施工现场质量管理体系汇川区温州路城市棚户区改造项目（第三标段） 31#-37#楼及地下车库工程编制：审核：审批：贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司温州路城市棚户区改造项目部二0一六年四月一日目录一、质量管理组织机构（图） (3)二、分项工程施工过程控制框（图） (4)三、质量管理检查制度 (14)四、技术质量管理奖罚制度 (15)五、质量管理例会制度 (18)六、质量事故报告制度 (19)七、质量责任制度 (21)八、项目部质量奖惩办法 (23)一、质量管理组织机构依照项目法施工管理规定，贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司结合汇川区温州路城市棚户区改造项目（第三标段）及地下车库工程特点，成立了温州路城市棚户区改造项目（第三标段）项目部工程质量管理小组。
质量管理小组以项目部杨跃林项目经理为组长，项目部龙显文为副组长，主要成员有杨友勇、肖其华、张林钇、向时亮、黎治秀、范进伟、李波、吴远刚、赵仁惠、蒋龙波、屈修强等。
详见下图（施工现场质量管理组织机构图）：施工现场质量管理组织机构图1．土建工程质量管理组（体系）： 组 长：杨跃林 副 组 长：龙显文项目经理项目副经理项目工程师公司总工程师 监理工程师计划员 施工员 材料员 质检员 资料员 见证员材料采购员试验员工长施工队长班组长 公司质量部 公司质检员专业质检员兼职质检员工人成员：杨友勇肖其华张林钇向时亮黎治秀范进伟李波2．安装工程质量管理组（体系）：组长：杨跃林副组长：龙显文成员：杨友勇肖其华屈修强赵仁惠蒋龙波吴远刚3．项目部质量组主要成员联系方式：杨跃林项目经理杨友勇项目技术负责人龙显文项目总工长肖其华水电工长陈华刚安全主管黎治秀资料员向时亮材料主管范进伟材料员二、分项工程施工过程控制框图项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序，认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文，结合工程设计、施工（季节）特点，通过讨论和以往工作经验总结，编制了分项工程施工过程质量控制框图，严格按照管理工作流程组织实施，使我们项目部的质量管理工作更科学、更规范、更有效。
详见下图（分项工程施工过程控制框图）：基础土方工程质量过程控制挖、运土机械准备测量定位放线 清除填土基层草皮、杂物 技术交底书面交底、答疑施工方案会审施工机械挖土、运土 人工挖土、运土 基槽、基坑验收 回填土施工中间抽查自检互检 基坑、边坡及降水监测质量评定清理现场 见证抽样检验测量定位记录土工试验记录 自检记录 回填取样试验记录 质量评定记录 隐蔽工程验槽记录施工日志资料汇总挖土抽查总数10%，并不少于5个。
基坑每20m 2不少于2处，基槽按每20m 一处，不少于5处；回填土按自然间房抽查10%，每间房不少于2处。
基坑开挖、降水方案土方调配方案深基坑施工需作专家认证施工准备相关操作管理人员参加学习图纸和施工规范 做好土工试验准备 办理前道工序交接 基坑护壁、降水施工交接监测办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工准备支模施工与钢筋 、砼施工工序交接检查模板看模 钢筋监护 轴线、标高复测 中间抽查自检互检 脚手架及模板支架监测质量评定执行验收标准不合格返工模板清运、修整 拆模安全监护拆模令 自检记录 质量评定记录 埋铁埋件检查记录施工日志技术资料施工方案会审学习图纸和技术资料学习操作规程和验收标准模板计算书和施工方案 模板选择模板整平、清理、修整 模板涂脱模剂脚手架、模板安全防护脚手架计算书和施工方案拆模拆模技术交底 砼成品保护清理现场、文明施工预埋预留检查办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工准备钢筋焊接与模板、砼施工工序交接检查模板检查 钢筋监护 钢筋保护层检查中间抽查自检互检 脚手架及模板支架监测质量评定执行验收标准不合格返工钢筋合格证钢筋代换变更单自检记录 质量评定记录 预埋件检查记录施工日志技术资料施工方案会审学习图纸和技术资料学习操作规程和验收标准钢筋焊接方案 钢筋合格证复检 钢筋配料计算、下料 钢筋焊件试验脚手架、模板安全防护钢筋代换方案预埋件检查钢筋成品保护办理隐检验收签证手续 预埋预留检查钢筋绑扎施工焊件试验隐蔽验收记录钢筋下料成型办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工准备砼施工与钢筋 、模板施工工序交接检查模板看模 钢筋监护 砼施工配合比 中间抽查自检互检 脚手架及模板支架监测质量评定执行验收标准 不合格返工 试块按不同强度等级每台班留三组标准砼试件 砼试件、材料合格证 质量评定、自检记录砼施工日志记录 事故处理记录技术资料施工方案会审学习图纸和技术资料学习操作规程和验收标准 砼施工配合比模板选择砼施工机械设备检查 垂直运输设备检查脚手架、模板检查砼冬期或大体积砼施工方案砼养护 防水砼14天 一般砼7天拆模技术交底 砼成品保护清理现场、文明施工严格控制计量 克服上道工序缺陷补救措施砼浇筑令砼试件 水泥、砂、石、外加剂检验同条件养护砼试件检查操作上岗证学习图纸的技术资料办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加规范和质量标准施工方案评审施工基层隐检验收预留管道处理岗位责任制螺栓及水落管处理中间抽查自检互检按图纸及规范要求质量评定质量检查评定执行施工规范防水材料合格证防水材料检验报告隐检、自检记录胶结剂检验记录质量评定记录工序交接记录施工记录资料汇总清理现场、文明施工防水材料合格证防水材料、胶结料试验防水施工方案编制脚手架、垂直运输基层处理卷材施工检查有特殊处理处防水施工准备按图设皮数杆测量定位放线办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工方案会审施工砂浆试块预留门窗洞、预埋岗位责任制砂浆饱满度控制中间抽查自检互检按图纸及规范要求质量评定质量检查评定执行施工规范材料合格证材料检验报告自检记录砂浆试块试验记录质量评定记录工序交接记录施工日志资料汇总清理现场、文明施工组砌方式抗震施工交底构造柱施工方案脚手架、垂直运输砂浆配合比、计量水泥、砖、砂检验报告砖、水泥合格证施工准备安装工具设备准备门窗外形检查后塞口预埋件检查技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工准备门窗安装立门窗框预留门窗洞、预埋岗位责任制门窗扇安装中间抽查自检互检按图纸及规范要求质量评定质量检查评定执行施工规范门窗合格证材料检验报告自检记录隐检记录质量评定记录工序交接记录施工日志资料汇总清理现场、文明施工门窗出厂合格证平面位置、标高放线学习图纸和技术资料操作规程和质量验收标准上道工序交接验收门窗五金件安装细部节点处理施工准备学习图纸和规范 操作规程和质量验收标准办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工方案会审底层抹灰施工砂浆试块 执行操作规程 岗位责任制 砂浆粉刷分层控制 中间抽查自检互检按图纸及规范要求 质量评定质量检查评定执行施工规范 材料合格证材料检验报告 自检记录 砂浆试块试验记录 质量评定记录 工序交接记录 施工日志资料汇总清理现场、文明施工 基层交接检查验收 水电管线检查、基层处理墙内外抹灰施工方案 脚手架、垂直运输 砂浆配合比、计量水泥、砂检验报告 认真执行配合比 施工准备面层抹灰施工前道工序弊病补救措施 按验收规范抽样楼地面工程质量过程控制随着施工分项项目的增加，项目部将依照施工验收规范要求，组织进行有效的施工质量过程控制。
回填土验收 学习质量验收标准办理前道工序交接技术交底相关操作管理人员参加书面交底、答疑施工方案会审施工砂浆试块 楼地面找平层施工验岗位责任制 楼地面平整度控制 中间抽查自检互检 按图纸及规范要求 质量评定质量检查评定执行施工规范 材料合格证材料检验报告 自检记录 砂浆试块试验记录 质量评定记录 工序交接记录 施工日志资料汇总清理现场、文明施工 材料合格证 基层处理验收楼地面施工方案 学习图纸和规范 砂浆配合比、计量水泥、砂检验报告 楼地面面层施工 施工准备地沟或埋件施工 地面抽样检查三、质量管理检查制度项目部参照公司质量管理制度要求，编制切实可行的项目部质量管理制度，在建设工程施工质量验收规范和公司内部企业要求标准的指导下，遵循建设工程质量管理要素的特点，防微杜渐，消除建设工程施工质量通病，努力实现安全文明施工目标。
施工质量管理检查制度工作程序网络项目经理项目技术负责人项目总工长编制施工质量方案质量管理、人员、设备落实 落实质量施工方案落实相关制度、规定 施工前预控措施 质量管理方案完善质量管理责任制 技术质量交底 三级质量教育公司质量部门监督检查班组长质量教育执行验收规范强制性条文 设计质量要求 施工过 程控制每周质量检查人员问题材料问题管理问题加强教育按责处罚 整改完善 整改完善清理退场编制方案进入质量事故处理程序发生质量事故 调查原因、分析责任 施工资料完善归档入馆执行《建设工程质量验收管理条例》 《建筑施工质量检查评比标准》检查评价工程竣工四方验收四、技术质量管理奖罚制度贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司温州路城市棚户区改造项目（第三标段）项目部严格遵照公司、项目部两级单位制定的质量管理制度与规定，组织实施施工质量管理，严格控制质量管理的各个关口，严格执行工程质量三级控制制度（公司、项目部、劳务公司）。
项目部质量控制执行项目部质量组、劳务公司质量管理人员和班组等三级质量管理程序。
为了能有效控制质量通病在施工过程中得到消除，特制定本办法。
（罚款不是目的，只是提高各级管理人员与施工班组工人质量意识和创建优质工程，树立企业品牌的一种手段）1、分项项目施工前未编制施工方案，或未编制技术质量交底的，对责任人处以50～100元罚款。
2、劳务公司未能认真按施工方案中的技术质量要求交底去施工的处50～100元罚款。
如果实施中确有困难和不便，可向项目部技术质量组提出，由技术质量组组织相关人员共同研究后，方可改动。
3、分项项目施工前，未对作业班组（工人）进行技术交底和质量要求交底的，对责任人处以50～100元罚款。
4、对劳务公司班组进场施工，未进行质量意识教育与技能培训的，对劳务公司处以200～500元罚款。
屡次发生，又不进行弥补的，由项目部组织进行，所发生教育与技能培训费用，在工程款结算时，双倍扣除。
5、不重视技术质量管理，对质量事故隐患整改不力，或是对工程质量通病在接到整改通知书后逾期不整改，除令其停工外，再处以100～500元罚款。
6、不按合同规定配备专（兼）职质检员的，或是质检员缺岗的，对劳务公司处以50元／天的罚款。
7、劳务公司以包代管，不服管理，处以500～1000元罚款。
对罚款后拒不接受管理，随意施工，忽视质量管理作业的班组要坚决令其退场。
8、对发生一次建筑工程质量通病，按照造成直接经济损失的价值双倍进行罚款，并对有关责任者处以50～100元罚款。