南城都汇四期土方及桩基础工程
经营目标责任书
甲方：金振威
甲方证件号码:
乙方：陈亮
乙方证件号码:
责任书特别条款：南城都汇四期土方及桩基础工程项目财务账目实行独立分目管理，前期启动部分费用列为向项目借款，运营过程中返还，正式竣工结算后再做清算。

为推动项目经营管理，完善管理班子经营行为并提高管理人员的积极性和创造精神，进一步提高经营效益，营造更和谐的项目管理氛围，甲乙双方经友好、平等协商，签署南城都汇四期土方及桩基础工程经营目标责任书（自项目开工日期起至竣工结算完成日期止），以资共同遵照执行。

一、南城都汇四期土方及桩基础工程经营目标：
项目实现纯利润万元（大写：捌百贰拾壹万元整），此项不包含项目经济签证。

甲方负责交纳项目税金、公司管理费、车辆及使用费、项目电费；其他所有成本及管理费用均已列入项目承包范围内。

乙方在承包过程中需紧急使用费用时由甲方提供支持，利息按收取。

项目经营合法性、安全生产、环境保护达到政府的责任目标,无通报批评。

项目人事、财务、生产、材料采购等管理流程均按项目管理制度实施。

项目管理中所有涉及资金挑拨、使用等事项均需报甲方审核，财务由甲方负责委派。

二、甲方权力及义务
乙方方按甲方规章制度的规定运作，甲方拥有资金使用最终审批权，技改、投资决定权，重大事项决定权，经营管理监督权、质询权，规章制度审核、发布权，职工奖惩建议权，对外公文审核和公章、财务印鉴使用审批权。

同时，甲方应及时向乙方传送、贯彻上级政府及相关单位的政策、规定和工作指示。

在经营资金运转发生困难时，甲方应当及时作出是否同意增加流动资金的决定并作好相应的融资工作。

三、乙方权利
主持甲方指定项目的生产经营管理工作，组织实施甲方决议，决定南城都汇四期土方及桩基础工程项目部门经理以下所有岗位的绩效考核权、履职监督管理权(财务人员除外),决定一般员工的调度、奖惩，物资采购和招投标报价（应报甲方审批）。

组织实施南城都汇四期土方及桩基础工程经营计划和管理运作方案。

拟订南城都汇四期土方及桩基础工程项目部内部管理机构设置方案。

拟订南城都汇四期土方及桩基础工程的基本可操作运作实施方案。