◈ 销售收入与利润(2009年) - 销售收入: 3.6亿RMB (U$5320万, 2009年人均消费197RMB (包括门票、餐饮、购买用品等) - 利润: 2.1亿RMB (U$2950万, 利润率约58%) * 税前利润为准, 开园2年内回收投资费用 ◈ 现状与存在问题: - 中国第一家，具有世界级规模，没有竞争企业压力，游客较多受众广. - 因设计欠缺，游客最多的核心设备造浪池的浪潮低，漂流河的速度慢 → 总体乏味 → 游客集中在滑道 (周末滑道等待时间1小时以上) → 游客不满因素.
■ 开发项目设施内容 土地面积: 约 212,000 ㎡(318亩) Out Door Water Park: 约 124,000㎡ 室外水上乐园 In Door Water Park: 约 11,000㎡ 室内水上乐园 Resort Hotel: 约 8,000㎡ 度假酒店 Shopping Mall: 约 24,000㎡ 购物中心 Parking Lot: 约 45,000㎡ 停车场
FAMILY SLIDE/合家欢滑道 SPEED SLIDE X 2/急速滑道X2 UP HILL SLIDE X 2/上坡滑道X2
4
5
SLIDE TOWER / 滑道塔
MASTER BLASTER / 喷射滑道 (世界最长550M) RAFTING SLIDE / 漂流滑道
6
5
6
4
STORAGE /仓库
入园游客 销售额 人均消费 税前利润
利润率
58%
52%
※ 适用2010年 9月 2日 基准价 1USD = 6.8RMB = 1,182KRW, 1RMB = 174KRW
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2. 中国水上乐园产业分析
中国主要水上乐园现状与 存在问题分析 建设与经营
改善
世界级的以游客为中心的
主题公园
设备品质不好、主题概念欠缺 经营不成熟以及管理状态(卫生、服务)较差 北京、上海、深圳、青岛、广州等 中小规模水上乐园较多 (13,000~25,000㎡)
水上乐园投资费用是一般主题公园（陆地公园）三分之一左右的水平，相反门票比陆地公园高或相同水平， 是年入园游客数达100万人次以上的高收益项目。 * 例： 广州长隆水上乐园 : 2009年入园游客 180万人次, 收入约 3.6亿元，税前利润 2.1亿元, 收益率 58%
水上乐园作为核心项目，可以在周边地区结合酒店、购物中心、高档住宅区等综合性房地产项目来整合发展区域性经济， 将会带动周边地区的活跃性并提高其附加值。
计划扩建土地
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3
1
2
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Concept Image / 概念图 – OUTDOOR WATERPARK / 室外水上乐园
广州长隆水上乐园 / CHIMELONG Water Park - IMAGE
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3. 中国水上乐园案例分析
广州长隆水上乐园 / CHIMELONG Water Park - IMAGE
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4. Master Plan
/ 总体规划事例
水上乐园形态: 室内外复合型一年四季运营 设计、土木、建筑、设备安装: 需要18~24个月 结合商业设施(酒店、商场等)、高档住宅开发， 可实现收益最大化
所在地
美国 美国 中国 美国 韩国 韩国 美国 澳大利亚 日本 马来西亚
游客数
2,059,000 1,891,000 1,800,000 1,600,000 1,450,000 1,310,000 1,235,000 1,095,000 920,000 907,000
* 来源 : 主题娱乐协会TEA(Theme Entertainment Association) / AECOM公司
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1. 水上乐园产业分析
水上乐园特征 : 利润和游客满意度高
日新发展的发达国家游乐设施，收益率高(税前利润50%以上) 陆地公园投资费用的1/3 , 门票相同或更贵 ☞
门票 中国 水上乐园 广州长隆水上乐园 180RMB 加勒比弯水上乐园 65,000KRW（370RMB) 陆地主题公园 深圳欢乐谷 170RMB 爱宝乐园 30,000KRW (170RMB)
Outdoor Water Park 室外水上乐园
Parking 停车场
Indoor Water Park 室内水上乐园
Shopping Mall 大型购物中心
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Partial Plan / 分区设计 – A Zone / A区
A Zone / A区
1 2 3
7
SURF WAVE POOL / 造浪池(亚洲最长130m) VILLAGE TOWN / 别墅型酒店 GREEN TEA SPA / 绿茶SPA SLIDE TOWER / 滑道塔
- 具有新主题概念的文化起点不同的水上乐园
- 与现有小型、落后的水上乐园进行差别化
- 提供为家庭所有成员的游乐设施和各种服务 - 接触新的主题概念来提供新鲜感和快乐氛围 - 拥有接受过专业培训的救生员来保障安全性 - 以”为游客服务”的态度作为主体经营概念 - 吸取先进经验来提供安全舒适的环境
以家庭单位为服务对象的概念不足
游乐设施图片
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1. 水上乐园产业分析
水上乐园 发展前景
■ 水上乐园自身收益率高. 税前利润平均达50~60% ■ 通过确保每年入园游客超过150万人次的高消费群，可以形成较强的商业平台. * 5~6个小时时间可以接触心情特别好的游客. ■ 推进涉及到配套项目、相关项目以及到房地产开发的大型项目时可以作为核心项目来推进 以有利的条件使脱离城市中心的2线、3线地区土地，起到房地产综合开发的核心项目作用. 酒店 + 购物中心(美国式Outlet) + 写字楼 + 高档住宅区 开发 * 水上乐园 + 酒店 : 拥有好玩儿、欢乐的氛围、浪漫的气息、时尚高雅的形象 家庭、情侣、企业和团体等不同消费群的需求都可以满足
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目录
1. 水上乐园产业分析
2. 中国水上乐园产业分析
3. 中国水上乐园案例分析
4. 总体规划事例
5. 公司介绍
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1. 水上乐园产业分析
水上乐园定义
以水作载体，同时具备游乐设施以及休闲空间的创造性的戏水游乐设施
利用水享受与休息的同时，传递惊险的复合动态性戏水功能的，以水为中心的公园 作为主题公园营造浪漫和梦想、体验惊险刺激，同时包括温泉、SPA等设施，提供娱乐性，有助于市民健康
园共有24家 • * 一年入园游客50万人次以上的水上乐园数为中国1家、韩国4家，今后在中国发展的潜力很大，改善中国产业存在的问题并通过世
界级的水上乐园专业团队设计与经营时，成功的可能性更大
中国与韩国主要水上乐园现状(2009年) 名称
Chimelong（长隆） 中国 Dino beach（热带风暴） Happy valley（欢乐谷）
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1. 水上乐园产业分析
世界十大水上乐园游客数排名 (2009)
排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
水上乐园
Typhoon Lagoon Blizzard Beach Chimelong (广州长隆水上乐园 ) Aquatica Caribbean Bay Ocean World Wet’n Wild Wet’n Wild Water World Summerland Sunway Lagoon
2008年 150万人次，单日入园人数最高4.5万人次
2009年 180万人次 - 开园: 2007年 6月 - 所在地:广东省广州市番禺区迎宾路 - 面积: 25万㎡ - 门票: 成人 128~180RMB, 儿童/长者: 70~100RMB (旺季、淡季不同) - 建设费及设备投资总额: 3亿 RMB (约 U$ 4410万, 不包括土地费用)
Caribbean Ocean World
韩国
Waterpia Spa Castle
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1. 水上乐园产业分析
中 / 韩 主要水上乐园 销售额与利润现状
中 / 韩 主要水上乐园 销售额与利润现状
区分 广州长隆水上乐园 / 中国 (2009年业绩) 180万人 3.6亿 RMB 197 RMB/人 2.1억RMB 加勒比弯水上乐园 / 韩国 (2009年业绩) 145万人 574亿 KRW (3.3亿 RMB) 39,570 KRW (227 RMB)/人 298亿 KRW (1.7亿 RMB)
开业时间
2007 1997 1998 1996 2006 1997 2005
规模(㎡)
250,000 86,000 27,000 118,800 117,604 51,000 20,790
游客数量 (千人)
1,800 350 N/A 1,450 1,311 530 546
配套设施
主题公园、酒店、野生动物园等 陆地主题公园的一部分设施 主题公园、酒店、美术馆、 博物馆等周边设施 酒店、滑雪场、高尔夫球场等 酒店、高尔夫球场等 酒店
区分 材质 / 状态 保养 / 维修 安全事故发生可能性 主题公园 钢结构, 游乐设施振动剧烈 复杂 / 费用高 严重事故发生可能性低，但存在. 根据管理情况事故发生率有差异 水上乐园 FRP（强化塑胶），游乐设施是固定的， 游客以水为载体滑下来 方便 / 费用低 严重事故发生可能性几乎不存在 轻微的接触事故、擦伤的水平
同时满足男女老少、家庭、团体的休息和会议、活动等多种需求
水上 乐园
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1. 水上乐园产业分析
水上乐园的开发类型
根据建筑形态分为室内、室外、复合型，根据地理位置不同分为市中心、郊外、度假村型 根据设施设计形态的不同一年四季都便于使用 室外型水上乐园投资费用比室内型少，相反具有只能在夏季开放的季节性限制， 室内外复合型是兼备室内型和室外型的各自优势的一年四季皆可使用的水上乐园