以部门费用预算为标准 05年集团经营计划目标 见下 以员工培养计划为考核标准 阶段目标 三季度 四季度 权重 15% 35% 40% 10% 权重 1
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集团战略发展部经理目标责任书
指标 财务 营运 员工 部门预算费用控制率 非银行融资计划达成率 重点工作目标 员工培养 重点工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 05年集团战略规划、业务战略制 培育发展房地产相关业务和其它 培育发展房地产相关业务和其它 建立与外部资本市场对接的体制 05年集团战略联盟关系建设 半年度 目标 以部门费用预算为标准 05年集团计划目标 见下 —— 权重 20% 30% 50% —— 阶段目标 一季度 二季度