管理会计职务说明书
岗位名称
管理会计
岗位编号
所在部门
财务审计部
岗位定员
1人
直接上级
财务审计部经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
2003-12-18
本职：负责编制财务预算，进行成本管理，监督检查价格管理制度的执行，并复核其他会计岗位的工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责分析公司经营的外部环境，研究公司对外投资情况
频次：
检查出纳员填制的各种票据及日记帐，保证各类票据的真实、完整
频次：
职责七
职责表述：完成直接上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对企业有关业务和财务业务的咨询权
对工作相关资料向有关部门的索取权
对各部门的业务预算有审核权
对各部门预算执行情况有监督检查权
对预算调整的建议权
公司融资方案的拟定权
对其他会计岗位日常工作的复核权
工作时间百分比：10%
工作
任务
关注国际、国内经济动态，研究外部环境因素对企业经营的影响
频次：
分析资本的运营能力和投资能力，对企业的对外投资做可行性分析
频次：
做好财务预警方面的分析研究工作，防范财务风险
频次：
职
责
二
职责表述：负责组织编制财务预算及预算调整方案，报上级批准后下达实施；跟踪分析预算执行情况
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
及传达部门和人员
汇报文件、报告、总结、财务报表、相关统计报表、合同
考核要点
备注：
频次：
组织制定内部结算价格和计划价格，并负责协调检查
频次：
职
责
六
职责表述：复核财务部其他会计和出纳岗位的日常工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
对会计人员会计科目的使用进行稽核
频次：
复核会计人员对凭证的审核、记帐是否完整、合理合法；
频次：
审查成本会计的成本核算方法，保证正确、合理计算产品成本、产品销售成本
频次：
综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本
频次：
根据项目特点和市场变动情况预测筹资风险，以寻求在筹资成本一定的情况下筹资风险最小，并促进实现公司的最佳资本结构
频次：
拟定筹资规划设计报告，报上级审核批准
频次：
职
责
四
职责表述：协同相关成本费用会计进行成本管理
工作时间百分比：40%
工作
任务
参与控制产品成本使产品成本按照预先测算确定的成本水平进行，从而使资源得到合理的使用。
频次：
将实际经营指标与财务预算进行对比，分析实际经营状况与财务预算的差异，作出分析报告，提出解决措施以及调整建议
频次：
根据上级决议，编制预算调整方案
频次：
职
责
三
职责表述：负责拟定公司融资方案
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模
频次：
依据公司或项目的实际情况选择筹资方式
工作时间百分比：15%
工作
任务
汇总公司各部门的预算执行情况，根据经营计划编制预算指导原则
频次：
协助各个相关业务／职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算进行质量审核
频次：
汇总各部门预算草案，同相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整体的经营预算草案，并提交管理层讨论批准
频次：
负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务／职能部门具体下达
合同价格的审核权
对工作范围内事项的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历，会计师职称
专业
财会相关专业
培训经历
财会、企业管理、法律培训等
经验
5年以上财务工作经验
知识
掌握会计、财务管理知识，了解金融、经济法、化纤行业知识
技能技巧
能熟练使用财务软件和各种办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
频次：
利用成本核算资料，对影响成本的各种因素进行科学的分析比较，研究成本变动的因素，寻求降低成本的途径。
频次：
协助综合管理部计算各部门责任成本执行情况，并定期提供报表
频次：
职
责五Biblioteka 职责表述：负责拟定价格管理制度，并组织实施
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责拟定价格管理制度
频次：
组织做好公司外购物资设备、公司工程改造，大、中、小修基建工程，维修外委加工等价格的审定