6
演练培训
4
无培训（宣传）记录扣4分，培训（宣传）不到位扣1分，无演练开展总结记录扣2分，总结缺少一项扣1分，未进行演练评估扣1分
7
培训工作开展情况
班前后会开展及记录情况
3
班前后会未如期召开扣3分，班前后会缺少具体工作安全交底扣1分，安全交底不到位扣1分
8
新员工培训情况（三级）
3
三级培训缺少任意一级扣1分，试卷作假扣1分，培训内容不全扣1-2分，（包括安全例会要求的相关培训）
总分
实际得分
共计得（不涉及项不列入评分，总分计算方法：实际得分乘以100除以实际评估项总分）
评估小组成员： 接受评估单位第一负责人： 接受评估单位安全科：
9
日常培训及专项培训
5
未按照计划开展培训扣3分，未形成档案扣1分，心得或试卷不合格扣1分
10
安规、员工手册掌握情况以及管控情况
3
未进行管控扣3分，抽查不会每人次扣1分，不熟练每人次扣0.5分，员工手册记录不全每人次扣0.5分
11
安全检查工作开展情况
厂部级安全检查
4
未进行检查扣4分，检查缺少一次扣1分，检查表、签到、登记、整改复查、汇总等缺失或不全扣1分，检查的隐患未进行公示扣1分
21
员工管理
员工不安全行为
4
每人次扣0.5分（可倒扣分项）
22
应急设备设施使用情况
4
不会使用者每人次扣1分，不熟练者每人次扣0.5分，
23
离岗记录
4
一个岗位无离岗记录扣1分，一个岗位记录混乱扣0.5分（可倒扣分项）
24
外委单位管控
人员情况
4
违章行为每人次扣0.5分
25
现场情况
4
检查一项扣0.5分（可倒扣分项）
12
车间级安全检查
4
13
班组级安全检查
4
未进行检查扣4分，登记不符合要求扣1分，登记不属于安全隐患扣0.5分
14
三违人员自查考核情况（见考核通报）
3
一类单位少于10人次每人次扣0.5分，（可倒扣分项）
二类单位少于5人次每人次扣0分，（可倒扣分项）
三类单位无自查记录扣3分
15
外委单位检查记录
3
无检查记录或未做扣3分，检查不到位或记录混乱扣2分，未见考核记录视情况扣1分，春节复工未进行相关安全告知、培训的扣1分
2018年第一季度安全评估考评表
厂部： 时间： 年 月 日
序号
评估小组
评估项
评估内容
标准分值
评估方式
扣分说明
实际得分
1
台账检查小组
安全例会开展情况（总结、分析、计划、布置）
厂部安全例会
4
例会未召开扣4分，内容不全面扣1分，记录不合格扣1分，第一负责人未参加或组织扣1分
2
车间/班组安全例会
6
例会未召开各扣3分，例会次数缺少一次扣1分，内容不全面扣1分，记录不合格扣1分
16
安全例会
落实情况
6
根据公司安全管理部组织的安全例会，提出的工作要求，有一项未落实扣2分，落实不到位有一项扣1分
17
安全生产情况
安全事故情况
5
四大主体单位（炼钢、炼铁本季度无安全事故的加5分），微伤每起扣1分，轻伤每起扣2分，其他单位微伤每起扣2分、轻伤每起扣3分，瞒报、迟报等加扣1分注：发生重伤及重伤以上事故的直接 “一票否决”
18
事故调查
3
未进行事故调查的扣1分，未进行事故分析学习的扣1分，未进行事故资料存档的扣1分
19
现场检查小组
设备、设施情况
安全防护设施
4
防护装置不到位，每检查一项扣0.5分（可倒扣分项）
20
应急设备设施
4
设备设施点检记录正常但实际损坏扣4分，设备设施损坏未及时修复每处扣2分（无备件除外），保养情况不佳每处扣1分
3
文件传达
安全活动、制度、会议要求未传到到位，扣1分，“黑名单”未在公示栏进行公示扣1分
4
组织架构
适用情况
4
现有组织架构与职责是否适用于当前实际，是否签订安全责任状，有一处扣1分
5
演练工作开展情况
演练计划及开展情况
4
无演练计划或未开展扣4分，演练计划内容安排不得当扣1分，无演练方案扣2分，方案内容不全面扣1分，方案可行性不高视情况扣1-3分