QEHS管理目标分析报告
一、分析的目的：
通过每月对QEHS体系运行情况及管理目标完成情况进行分析，总结管理目标达成情况。

对于达成目标的，要求继续保持；未达成目标的，除必须及时纠正外，分析是否需要采取纠正措施；对达成目标但仍存在轻微不符合项的，要求责任部门及时纠正，通过持续改进，以期公司的各项管理目标达到理想状态。

二、分析的范围：分公司或部门名称管理目标达成及运作情况。

三、分析的时段：2009年1月1日至2009年1月30日。

四、分析部门：业务管理部
五、分析依据：《QEHS管理目标和管理方案》、QP/P0LY-840-ZN0《管理目标分析控制程序》、2008年12月份《QEHS t理目标分析报告》。

六、具体的管理目标达成情况汇总：
1. 一级指标达成情况
2.二级指标达成情况
七、目标达成情况分析：（主要针对未达到公司管理目标或较上期相比有较大波动的项目进行分析）
通过上表可以看出，本月各项管理目标达成情况均有所波动，部分项目未达到公司管理目标要求，且客户有效投诉较上月增多，针对此情况主要原因分析如下：
1.0……
2.0……
为进一步提高品质管理水平，使各项工作持续改进，以期全部达到公司管理目标要求，计划采取以下纠正/预防措施：
1.0……
2.0……
综上所述，...。