50%的缺点：
1200+20%
评级制度的缺点：
行政人员
行政干部
Hale Waihona Puke 业绩无关的福利尽量不发加班费
兼职的问题
留人的秘诀
培训机构的薪酬体系
培训学校的常见问题：
1.课程体系的搭建 2.公司的组织构架 3.薪酬体系 4.团队建设 5.教学教研 6.市场营销 7.行政管理 8.家庭教育
薪酬体系（教学型学校）
XX教育
2006年：工资加奖金 缺点：工资没有晋级标准，老师缺乏积极性
2007年-2009年：消耗课程的50% 1.每月先支付1500左右的生活费 2.每年6月30日结算一年的消耗课程 3.消耗课程：实际上完，缺课不算 4.补发消耗课程减去生活费和社保
优点：
1.教学骨干的积极性很高 2.干部团队非常稳定 3.完善教学资料和培训体系 4.骨干的带头作用和榜样力量
如何发挥干部的作用？
1.语数外艺术：每组2-3个组长 2.组长津贴：500-800元 3.组长的福利：培训和优先安排学生 4.组长升分校校长 5.对组长的团建： 1）共同维护口碑 2）自我成长