第七章项目成本管理1. 以下哪项不是规划成本管理过程的工具：A. 储备分析B. 专家判断C. 数据分析D. 会议注释：按照PMBOK（第六版）7.1.2的描述，本题的正确选项为A。

2. 规划成本管理的输出是：A. 项目成本计划B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目管理计划更新注释：按照PMBOK（第六版）7.1.3的描述，本题的正确选项为B。

3. 控制成本过程的输出包括：A. 成本概算B. 成本预算C. 成本基准D. 成本预测注释：按照PMBOK（第六版）7.4.3的描述，本题的正确选项为D。

4. 制定预算过程的主要输入包括：A. 范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B. 活动成本估算、范围基准、项目进度计划和成本管理计划C. 活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D. 成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见注释：按照PMBOK（第六版）7.3.1的描述，本题的正确选项为B。

5. 机会成本是：A. 开展一个新项目而必须付出的代价B. 为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到的收益C. 做决策时无需考虑的虚拟成本D. 未来要开支的所有成本注释：按照传统PMP对于机会成本的描述（具体可以上网查），本题的正确选项为B。

6. 项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了：A. 直接成本B. 固定成本C. 应急储备D. 管理储备注释：按照PMBOK（第六版）7.3.3.1的描述，动用管理储备应对未知风险，需要走变更控制流程，本题的正确选项为D。

7. 什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数（TCPI）？A．管理层认为BAC已明显不可行B．项目成本超支比较严重C．项目进度落后比较严重D．项目必须在规定的时间完工注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.3的描述，本题的正确选项为A。

8. 下列哪项是估算成本的工具？A．质量成本B．学习曲线C．自上而下D．关键路径法注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2的描述，本题的正确选项为A。

9. 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术：A．EAC=AC+(BAC-EV)/（CPI×SPI）B．EAC=AC+BAC-EVC．EAC=BAC/CPID．以上都是注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中关于EAC的描述，本题的正确选项为D。

10. 挣值管理整合了以下哪些要素？A．范围、时间和成本B．时间、成本和质量C．风险、时间和成本D．资源、时间和成本注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中挣值分析的描述，本题的正确选项为A。

11. 在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注：A. 项目章程规定了预先批准的财务资源，所以应该作为参考B. 协议里面涉及到有关财务金额，所以应该作为参考C. 在完成本过程后，获得合同D. 在完成本过程后，获得项目章程注释：按照PMBOK（第六版）7.1.1.1中的描述，本题的正确选项为A。

12. 成本管理计划的内容包括：A. 计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等B. 组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等C. 报告格式、控制账户信息、制约因素等D. 计量单位、控制临界值、控制账户等注释：按照PMBOK（第六版）7.1.3.1中的描述，本题的正确选项为A。

13. 一个新项目委托你来负责推进，组织之前没有类似项目经验，管理层批准了100W 美元的预算。

你认为应该给一个比较合理的区间，在项目启动阶段，你给管理层的建议是：A. 95-110 美元B. 75-175 美元C. 50-200 美元D. 90-100 美元注释：按照PMBOK（第六版）7.2中对于ROM的描述，本题的正确选项为B。

14. 估算成本过程期间，可能需要考虑针对一些大型项目或跨区域项目的结算问题，比如汇率或通货膨胀率等问题，这是一个：A. 组织过程资产B. 事业环境因素C. 假设条件D. 确定事件注释：按照PMBOK（第六版）7.2.1.3中的描述，本题的正确选项为B。

15. 采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的：A. 专家可能提出是否采用类比估算B. 会使用参数估算的人员可能就是专家C. 项目经理不可以以专家的身份估算成本D. 团队成员当中也会有专家存在注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2.1中的描述，项目经理理论上也可以是专家的身份，本题的正确选项为C。

16. 对于一批固定资产而言，如果每年提取折旧的额度依次减少，这是：A. 加速折旧法B. 减速折旧法C. 直线折旧法D. 累计折旧法注释：按照第2-3版PMBOK中的描述，本题的正确选项为A。

建议下次此题去掉，现在PMP几乎不考这个。

17. 参数估算和以下哪个概念相一致：A. 学习曲线B. 类比估算C. 回归分析D. 决策分析注释：本题的正确选项为C。

建议下次此题去掉，现在PMP几乎不考这个考点。

学员不必关注此题。

18. 项目经理正在和团队确定，在项目开展期间，哪些费用是项目经理不能直接使用的：A. 直接成本B. 应急储备C. 固定成本D. 管理储备注释：本题与第六题考点一致，本题的正确选项为D。

19. 成本管理计划定义了哪个应该与执行组织的会计系统相联系：A. 工作分解结构B. 控制临界值C. 控制账户编码D. 报告格式注释：按照PMBOK（第六版）7.1.3.1中关于“组织程序链接”的描述，本题的正确选项为C。

20. 关于三点估算，说法错误的是：A. 考虑了估算中的不确定性和风险B. 界定成本的近似区间C. 最可能、最乐观、最悲观三种情况的分子权重累计始终等于6D. 基于三角分布的三点估算公式为（最乐观成本+最可能成本+最悲观成本）/6注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2.5中的描述，本题的正确选项为D。

不过选项C的说法值得商榷。

21. 估算成本常见的数据分析技术不包括：A. 备选方案分析B. 自下而上估算C. 储备分析D. 质量成本注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2.6中的描述，本题的正确选项为B。

22. 估算成本管理的工具与技术不包括：A. 项目管理信息系统B. 决策C. 成本汇总D. 类比估算注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2中的描述，本题的正确选项为C。

选项C是制定预算的工具与技术。

23. 哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本：A. 参数估算B. 类比估算C. 自上而下估算D. 自下而上估算注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2.4中的描述，本题的正确选项为D。

24. 关于项目预算的说法，正确的是：A. 项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金B. 项目预算包括应急储备，但是不包括管理储备C. 项目预算等于成本基准D. 项目预算等于项目资金需求注释：按照PMBOK（第六版）7.3中关于项目预算的描述，本题的正确选项为A。

25. 制定预算的输入是：A. 商业论证B. 效益管理计划C. 协议D. 以上都是注释：按照PMBOK（第六版）7.3.1中的描述，本题的正确选项为C。

26. 成本汇总和以下哪一个方法相对应：A. 参数估算B. 类比估算C. 自下而上估算D. 专家判断注释：按照PMBOK（第六版）7.3.2.2和7.2.2.4中的描述，本题的正确选项为C。

27. 利用历史信息审核方法，有助于：A. 类比估算B. 参数估算C. 类比和参数估算D. 以上都不对注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2.2和7.2.2.3中关于类比和参数估算的描述，两者都用到了以往类似和历史数据，本题的正确选项为C。

28. 制定项目预算过程中，常见的制定预算工具和技术不包括：A. 资金限制平衡B. 融资C. 蒙特卡洛D. 数据分析注释：按照PMBOK（第六版）7.3.2中的描述，本题的正确选项为C。

29. 工作包成本等于：A. 是所有活动的成本总和B. 是所有活动和每个活动应急储备总和C. 是所有活动应急储备成本总和D. 工作包是估算成本的最底层注释：按照PMBOK（第六版）7.3.1和图7-8中的描述，本题的正确选项为B。

30. 项目成本管理过程中，对成本控制的重点在于：A. 把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B. 考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系C. 确保不对成本基准进行变更D. 确保项目按时完成注释：按照PMBOK（第六版）7.4中的描述，本题的正确选项为B。

31. 在项目成本管理过程中，哪个成本指标在整个项目过程保持稳定：A. ETCB. BACC. TCPID. EAC注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于BAC的描述，BAC是项目的总几乎价值，又被称为完工预算，是事先定好的，所以本题的正确选项为B。

32. 以下哪个指标是工作绩效数据的例子：A. EVB. SVC. CVD. SPI注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于挣值EV以及1.2.4.7中对于绩效数据的描述，本题的正确选项为A。

33. 当项目正式完工后，则表明：A. EV=PVB. EV=ACC. EV=BACD. PV=BAC注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于挣值EV的描述，本题的正确选项为C。

34. 如果EV=30000，AC=35500，PV=37000，则项目进度绩效指数SPI 为：A. 0.85B. 1.25C. 1.16D. 0.81注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于SPI的公式，本题的正确选项为D。

35. 项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为CPI=0.8，这说明：A. 成本超支B. 成本结余C. 进度超前D. 进度落后注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于CPI的解释，本题的正确选项为A。

36. 已经花掉的资金，无论其用途是否合理，都不能再挽回，这是：A. 固定成本B. 剩余成本C. 沉没成本D. 间接成本注释：按照这是传统PMP考试中经常考的对于沉没成本的概念，尽管PMBOK中没有。

本题的正确选项为C。

37. 你负责的项目和另一个项目被临时安排在了租用的办公室内，租赁费用无法直接计入你的项目，而需要分摊至另一个项目一起承担，这是：A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 可变成本注释：按照这是传统PMP考试中经常考的关于直接成本和间接成本的概念，本题的正确选项为B。

38. 项目组正在向相关方报告截止到当前的项目绩效情况，其中PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150，成本偏差是：A. -20B. -10C. 10D. 20注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于成本偏差（CV=EV-AC）的描述，本题的正确选项为A。

39. 随着项目的进展，项目团队可以根据项目绩效来预测完工估算EAC，哪种估算方法更加准确：A. 自下而上的ETCB. 按预算单价的ETCC. 按累计CPI 进行的ETCD. 按关键比率的ETC注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中对于预测的EAC描述，本题的正确选项为A。