《全员引爆智慧》课程爱上学习的人，一定会成为被未来爱上的人。

学习是引发新的思路和方向，并促使自己深入思考。

员工参加学习六大类型：一、自己掏钱学二、和企业共同出资学三、自己先掏钱，和企业约定达到什么结果返还。

四、企业出资，自己也有意愿来学。

五、企业出资，但学习意愿不强，被逼而来。

六、打死都不去由此出现，职场员工三大属性：A自燃主动—先知先觉干货天堂主动是天堂，被动是地狱。

B 可燃带动—后知后觉湿货人间C 绝燃不动—不知不觉水货地狱地狱—天堂—人间无论此时此刻我是哪种类型，哪种属性，当下都必须从“入境”开始。

何为入境：就是把自己的身心灵完全交给当下的这一环境。

入境则生，不入境则消亡。

入境即合合才能同频，同频才能共鸣，共鸣才能共振，共振才能裂变发展。

一个整天喊无聊的人，就是和当下环境无法合（同频）。

人生就是一个不断的入境、出境、化境的过程。

1、入不了境，我就会成为环境的牺牲品。

2、出不了境，就无法观全局。

3、化不了境，就无法将一切为我所用。

入境的三种境界：A 评判—最后给自己判刑B 观望—旁观者永远进不了排行榜C 显现—在什么场显什么相第一板块：重返职场思考：1、我和同事在一起的时间长还是和家人在一起时间长？2、我和客户沟通的比较深入还是和家人沟通的比较深入？3、如果我在职场没有立起来，对我的人生有没有影响？因此：1、职场是我人生的第一大场2、我只有在职场立起来，才能为自己撑起一个空间，往里面装一切我想要的东西。

3、职场没有立起来，一切坍塌。

4、进入不了和他人相处的美，我的幸福永远有限。

员工在职场立起来的三大条件：条件一：个人努力职场人必须学会抓核心，只要抓住核心其他一切都是外围。

进入农民丰收铁三角：种子土地的核心：肥沃天气的核心：风调雨顺种子的核心：饱满企业如何使用：思考：1、可否将我所在的企业平台比喻成一块土地？那是什么决定了企业这块土地是否肥沃？——机制机制决定企业平台是否肥沃机制的核心是：有关2、什么是企业的天气？——企业文化（氛围）“文化”动词还是名词？——动词动的核心是：设计有效的企业活动，通过活动必须让员工体验到——安全感、成就感、幸福感、归属感、信念感、依赖感，才能产生对员工深层次的影响和度化。

业绩的背后是团队团队的背后是心态心态的背后是文化文化的背后是信仰信仰的背后是重复思考：在我的企业和团队中每天都重复了什么？3、什么是企业的种子？——员工员工好比种子，如果种子的内在不饱满，外在无论如何施肥浇灌，阳光雨露......它依然都不会发芽。

天雨虽宽，不润无根之草。

佛法虽深，不度无缘之人。

——河南洛阳白马寺到此明白：经营企业三大核心——用学习引爆员工、用机制成就员工、用文化留住员运营智慧——机制宗教智慧——文化影响智慧——人条件二：贵人相助何为贵人？贵人不是他人很贵，而是他的出现能让我变贵的人。

任何的获得，都是自我内在丰富饱满，自然向外流淌并物化的结果。

凡是刻意，必定会患得患失。

心宽路广在因上全力以赴，在果上随缘。

条件三：平台支持任何人才都需要平台，否则才华无处显现；但是平台不一定缺我一个人才。

思考：拥有平台的人是不是在此行业中最厉害的人？——不一定有本事拥有平台绝对是本事。

怀才犹如怀孕，迟早会凸现出来，除非我根本没有怀孕。

职场成功=个人努力+贵人相助+平台支持作业：1、过去的岁月我有没有足够的努力？——剖析过去自我存在的问题。

2、贵人如何才能来到我身边？——如何才能吸引？3、我怎样才能得到平台对我的成就？——如何获得老板的栽培？以上三个问题，进行综合论述。

第二板块：删除障碍删除不应该存在的，应该存在的才能长大。

如：删除水稻中的杂草，水稻才能长大。

先回看儿童的特质：天真、单纯、好奇、真实、快乐、无忧无虑、勇敢、激情......删除一、删除历史进入新生是指历史所形成的客观存在，今天成为了障碍，阻碍前行。

A 背景1、我没有资格要求父母亲成为百万富翁，但我可以要求自己成为拥有百万财富的父亲母亲。

2、我无需管自己造化有几分，我只需尽情燃烧，燃烧殆尽的自己是我人生的巅峰。

B 长相只要对自己身体的某个部位不满意，当下就无法获得发自内心的开心和幸福。

长的多丑不重要，活的多漂亮才是根本。

C 学历有学历不等于有同等的能力，有能力不一定需要文凭。

删除二：删除恐惧，进入勇敢。

是指战胜不了与生俱来的恐惧而今成为障碍，阻碍前行。

1、职场人所有的不幸，所有职场人的不幸，都因为恐惧。

思考：恐惧来自于什么？——恐惧源自于想象。

2、强者使用恐惧，弱者被恐惧击毁。

人生六大恐惧：一、死亡核心是恐惧死的有遗憾化解之道：立刻行动，及时了却心愿。

人生最美的风景永远在路上。

死亡疗法：1、我会不会死？2、我还能活多久？3、我还能干多久？4、剩下的时间最想做些什么？5、用剩下的时间装满我的世界。

a人生要以死的境地来经营当下的生，人生才会活的挺美。

二、衰老核心是恐惧生存受到威胁化解之道：立刻行动，及时获取相应的资源。

女性：相夫、育子、职场打开慧眼三、失去爱核心是恐惧自我在他人心中已无价值，自己不敢承认。

化解之道：立刻行动，全方位成长自己，让自己变得无可替代。

四、受批评核心是恐惧自我的价值不被认可。

化解之道：立刻行动，快速成长自己，让自己在某个领域能独当一面。

五、疾病核心是恐惧没有相应的资源。

化解之道：立刻行动，养成良好的生活习惯。

六、贫穷核心是恐惧生活受到威胁。

化解之道：立刻行动，有啥拼啥，没啥拼命。

恐惧化在职场形成三怕：A怕挫败思考：人在成长的路上能否避开挫败感？化解挫败感的唯一通道：有意识的反复练习B怕承担承担力和承载力成正比1、看一个人是否成熟，就看他有没有学会承担。

厚德载物2、人有差别不在于有形上，根本在于无形。

如：思想我的世界就是我的思想向外显现的结果。

如：高度人和人终极就是比能量的大小。

能量如何而来？1、高度产生落差2、落差产生能量再如：境界就是心中装了多少人。

三、怕击毁是指一朝受挫，再也不敢提及。

删除三：删除懒惰，进入勤奋。

是指战胜不了与生俱来的惰性，而今成为障碍，阻碍前行。

懒惰升起的的三大根源：A赌性是指懒到不愿意去探底，而直接进入碰运气。

何为探底？就是把工作中的水分挤没。

1、当我的转速跟不上企业的转速时，我必将淘汰。

高速运转=排满（心闲必生恨事）2、职场人必须以探底的思维前行。

B贪性是指总想以最小的成本获得最大的回报。

C奴性是指懒到自己都不愿意做主，而直接向别人要一个答案，然后自己的主就这样一点点失去。

化解懒惰终极策略：意志力激发何为意志力？——就是自我引导的精神力量。

意志力激发四大步骤：1、清晰明确我要什么？2、我达成此目标的动机和理由是什么？3、下定决心4、行动进入动机和理由：1、一切行为的背后都是动机和理由在推动。

人的动力来自于：A逃离痛苦自我使用显现为——我受够了一念生起，所向披靡。

B追求快乐落地使用显现为我要：何为下定决心？1、就是和过去的自己告别（和过去的自己断绝往来）2、从此刻开始，不做与目标无关的一切。

下定决心的具体表现：公众承诺作业：梦想板少做作业扣200分与人分享，使他成长，温暖整个世界。

团队三个人微信点赞总和，最高50000分，奖励200元。

个人点赞第一名的团队欢迎走进汪利民老师《全员引爆智慧》课程3.27日上午：第三板块：进入通道通道一：参与市场竞争1、任何的进步都是在市场中竞争出来的2、职场高手必须主动把自己置身于市场并活下来，才能走向强大。

3、职场高手必须用市场规律来自我约束。

思考：企业是属于谁的？市场企业是属于市场的，谁懂市场企业就是谁家的。

先看市场的三大特质：一、永远以价值为衡量的交换1、人每前行一步都离不开用价值开路2、任何关系背后的本质都是价值3、身为销售员，永远先思考我的出现能否给对方带去什么价值？4、经营价值的终极就是让自己成为对方的需要。

二、永远以当下的结果论英雄三、不确定进入价值：何为价值？1、我有多少值就有相应的价，我要永远让我的值大于我的价，此刻我才物超所值，只有这样我无论到哪里都深受老板的喜欢。

2、价值不是我自身拥有多少东西，而是用我所拥有的为企业创造出当下的价值。

职场人如何使用？使用一、财富=价值的交换（财富密码）在企业中我的价值如何体现？——为企业化解问题老板的宿命：永远活在问题中思考：我是发现问题有价值，还是发现并解决问题有价值？1、人有差别就在于面对问题时的态度2、能力是学习不来的，而是通过经历和体验而来。

3、任何所学只要没有一转身去经历体验，都无法将所学的一切变成自身的能力。

由此出现员工的五大层级：1、主动找出企业的问题，并列出若干方案向领导汇报，明确指出哪个方案最好并申请自己前去执行。

2、主动找出企业的问题并列出若干方案向老板汇报（让老板做选择题）。

3、主动找出企业的问题，向老板汇报（让老板做解答题）。

4、只做领导安排的事，其他不闻不问。

5、主动制造企业的问题，并向外传播负面（灭他）使用二：功劳才值钱，苦劳不值钱。

工龄工资1、当一个企业论资排辈时，离结束已不远。

2、当一个企业论价值排辈时，不发展都难。

使用三：永远立足当下，未来才有可能和我有缘。

通道二：学会与人合作1、只有合作才能产生大用2、一个人再厉害也无法独自一人获得成功产生合作需具备什么条件？一、信任人世间最难的事情就是让人相信，做一切事都必须从相信开始（没有相信就没有开始）信任如何产生？1、时间的累积因此一个经常跳的人无法吸引高人与他合作。

2、结果的支撑如：一个亏损的门店，在我接手一年内扭亏为盈如：因为我的合理避税，为企业节税50万...魅力大于资讯信任=时间+结果二、筹码何为筹码？筹码不是研究我自身拥有什么，而是我所拥有的正是对方所渴望的。

动手能力强、责任心强因此：合作=信任+筹码案例：A美一天超市连锁1、在公司工作满两年的店长有资格入股2、什么时候为公司培养出一名新店长，次月立刻入股（事先明确新店长的标准）B魅力之星美发连锁1、在公司工作满三年的高级发型师，公司开新店有资格参与店长PK。

2、PK入围者成为新店的大股东，全权负责新店的运营。

进入团队的终极：企业为什么需要团队？——合力（合力才最具杀伤力）团队的终极方向是:合力思考：1、员工是否渴望在企业中实现薪酬最大化？——渴望2、企业实现薪酬最大化的前提是什么？——企业绩效最大化3、企业绩效最大化的前提是什么？——团队合力因此：假如因为我导致团队没有产生合力，相当于我对提高自己的收入有仇。

进入如何用众人的智慧来解决企业所有的问题。

——企业互生会即：当企业遇到问题时，公司全员全策全力，共同生发策略解决。

——用当下的人，生发出当下的法，解决当下的问题。

（强大的企业永远在动态中前行）企业互生会对员工的要求是：能独立自主，具备市场化、合作化的思维。

企业互生会具体流程：1、事先明确议题（有多个议题时必须逐个进行）2、明确一个主持人和会议记录人3、会议全过程主持人最大4、发言要举手，不轻易打断别人发言5、每个人只分享自己的可操作方案（想到一个分享一个）6、以举手投票并半数以上通过为决策依据，半数以上通过由记录人记录下来，未通过的直接过，任何人不作任何评判。