酒店管理公司聘用合同

酒店管理公司聘用合同，作为一个酒店管理的公司，在聘用员工的时候怎么写聘用合同?请看下面：

酒店管理公司聘用合同[1]

甲方:某某洒店管理有限公司

乙方:

为了加强企业的规范管理，提高管理执行力，建立一支高素质的管理团队，培养一批高素质的员工队伍，确保经营工作顺利开展，完成企业制定的目标，进一步巩固和提什升企业品牌，管理出效益，甲乙双方经友好协商达成如下聘用协议：

一、甲方聘用乙方为总经理，围绕董事会的经营管理目标，全面负责执行公司日常经营管理工作。

二、乙方受聘期间必须严格遵守国家相关法律法规，依法经营、落实公司全面经营管理工作，履行公司笫一责任人所有职责。

三、乙方受聘期间严格规范企业经营管理，确保企业经营管理目标完成，完成董事会下达的三项指标，20XX年4月1日至20XX年3月31日，年营业收入为3000万，其中包括营业外收入120万，年费用指标严格控制在1600万以内，综合费用毛利率不得高于58%。

四、乙方严格履行总经理职责，带领各部门加大工作力度，以身作则，树立好的工作榜样，增强团队凝聚力和协作精神，确保一支团结、敬业、向上、高效的团队在工作中体现。

五、乙方根据董事会制定的目标，根据经营管理工作的目标及发

展要求，制定经营管理方案，加大日常管理执行力度，严密组织部门准确实施建立和落实管理质量和服务质量两大体系，加强和完善培训网络和培训制度。

六、乙方采取切实有力措施，确保和强化队伍建设，增强企业的市场竞争力，全面提升服务意识，质量意识指标意识，努力改进、巩固、提高接待服务质量，同时确保卫生质量。

七、乙方负责组识各部门制定部门的工作计划，工作目标、岗位职责，健全和规范公司的各项制度，负责制定各部门服务质量标准，服务规范，明确各岗位工作服务流程，并监督贯彻实施。

八、乙方工作期间做好新项目开发、包装、经营，加强保健技师队伍建设，技师总量根据经营目标不断调整优化【最少确保75人】。

九、乙方负责营销体系的建立，做好客户群体的培养，建立和巩固，确保企业品牌。

十、推行绩效管理，充分调动各方面的积极性和责任感，形成科学管理，与薪酬挂钩的绩效考核机制，并科学分解指标执行情况，同时对部门督导指标的落实。

十一、开源节流，检查每日营运情况，督导各部门做好成本控制。

十二、待遇;

乙方基本工资120XX元一月，如完成指标不到80%无效益工资，完成指标80%至89.9%按实际营业收入的0.5%堤成，完成指标90%至99.9%按实营业收入的0.7%堤成，完成指标100%按实际营业收入的0.9%堤成，超过部分按实际营业收入的3%堤成，以全年考核为标准，