山东阜丰发酵有限公司
部门负责人岗位职责
一.、目的
为规范岗位工作情况，明细岗位职责，使各部门负责人更好的完成本职工作，便于与其他部门的沟通和交流，制定实施本办法。

二、范围
适用于山东公司营销、生产、后勤等各个系统部门负责人。

三、岗位说明
3.1 后勤系统
公司总经理
办公室主任
财务部经理
品质管理部经理
3.2 营销系统
经营部经理
销售部经理
国贸部经理
供应部经理
3.3 生产系统
生产副总经理
安保部经理、生产技术部经理、调味品车间车间主任、黄原胶车间车间主任、玉米油车间车间主任、氨基酸车间车间主任
四、岗位职责
4.1总经理岗位职责
4.1.1 执行董事决议，对企业的生产经营全面负责；
4.1.2 审批公司编制，决定岗位设置，审批企业各项管理制度；
4.1.3 审批设备购置，技术改进及大修理方案；
4.1.4 定期召开经理办公会议、研究、布置及检查工作；
4.1.5 维护职工的合法权益，审批工资分配方案，保证工资正常按时发放。

4.2生产副总经理岗位职责：
4.2.1 根据公司的方针和综合计划，全面组织和指挥个生产车间的各项管理和生产活动；
4.2.2 根据公司不断改革的要求，组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项管理和举措；
4.2.3 负责对个生产车间生产组织的调度，不断完善管理工作程序，抓好生产过程和能源材
的控制，根据生产车间管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调和考核；
4.2.4 根据公司安全生产要求，不断开展强调安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的
发生；
4.2.5 组织领导公司的生产、工艺操作的管理和环境、职业健康安全的管理。

4.3办公室主任岗位职责：
4.3.1 负责企业文化的策划和实施及对外宣传工作；
4.3.2 负责公司内外部信息交流、协商与沟通管理工作；
4.3.3 负责公司会议纪要及相关方及其他外部来文的收、转、发等工作；
4.3.4 负责食堂、宿舍管理，保证整洁舒适就餐及住宿环境；
4.3.5 负责办公用品采购及发放；
4.3.6 办公用车管理，办理车辆有关手续，如年检等。

4.3.7 其他一些参观等日常接待工作。

4.3.8 协助公司各部门经理制定人力需求计划，合理调配内部工作人员，监督并参加员工的
提升任免安排；
4.3.9 负责制定招聘程序，选择招聘方式、组织招聘、安排面试、综合素质测试。

4.3.10 制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。

4.3.11 制定福利政策、办理社会保障福利，保证员工合法权益。

4.3.12 办理员工各种人事关系转移员工离职手续。

4.3.13 组织员工培训，制定培训计划及监督实施，并对各部门培训工作进行验证、分析。

4.4安保部经理岗位职责：
4.4.1 负责制定公司保卫规章制度，安全管理方案。

根据有关规定，行使安全方面的奖惩权
利；
4.4.2 部署安保部各项工作，检查落实情况，负责指挥公司消防，保安等岗位的日常工作；
4.4.3 负责公司消防设施设备管理，确保处于良好状态；
4.4.4 负责指挥处理火灾，组织安保消防队，并组织专业训练，结合实际配备必要的防火器
材和安全防范设施；
4.4.5 负责组织调查公司内发生的重大案件，事故并向总经理提出处理意见，汇报查处结果；
4.4.6 协助其他部门做好员工安全教育和遵纪守法教育，对新员工进行岗前安全教育培训。

4.5财务部经理岗位职责：
4.5.1 在总经理的领导下，具体负责公司的财产政策和财务管理制度的实施和运转。

4.5.2 负责公司的经济核算工作，组织编制和审核会计报表。

4.5.3 负责组织财会人员搞好会计核算；正确、及时、完整地记录各种帐务，全面反映给公
司领导，及时提供真实的会计核算资料。

4.5.4 负责组织贯彻执行《会计法》，并根据企业财务制度及财经纪律，建立建全财务管理
的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报总经理。

4.5.5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理的调度资金，提高资金
使用率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

4.6品质管理部经理岗位职责：
4.6.1 组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。

4.6.2 负责在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

4.6.3 负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。

4.6.4 负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

4.6.5 负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。

4.6.6 负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。

4.6.7 负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。

4.6.8 负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。

4.7供应部经理岗位职责：
4.7.1 在经营副总经理的领导下、负责本公司各类物资、设备、备品配件等方面的采购管理
工作；
4.7.2 负责审核物资采购计划，报上级领导审批；
4.7.3 负责按各类物资采购计划，积极组织货源，保证给类物资的按时到位，确保生产的正
常运行；
4.7.4 负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。

4.8销售部经理岗位职责：
4.8.1 贯彻执行公司制定的销售方针与政策，对本部门销售活动的过程及结果进行管理；
4.8.2 完成公司下达的销售目标，根据计划执行情况进行阶段性调整，以完成年度销售计划；
4.8.3 全面负责不同类别渠道的管理，配合突破市场和完善市场体系；
4.8.4 制定和调整销售预算；
4.8.5 参与对市场终端的维护和管理。

4.9国贸部经理岗位职责
4.9.1负责报关、报检及产品的交付；
4.9.2负责与客户沟通并收集客户对产品质量安全的反馈信息；
4.9.3负责组织提供产品撤回承诺
4.9.4负责测量客户满意度；
4.9.5负责本公司产品海外市场的销售工作；
4.10经营部经理岗位职责：
4.10.1 在经营副总经理的领导下，负责对公司仓储、产品库的管理，保障产品库的产品按质
按量及时发货；
4.10.2 负责联系运输车辆、并对运输车辆进行管理，结算运输费用；
4.10.3 按规定填报各种报表，协助财务部进行仓库盘点等；
4.10.4 负责公司的铁路运输的外部协调工作，组织做好产品的防护和交付工作。

4.11生产技术部经理岗位职责：
4.11.1 负责制定生产、设备管理制度和计划，并组织实施；
4.11.2 负责公司大修计划的制定与组织实施；
4.11.3 配合供应部门搞好大型设备及特异设备及配件的采购工作；
4.11.4 负责公司各类计量和测量器具的校准和管理工作；
4.11.5 负责各种材料的保管、发放管理，五金材料库安全管理工作。

4.12生产车间主任岗位职责：
4.12.1 组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
4.12.2 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、
保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.12.3 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人
员编制，并报公司批准；
4.12.4 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
4.12.5 根据公司相关部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量
意识；
4.12.6 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
4.12.7 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
山东阜丰发酵有限公司部门负责人组织机构图。