2020-2025年中国医保医疗信息化行业调研及数字营销战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业数字营销战略概述 (6)第一节医保医疗信息化行业数字营销战略研究报告简介 (6)第二节医保医疗信息化行业数字营销战略研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第三节研究企业数字营销战略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)（一）有利于增强企业的可预见性 (9)（二）有利于明确企业未来发展方向 (10)（三）有利于激发企业员工的积极性 (10)（四）有利于促进企业整合资源 (10)二、企业市场营销的意义 (10)（一）降低客户对市场价格的敏感度 (10)（二）强化企业竞争手段 (10)（三）加强市场壁垒的巩固 (11)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (11)（五）有效提高市场绩效 (11)三、小结 (11)第二章市场调研：2019-2020年中国医保医疗信息化行业市场深度调研 (13)第一节医保医疗信息化概述 (13)第二节我国医保医疗信息化行业监管体制与发展特征 (13)一、所属行业及确定所属行业的依据 (13)二、行业主管部门及监管机制 (14)三、行业相关法律法规与产业政策 (15)五、医疗卫生行业产业政策 (18)第三节2019-2020年中国医保医疗信息化行业发展情况分析 (19)一、软件行业基本情况及发展态势 (19)二、医保医疗信息化行业基本情况及发展态势 (20)三、行业在新技术方面近三年的发展情况和未来发展趋势 (22)第四节2019-2020年我国医保医疗信息化行业内的主要企业 (22)一、东软集团股份有限公司（以下简称“东软集团”） (23)二、四川久远银海软件股份有限公司（以下简称“久远银海”） (23)三、万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”） (23)四、易联众信息技术股份有限公司（以下简称“易联众”） (23)第五节企业案例分析：山大地纬 (23)一、公司主营业务情况 (23)二、公司在行业中的市场地位 (24)三、公司的竞争优势 (25)四、公司的竞争劣势 (26)五、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (27)六、公司与同行业公司的比较情况 (29)第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (30)一、医疗卫生服务体量持续增长 (30)二、进一步推动分级诊疗制度 (31)三、人口老龄化和二胎政策催生更多医疗卫生服务需求 (31)第七节2020-2025年我国医保医疗信息化行业发展前景及趋势预测 (32)一、产业政策支持 (32)二、新一代信息技术的应用将催生大量市场需求 (33)三、行业面临的主要挑战 (33)（1）新技术发展与迭代更新速度加快 (33)（2）高端技术人才需求 (34)（3）市场竞争日趋激烈 (34)第三章企业数字营销战略的基本类型与选择 (35)第一节数字营销战略的基本概念 (35)一、数字营销是品牌营销发展的产物 (35)二、成功的数字营销必须是只“多面虎” (36)（一）精准是数字营销第一生产力 (36)（二）互动是数字营销第一黏着力 (37)（三）科技是数字营销第一驱动力 (37)三、品牌数字营销切忌误入“迷魂阵” (38)第二节新时代下的数字营销分析 (39)一、营销传播效果分析 (39)（一）营销传播覆盖的广度 (39)（二）对于营销传播精度 (40)（三）营销传播的深度 (40)二、反思与优化 (40)（一）基于消费者数据整合 (40)（二）传播创意策划和制作 (40)（三）媒介匹配与投放 (41)（四）广告效果评估 (41)第四章2020-2025年中国医保医疗信息化企业数字营销战略探讨与建议 (42)第一节数字时代营销战略的转型方法论 (42)一、CEO和CMO的营销转型困惑 (42)二、营销的“变”与“不变” (43)三、从战略思维的切换：营销战略环节的“变化” (44)四、对营销研究的升级 (45)五、对营销战略STP的升级 (45)六、对4P的升级 (46)七、落地系统：4R模式 (46)第二节数字营销的设计思维 (48)一、移情：探索未知的游戏 (49)二、定义：寻找最简单的答案 (49)三、创意：加减乘除的视觉化思考 (50)四、原型和测试：不是所有人都玩得起 (51)第三节数字中台为何能够“重塑”数字营销？ (52)一、数字中台的价值 (52)二、数字中台的应用 (53)第四节数字营销时代需要这三种人才 (54)一、误区：传统营销和数字营销格格不入 (54)二、数字时代的三类营销人才 (55)第五节回归内容本质，打造数字营销生态圈 (56)一、数字营销的新特征与新趋势 (56)（一）移動化：打破接触终端的时空限制 (57)（二）数据化：智能推送增强阅读黏性 (57)二、渠道创新：搭建数字营销平台 (57)（一）销售渠道多元化 (58)（二）预售与定制常规化 (58)（三）矩阵化——深度关系营销 (59)三、营销升级：打造数字营销生态圈 (59)（一）精准送达：增强读者阅读体验 (60)（二）知识付费：整合多方资源 (60)（三）互动营销：线上线下融合 (61)（四）融合营销：布局IP生态圈 (62)四、反思：“内容至上”是营销的前提 (62)第六节数字营销时代的“广告”新定义 (63)一、“广告”定义的发展历程浅溯 (63)二、广告经典定义及其提出背景 (64)三、数字营销时代背景下的“广告” (64)（一）广告活动的本质未变 (64)（二）虽“广告”本质未变，但传播形势变革迫在眉睫 (65)四、泛化“广告”定义边界，助力企业营销 (65)第七节以供应链视角分析数字营销的发展策略 (65)一、数字营销时代的主要特点 (66)二、数字营销的潜在风险 (66)三、供应链视角数字营销的发展策略 (67)（一）回归营销根本 (67)（二）设定数字营销内容 (68)（三）线上线下整合营销 (68)第八节基于企业品牌战略的数字营销 (69)一、数字营销1.0:媒介工具应用 (69)二、数字营销2.0:战略体系构建 (70)三、品牌企业数字营销战略盲点 (71)（一）误区实例 (71)（二）如何避免陷入误区 (73)第九节中国中小企业数字营销升级之路 (74)第十节数字营销需注意的问题 (75)一、数字营销短视症 (76)二、数字营销的传播不等于移动社交网络投入 (77)三、数字营销的数字需要系统化分析来变现 (78)四、数字营销的顾客连接需要适应企业的市场角色 (79)五、数字营销的价值在于帮助实现企业的整体战略 (80)第五章盛世华研总结 (82)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (82)一、企业失败的原因 (82)二、提高胜率的策略 (83)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (84)一、基于“产业”的研究与决策体系 (84)二、基于“周期”的研究与决策体系 (84)三、基于“人性”的研究与决策体系 (84)四、基于“变化”的研究与决策体系 (84)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (85)六、小结 (85)第三节致读者：商业自是有胜算 (85)第一章企业数字营销战略概述第一节医保医疗信息化行业数字营销战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。
但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业的健康发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本医保医疗信息化行业数字营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国医保医疗信息化业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对医保医疗信息化行业数字营销战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：医保医疗信息化行业市场调研企业数字营销战略的基本类型与选择企业数字营销战略规划制定原则及依据制定数字营销战略的内容、方法步骤、流程未来中国医保医疗信息化企业数字营销战略探讨与建议企业全方位推进“数字营销战略”及实施路径探讨构建医保医疗信息化企业实施数字营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施……为医保医疗信息化行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来数字营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对医保医疗信息化行业数字营销战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及数字营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节医保医疗信息化行业数字营销战略研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。
只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。