环保工作小结在企业发展中，环境保护工作占据着重要的篇章。

经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家和省级的环保标准。

一直以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领”地球我们在公司内部对水污染防治设施，尤其是涉及水环境安全的重点危险化学品贮存、生产单位?煤化工公司进行了自我检查，现将有关情况汇报如下一．公司的水污染防治工作已取得一定成效公司集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等相关工序为一体，全过程伴随着铁金属与其它物质的化学反应、物理变化及能源转换。

其特点是用水量大，且各工序对水质要求不同，废水成分复杂，含有石油类、氨氮、酚、氰、悬浮物等多种污染物，公司的水污染防治工作较为艰巨。

公司领导极为重视水环境保护，“十五”期间决策投资 5284 万元建成日处理污水１０万吨以上公司污水处理厂。

该项目被作为省重点建设项目、市污水处理厂二期工程分部项目，于 2003 年６月２６日开始投入运营。

工程采用格栅、除油、混凝沉淀、水质稳定、冷却降温等处理工艺，污水中的固体悬浮物由处理前２００ｍｇ／ｌ降至为２０ｍｇ／根据监测数据表明，处理系统出水 COD 由原来的 350 mg/l 降低到 100 mg/l 以下，氨氮由原来的 250 mg/l 降低到 10 mg/l 以下。

废水处理装置出各项污染指标全面达到国家《废水综合排放标准》和《钢铁工业水污染物排放标准》中的一级标准。

该处理系统运行投入使用后，每年可削减 COD 外排总量 150 吨、氨氮外排总量 130 吨。

公司先后投资 1.4 亿元建成煤化污水处理、高炉煤气洗涤水处理、污水处理厂等 18 套（1）硬件方面，目前煤化工公司的鼓风、脱硫、蒸氮、硫铵、终冷、粗苯、精制、水处理等生产、环保工序基本配备了事故调节池或地下槽罐，可以对日常油类物质或污水的跑、冒、滴、漏起到防治作用，但其贮存容量难以满足发生诸如吉化污染事件时，含危险化学品的大量污水突发性外泄的应急处理需要。

脱苯工序也没有必需的围堰防护堤。

（2）软件方面，煤化工公司目前的事故应急预案更多侧重于危险化学品的爆炸、火灾、泄漏、中毒等风险防范，对事故发生时大量消防水、油类物质外泄等环境安全的防治措施还不到位。

另一方面，煤化工公司按国家安全生产许可证管理要求，已完成生产系统的安全评价。

2001 年也进行了煤化工公司化学危险品、油库铁路专用线及仓储的环境风险影响评价，但是没染事故的发生。

另一方面，我们要在公司层面提高对重大水污染事故的应急准备能力。

煤化污水通往公司污水处理厂的水道要设置事故调节闸阀，一旦重大煤化水污染事件发生，使污水处理厂的平流式沉淀池具备转化为大型临时事故调节池的条件。

（2）软件方面我们要通过调查、巡检，及时准确掌握公司对水环境可能存在风险的化学危险物质，强化日常风险管理和风险控制。

要按上级环保部门要求，对有毒有害化学品和化学品排放废物及时向环保行政主管部门进行申报登记；要加强生产现场环保管理，及时掌握公司环保设施、生产设施的动态，有效地发现制止环境污染事故发生；要尽快开展对煤化工公司的化学危险品环境风险影响评价，根据“预防为主，防治结合”的原则，进一步完善煤化工公司、集团两级环境安全控制的应急预案。

【第二篇】：2010年环保产业工作总结，钢铁环保工作总结总结 2010 年环保产业工作总结秦皇岛市环境保护产业管理中心2010 年环保产业中心以科学发展观为指导，在局党组和主管局长的领导下，以促进环境治理和发展环保为目标，促进环保产业结构优化升级，构筑循环经济体系的发展思路；在业务主管部门的指导下，设施管理运营向环保产业市场化迈进了一大步。

（二）积极推动优秀环保科技成果的应用，取得了较好的环境、经济和社会效益 1、重点扶持培育发展袋式除尘设施我们积极指导扶持秦皇岛双轮环保科技有限公司开发高浓度粉尘脉冲布袋除尘器，并应用于秦皇岛港务局粉煤尘的污染治理取得了较好的效果，达到了相应的技术指标，取得了较好的经济效益，并先后应用于各大电厂的煤粉尘的污染治（三）积极推动中水回用规模化和产业化，促进了循环经济建设。

港务局煤堆场喷淋除尘装置需要大量水资源，为节约宝贵的水资源，采用城市集中式污水处理厂处理后的排水经中水处理后用于港口除尘装置，促进了我市循环经济的开展。

（四）环保产业协会被评为经济类行业协会服务杯竞赛?活动优秀单位。

清了底数，为明年环保产业结构调整、产品升级打下了基础。

（六）完成了排污权交易办法讨论稿，为我市排污权交易的实施打下了基础。

为了改善我市环境质量，推进污染物总量减排工作，优化环境资源配置，推行以市场为基础的的经济环境政策，有效控制环境污染，保证社会经济可持续发展。

根据《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》（国发[2005]39 号）规定，结合河北省主要污染2010 年产业中心虽然取得了一定的成绩，但也存在不足1、工作创新能力不足。

2、深入调查研究不够。

三、2011 年发展思路及重点工作 2011 年主要围绕产业结构调整、产品升级及市场化建术产业化，促进我市污染减排工作。

（三）开展海水淡化的产业化研究。

针对我市是一个淡水贫乏区，开展对海水的利用研究，对海水淡化进行调研，加快海水淡化技术的吸收引进，加大海水淡化企业引入及扶持力度。

【第三篇】：铜陵富鑫钢铁有限公司2009年企业环境监督员制度工作总结，钢铁环保工作总结铁有限公司铜陵市富鑫钢铁有限公司 2009 年企业环境监督员制度试点工作总结2009 年公司为开展好生产、经营过程中的各项环保工作，根据国家环保部和铜陵市环保局关于深会议制度，专题研究解决企业的环境问题，共同做好本公司的企业环境保护工作。

二、开展好公司各项日常环保工作为了落实环境监督员制度，公司专门安排一名员工参加了环保部举办的“企业环境监督员培训班”。

培训合格后任命为公司专职环境监督员。

监督员任命后严格按照岗位职责的要求开展了各项环保工作。

负责公司 SO2 减排计划的实施与监督工作，为污染治理工作提供了必要的技术支持。

负责公司新、改、扩建项目的环保申报等各种手续。

对公司生产过程中污染产生环节、污染三、建立、健全环保管理制度公司以环境监督员制度为基本原则，按照 ISO14001 标准要求，建立完善了各项环境管理制度，形成了完整的环境管理体系。

09 年主要完善和制定的制度有1、制定了公司环境规划与污染减排计划，为了达到减排目标，公司在污染源产生较重的生产环节烧结机头新增了脱硫设备，使得污染减排计划得以有效的进行。

理的力度，提高了公司环保工作的层次，公司的各项环保管理制度得到了有力的执行。

使公司在污染治理、节约能源、减少消耗等方面都取得了较好成果。

当然，由于公司对企业环境监督员制度接受的时间较短，掌握的还不够深刻，所以实施起来尚有不足之处。

在下一步工作中我们会认真学习领悟相关制度，并结合公司的实际情况予以认真落实执行，提高公司的环境管理水平。

使公司的环保工作更上新台阶，为企【第四篇】：钢铁企业集团财务工作总结，钢铁环保工作总结--年工作总结--年，财务部（处）以集团公司五届一次职代会精神为指导，继续禀承“严谨、务实、创新、高效”的工作理念，有效推进低成本运行，全力落实市场倒逼机制，重点加强财务风险防范，持续夯实基础管理，经过广大财务人员的共同努力，全面完成了--10 月份，钢铁市场形势再次下挫，为了确保全年经营目标，我们按照集团公司精神，通过深入调研，再次测算、制定和下发了四季度倒逼挖潜方案，确立了四季度努力方向，明确了挖潜重点。

-1-（二）建立了市场倒逼跟踪分析机制为了跟踪实际执行效果，掌握执行过程中出现的问题，我们建立了市场倒逼跟踪分析机制。

财务部（处）成立了 3 个专题调研组，先后由部处领导带队，对公司 11 个主体厂、11 家分子公司、11 个职能部室进行了深入调研，共搜集各种问题 21 项，梳理各项措施 25 项，提出各种建议 27 项，为公司准确把握倒逼机制运行效果，及时做出科学决策提供了详实的第一手资料。

和分线测算模式调整为实时测算，及时向公司提供成本效益信息；另一-2-方面，进一步完善了上下游市场监控机制，密切联系销售、供应、生产等部门，及时搜集各种信息，主动加大数据的测算广度、测算深度和信息供应量，为公司调整生产计划、优化炉料结构、削减库存等一系列重大决策提供了及时、准确的数据支撑。

（二）建立了钢前周成本核算体系为了及时掌握公司的成本情况，我们根据当前大宗原燃料的采购?成本和物料消耗等资料，建立了周成本核算体系，及时提供了周成本数据，四、资金管理金融危机爆发以来，财务部（处）迅速调整资金管理策略，把资金管理的重点放到了“保资金链安全”和“保资金正常供应”上，并有针对性地采取了压缩库存、降低成本、筹措贷款、增加储备等措施，取得了显着效果，为集团公司克服危机、走出困境起到了极其重要的作用。

--年，财务部（处）依然把资金管理做为财务管理的核心来抓，并把“保安全、保供给、调结构、防风险”做为资金管理的重点。

亿元。

3、压缩存货资金占用，加快资金周转。

针对公司存货偏高的状况，今年我们把“压缩存货资金占用，强化库存定额管理”作为提高资金周转速度的重要途径，先后组织专-4-人对铁精矿、煤、合金料、产成品等存货的库存情况进行了调查，并采取了控制资金支付方向，强化库存定额考核等措施，使存货总量由年初的 8 亿元下降到 9 月底的 6 亿元，盘活资金 2 亿元，缓解了资金压力，加快了资金周转。

（二）保供给。

保供给就是通过科学调度资金，把有限的资金用好、用活，确保生产经营和项目建设的正常进行。

3、准确把握时机，合理选用理财方案。

我们根据人民币对美元汇率走势，结合公司实际情况，办理组合购汇 2.99 亿元，降低资金成本 126 万元。

（四）防风险。

今年，财务部（处）围绕防范资金风险做了以下主要工作：一是严格执行各项资金管理制度，通过自查、内部审计、外部审计、轮岗等多种手段加强控制和监督力度。

二是先后对银行存款、银行贷款、应付票据、保证金等进行了多次函证，防范了资金、-5-票据的存放风险。

五、全面预算管理--年公司的生产经营形势严峻，预算执行环境发生了很大变化，预算执行、控制管理难度加大，为保证公司年度预算总体目标的实现，在预算管理方面我们主要做了以下工作（一）按照可控性原则，重新划定了部分费用的归口管理部门。

（三）完成了股东大会、董事会、监事会会议决议公告和重大事项公告。

（四）根据省证监局关于上市公司维稳工作部署，我们制定了维-6-稳工作方案，每天按时上报维稳情况日报表和工作总结。

七、分子公司管理继续做好分子公司的财务监管工作：随着分子公司业务的整合，分子公司的生产经营实现了向专业化、规范化转变，营运质量不断提高，盈利能力稳步提升。