 9000
=12000
直接 人工
机器 工时
制造 费用
合计
管理会计-作业成本法及案例分析
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批次
001
产品名称 衬衫
摘要
材料
主料
辅料
月初在产 160000 9500
品费用
直接 人工
动力费
本月生产 费用
160000 9500
5380*40
累计:
完工产品 的成本:
完工产品 单位成本:
单 规划
协调
人员定编
46
3
2
10
8
7 82
耗电度数
400 1000 100 1000 2500 3000 500 1500
001号未完
200 800
工状态
0% 0%
未完工产品
本作业完工率 2000 5000 1000 5000 14000 10000 6000 7000
折旧费
3000 3000 2000 1000 500 500 2500 5500
表10—6 本月资源耗费计算表
材料 主料 辅料
工资费 动力费 折旧费 办公费 合 计
金额 170000 10000 40000 7000 (元)
50000 18000 295000
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表10—7 主要参数及专属费用表
作业 参数 或费用
定 生产 采购 剪裁 缝纫 平整 生产 厂部 编外 合计
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4 选择成本分配基础,用以将各间接成本集合 分配到各个工作批次
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5 计算单位成本分配基础的成本分配率,并将 间接成本分配于各个工作批次
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粮食流通企业作业成本法案例分析
某企业经营小麦、稻谷、玉米,当月经营量分别为1.3、 0.6、2.1万吨,收入为2456.8、1047.36、3527.47万元, 成本为2449.18、1044.24、3520.91万元。工资42800元, 装卸费40000元、保管费100000元,招待费87000,合计
1 将资源耗费归集到资源账户
2 汇集资源到资源账户,用资源动因分配到各 个作业户、
3 利用成本动因将作业成本汇集到各个批别产 品的成本账户
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复习: 分批成本法的一般方法
五步骤:
1 确定作为成本对象的工作批次; 2 确定该工作批次的直接成本项目; 3 确定与该工作批次相关的间接成本集合 4 选择成本分配基础,用以将各间接成本集合
办公费
50 10000 1000
50000 18000
材料费
本月实耗主料170000元;实耗辅料10000元,其中,专属001 9500元 专
属002 500元
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表10—8
作业 量化单位 名 (作业动因) 称
作业衡量参数表(作业动因量化表) 衡量参 产品消耗 数
001批 002批 其它 批
合计 87685 40470 141645 269800
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粮食流通企业作业成本法案例分析
品种 小麦 稻谷 玉米 合计
数量 1.3 0.6 2.1 4
收入 2456.8 1047.36 3527.47 7031.63
成本 2449.18 1044.24 3520.91 7011.33
费用 8.77 4.05 14.16 26.98
分配到各个工作批次
5 计算单位成本分配基础的成本分配率,并将 间接成本分配于各个工作批次
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传统的分批成本法
1 确定产品批别 001 002
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2 确定该工作批次的直接成本项目 3 确定与该工作批次相关的间接成本集合
批次 001
金额
批次产品成本明细账
作业成本法的基本原理
作业消耗资源,产品消耗作业 生产导致作业的发生,作业导致成本发生
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作业法与分批/分步法的关系
1 作业成本法不是分批/分步成本法之外的另一种独立的 方法,而是用以发展分批/分步成本法中的成本数字的 一种方法
2 作业成本法的特点在于它以作业为中心并视之为基 本的成本对象。相反,传统分批/分步成本法中的成本 数字依赖于一般传统会计制度,而不是根据组织中的 作业进行
定单 定单份数
40
1
1
38
生产 规划次数
30
1
1
28
规 采购次数
82
80
2
0
划 剪裁次数
82
80
2
0
采 缝纫工时(定 3860 3800 60
0
购 额)
1530 1500 30
0
剪 平整工时(定 50
30
30
0
裁 额)
缝 协调次数
纫价 值


生产

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作业成本法的核算步骤:
利润 -1.15 -0.93 -7.6 -9.68
3 作业成本法所花费的核算成本比传统方法要高,但 由于它的成本计算更准确,它能提供给管理者更为有 用的成本信息
4 作业成本法主要是可以更加精确的核算间接费用
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某服装厂现有定编员工50人,按 缝纫、平整两个中心组织生产。缝纫 中心每月可提供4 000机时,平整中 心每月可提供2 000机时。
269800元。按照传统方法分配费用、计算利润如下:
品种 数量 工资 小麦 1.3 13910 稻谷 0.6 6420 玉米 2.1 22470 合计 4 42800
装卸费 保管费
13000 32500
6000
15000
21000 52500
40000 100000
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招待费 28275 13050 45675 87000
月末在产品 费用
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制造 费用
合计
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批次
002
产品名称 毛衣
摘要
材料
主料
月初在产 0
品费用
辅料 0
直接 人工
0
动力 费用
0
本月生产 费用
5000
累计:
完工产品 的成本:
完工产品 单位成本:
月末在产品 费用
500
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制造 费用
0
合计 0
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表10—5
产品 名称 批别
件数

本月生产作业规划
单位材料 需用工时定 完工状况 (主料) 额(工时) 定额 (元) 缝纫 平整
001 衬衣
4000 40
002 纯毛大衣 10
500
1
0.5 本月完工3000
6
3
件本月完工
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资源 项目
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