2008年以来，在国家电网公司党组的正确领导下，公司发展策划部党支部组织全体党员干部深入学习实践科学发展观，充分发挥支部书记的模范带头作用，通过抓党建、强作风、带队伍、树旗帜，切实加强执行力建设，不断提升规划研究、电网前期、计划管理、投资管理和统计管理等工作水平，做到业务工作与支部工作“两手抓、两手硬”，较好地完成了各项任务目标，为加快实现“两个转变”，推进公司科学发展发挥了重要作用。

加强学习培训提升党支部战斗力
大力推进学习型党支部建设，认真组织党员干部学习科学发展观理论体系以及党和国家的宏观经济政策，动态跟踪国家电网公司党组的决策部署和重大思路，在思想上、行动上与党组保持高度一致。

切实增强大局意识，深入研究公司发展面临的形势和问题，高起点、高标准地做好本部工作，充分发挥综合部门职能作用，努力提升应对复杂局面、驾驭全局的领导力，战斗力。

牢固树立现代公司的管理理念，结合发展管理需要，督促党员干部学习经营管理知识，努力提高战略决策、经营管理和开拓创新能力，切实增强加快电网发展、推动集团化运作的自觉性和创造性。

加强组织领导协调推进各项工作
认真落实国家电网公司党组的决策部署，加强对发展策划工作的组织领导，提高管理协调水平，全面完成各项任务，促进了公司和电网科学发展。

——加强电网统一规划管理，大力推进统一坚强智能电网建设。

以新标准和差异化设计原则为指导，完善“十一五”电网规划。

滚动优化国家电网总体规划设计，完成特高压电网骨干网架规划设计，开展大型能源基地和千万千瓦风电基地输电规划设计研究。

发布《国家电网发展规划纲要--统一坚强智能电网发展规划纲要(2009～2020年)》，完成《国家电网发展重大技术研究框架》，全面部署“十二五”电网规划。

——加快推进电网前期工作，促进电网规划目标实现。

制定《重要电网项目前期工作管理规定》、《重要电网项目投资建设分工》、规范决策程序，强化全过程管理，完成宁东直流、三沪二回直流、三峡地下电站送出、呼辽、德宝、锦屏～苏南直流等工程的核准工作，西北750千伏项目前期工作全面突破。

——深化能源重大问题研究，为国家能源战略提供支撑。

完成以电力为中心的能源中长期发展规划。

深入研究清洁能源发展。

加强新能源发电并网规范管理和技术标准建设，推进国家级风电、太阳能发电研究检测中心建设，促进新能源科学发展。

——全力做好抗灾救灾相关工作。

深入开展雨雪冰冻灾害分析研究，指导今后电网建设和改造。

研究提高电网建设标准，增强电网抗灾能力。

全力做好抗震救灾和灾后重建工作，编制完成《公司灾后重建规划》，提出《对口支援四川6个重灾县地方电网恢复重建方案》等。

——强化综合计划与投资管理，确保完成年度目标。

修订综合计划管理办法，强化编制、审批、执行、调整、考评等全过程管理，加强宏观经济形势和电力市场分析，组织落实年度综合计划，确保主要指标可控在控。

强化投资管理，统筹考虑发展需求、投资能力与投资效益，科学安排投资，增强调控力和执行力。

——加强统计分析与对标管理，提升公司管理水平。

加强专业指标统一归口管理。

推进统计信息管理系统的深化应用。

圆满完成第二次全国经济普查相关任务。

深入推进对标管理工作，完成同业对标专题分析和典型经验库建设任务。

加强队伍建设带领党员拼搏奉献
切实增强党员干部的责任意识和大局意识，正确认识本职工作在公司管理中的重要作用，努力加强自身能力建设，主动研究和思考公司发展的重大问题，高标准，严要求，认真做好本职工作，立足岗位建功立业。

坚持以人为本，充分发挥广大党员的模范带头作用，加强诚信建设、作风建设、团队建设，培养锻炼出一支业务熟、能吃苦、善合作、重实干的坚强队伍。

在责任大、任务重、困难多的情况下，全体党员和员工团结拼搏、忠实履责、加班加点、任劳任怨，应对各种复杂局面，完成紧急重大任务，不折不扣地贯彻落实公司党组的决策部署，为公司和电网科学发展做出了突出贡献。

加强作风建设营造和谐向上氛围
党支部书记认真履行“一岗双责”，重视开展党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作，加强党的先进性建设。

坚持每周召开部门
班子例会，组织召开民主生活会，落实民主决策。

坚持以人为本，创建和谐团队，营造团结协作、积极向上的良好工作氛围，充分展现整体协作意识和敬业奉献精神。

两年来，发展部33名党员在党支部的领导下，努力开拓，不断进取，成为一支具有高度凝聚力和战斗力的坚强队伍。

部门工作成绩得到了公司和政府主管部门的高度认可，连年被评为公司总部先进单位，在关停小机组、经济普查、行业统计等工作中荣获多项先进，为公司争得了荣誉。