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部门职责与岗位职责

部门职责与岗位职

工程部职责
1)、严格执行国家建筑法规、建筑规范、标准;
2)、负责工程施工的组织管理工作;
3)、对建筑工程的质量、安全、进度负主要责任;
4)、认真落实、完成好公司下达的施工任务,实现工作目标;5)、认真做好建筑的技术图纸的交底工作,并组织实施落实;6)、做好建筑工程的安全、质量交底工作,并组织实施落实;7)、组织施工现场的日常管理及协调工作;
8)、负责做好劳务队的施工管理工作;
9)、对施工现场生产要素进行优化配置、动态管理、合理利用,降低工程造价,节约成本,创造经济效益;
10)、做好工程计量的验收工作;
11)、做好工程项目的阶段性验收、抽检、检测、等自检及报验工作;
12)、完成好领导交办的临时性任务。

技术部职责
1)、严格执行国家现行的建筑法规、规范、标准。

2)、负责工程施工的方案策划及施工组织设计、专项方案等工作的编制及管理,负责施工过程变更签证单的办理。

3)、对建筑工程的施工质量、各种施工方案的合理性负主要责任。

4)、积极配合工程部完成公司下达的施工生产任务,实现合同工
作目标。

5)、认真做好施工前期图纸会审工作,并就会审纪要的内容向劳务公司对口部门进行交底,接底人必须履行签字手续,并自存备查。

6)、认真做好工程的专项安全方案,经审核批准后,及时转发工程部安全员,接底人必须履行签字手续,交底人自存备查。

7)、做好施工工序的质量复检工作及劳务队提出的设计图纸问题的答疑工作。

8)、从前期方案策划及实施过程中,以图纸为依据,结合工地实际状况,对施工工艺及现场生产要素进行措施优化、动态调整方案,合理降低工程成本,提高工程经济效益。

9)、做好工程项目的阶段性验收、抽检、检测等工作。

10)、做好施工日志记录及岗位的工程施工记录工作。

安全部职责
1)、严格执行国家现行建筑法令、法规、条例、标准;
2)、负责施工过程的安全监督检查工作;
3)、对工程安全管理负主要责任;
4)、认真落实、完成公司下达的安全管理目标及安全措施;5)、作好对劳务队员工的进场教育、日常教育工作;
6)、工作深入现场,积极主动,作到“腿勤、手勤、嘴勤”,发现问题,及时处理,消除各种安全隐患;
7)、建立健全安全管理各项台帐,保证资料真实、齐全、规范;
8)、按照技术部提供的安全交底及安全方案进行过程监控,作到事前有策划,事中有控制,事后有记录;
9)、参加定期安全质量大检查,对发现的安全隐患采取有效措施,定时、定责、定人进行整改,并检查效果,消除隐患;10)、负责对劳务队伍的安全评比工作,公正掌握奖罚尺度,强化安全管理规范化,提高所有员工的安全意识;
11)、完成领导交办的其它工作。

材料设备部职责
1)、负责建筑材料市场信息,价格的收集工作;
2)、负责工程所需材料采购工作;
3)、负责施工设备(小型)机具采购工作;
4)、负责各种材料、机具验收、入库工作;
5)、负责各种建筑材料、机具保管工作;
6)、负责建立完善库房制度,做到入库物资不丢失、不损坏;7)、负责对工程所需材料领用登记工作;
8)、对照预算严格控制材料领用量;
9)、对工程领用材料跟踪管理,对人为损坏、浪费材料不良行为有权现场收回或处罚;
10)、负责对各类施工机具日常保养工作及损坏机具维修工作;11)、及时完成公司领导交办其它工作,积极配合其它部门工作;
12)、完成好领导交办的临时性任务;
13)、负责督促甲供材料的落实。

合同预算部职责
1)、编制工程预算,为招标、过程控制及工程结算提供预算参考数据及其它配合工作;
2)、依据施工图纸及方案,对分部、分项、分层、分段进行准确预算提量,作为材料计划和工程结算控制依据;
3)、根据工程结算资料,编制工程结算;
4)、参加公司招投标及合同谈判活动,为招投标活动提供量、价信息支持;
5)、参加现场预算外签证,保证签证结果准确;
6)、做好合同交底及保管工作;
7)、审核材料计划,审核工程、材料款支付;
8)、做好成本分析工作,提供分析报告;
9)、做好领导交办的其它工作;
行政部职责
1)、负责督促、检查各部门对公司规章制度落实执行工作;2)、负责上传下达集团公司与建筑公司行政联系工作;
3)、负责公司行政文秘工作及文件收、发、分档管理工作;4)、负责公司人事管理、考勤、绩效考核、培训组织工作;5)、负责公司会议及各种活动组织安排工作并做好会议记录;6)、负责公司办公用品保管、发放及固定资产领用登记公所;7)、负责企业文化建设、宣传和企业内部网站建设
8)、负责公司环境卫生、后勤保障工作,对现场安保实施管理;9)、负责对外单位的联系;
10)、及时完成公司领导交办其它工作;
岗位职责
工程部经理岗位职责(该岗暂不配置人员,岗位职责暂由工程副总代为履行)
1)、在主管副总领导下负责工程的生产指挥及施工管理,认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定,科学组织网络计划;
2)、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划;
3)、参加编制和审核施工组织计划和施工方案及图纸会审,认真落实技术措施和技术方案;
4)、组织分部、分项工程施工技术交底,审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实,对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责;
5)、组织落实各分包单位的各项管理责任制;
6)、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理,执行各项物资消耗定额;
7)、经常组织对施工现场的各项安全工作的检查,认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准;
8)、参加综合检查和各项施工检查,做好检查日志记录;
9)、做好现场文明施工记录;
10)、参加生产调度会等有关会议,做好会议记录;
11)、参加调查处理重大安全质量事故;
12)、完成领导交办的其它工作。

技术部经理岗位职责
1)、编制施工组织设计和专项施工方案;
2)、参加工程协调会和各项检查活动,组织各项技术培训;3)、组织有关单位人员进行检验批、分项工程、分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的验收,对地基与基础、主体结构和其它主要分项工程、分部工程、单位工程质量写出自评报告;4)、签发分包单位提交的施工方案及工程竣工报告,参加由建设单位组织的工程竣工验收工作。

5)、参加公司招投标及合同谈判活动,提出合理化建议;6)、及时处理有关工程变更及图纸答疑事项,及时解决现场技术难题;
7)、负责工程资料编制、整理、备案登记工作,及时反馈质量信息。

8)、审查有关材料的性能、质量与操作工艺,监督有关工程试验;.
9)、在工程实施的过程中,参加监督见证隐蔽工程验收、签证过程;
10)、参加工程质量事故的调查、分析和处理;
11)、完成领导交办的其它任务;。

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