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华帝股份公司战略研究报告

1998年
华帝年销售总金额及增长率
0.16 40912.4
1999年
45832.5 0.12
2000年
49191.4 0.07
2001年
52141.6
0.2 0.15
0.1 0.06 0.05
0 2002年
总金额(万 元)含其它
增长率
华帝近五年多元化业务扩张迅速,但其发展步伐缓慢!
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3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 122月002年1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月
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华帝 海尔 美的 万家乐 帅康
海尔 阿里斯顿 万家乐 万和 华帝
帅康 方太 老板 美的 华帝
华帝的产品系列
产品
数量
单灶(12)
12
超薄系列
3
超猛火系列
2
猛火系列
华帝股份公司战略研究
华南理工大学战略研究中心
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一、对项目任务的认识与判断
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1、问题诊断
委托方提出的问题
问题一: 燃气做深还是做整体厨房
问题二: 如何解决公司众多产品业务
的管理问题
问题三: 内部管理问题
问题四: 利润与市场的矛盾
问题五: 品牌清晰的矛盾(渠道问题)
炉具 总金额(万元) 吸油烟机 总金额(万元) 热水器 总金额(万元)
1999年
2000年
2001年
2002年
1994年10月 进入吸油烟机 1998年 进入电热水器 1998年 进入消毒柜 2001年 进入太阳能热水器 2002年 进入橱柜和刀具
问题:
1、炉具虽然连续几年排名全国销量第一, 但增长速度下降;
问题六: 如何发挥企业资金的作用
基本判断 公司宗旨与战略选择问题
战略业务组合与组织管理问题
组织结构与管理机制问题 做大还是做强问题 ——业务定位问题
过去的优势是否还发挥作用
用好财务资源,发挥财务能力
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项目要 解决的 问题
华帝现有业务分析
灶具 热水器 烟机 消毒柜 厨柜 刀具 浴霸
16.1
15.16
15
10 5 0
海尔 阿里斯顿
5.67
7.61 5.56
5.39
5.46
5.45 5.21
3.35
3.85
3.6
2.97 2.83
3.42
2.86
2.78 2.51
小鸭 史密斯
金友 比力奇
美的
帅康 万家乐 荣事达
资料来源:《华帝内参》
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零售量比重 零售额比重
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30000 25000 22065.4
20000
15000 8460
10000
4817.1
5000
0 1998年
23794.1
华帝各产品年销售额
26572.6
28150.8
27552.2
11763.5 5354.8
12471.9 6788
11050.1 9990.5
12092.6 12496.8
灶具年销售额及年增长率
1999年
2000年
2001年
2002年
0.14 0.12 0.1 0.08 0.06 0.04 0.02 0 - 0.02 - 0.04
总金额(万元) 年增长率
华帝灶具通过不断下调价格,利用消费者对价格比较敏感的特点,销售 量有了明显增长,但2002年灶具的总销售额出现了负增长。
14 11.87
12
10.09
10 8 6 4 2
8.78
7.29
6.2
6.04
5.99 4.05
3.53
5.35 3.33
3.64 3.24
3.2
4.24 3.13
2.86
3.12
3.06
3.36 2.98
2.06 4.18
2.98 1.93
0
海尔阿里斯顿 万家乐 万和 林内 史密斯 小鸭 美的 樱花 金友水仙能率 比力奇 华帝
产品
热水器
燃气热水器
电热水器 太阳能热水器
合计
D系列 MA/MB系列
J系列 无级调节K系列
ES系列 平衡系列 户外型系列 其它强排型
数量 2 2 3 2 2 4 1 3 3 3 25
产品 消毒柜 刀系列
数量 5 2
目前,华帝的产品系列非常多,这也是造成生产能力没有得到充分发挥的原因,华帝 应该在产品的设计规划上形成自己...的.中特国最点大。的资料库下载
零售量比重 零售额比重
资料来源:《华帝内参》
热水器市场还有一半以上的市场被杂牌或无牌产品占据,华帝应采取什么样的策略取得 这部分市场,提高市场占有率? ....中国最大的资料库下载
2002年全年度燃气热水器主要品牌市场表现
18
16 13.61 13.41 14
16.06
12
9.56
11.21 10.57
2002热水器销售额分类统计
10% 10%
燃气热水器 电热水器 太阳能热水器
80%
华帝的电热水器为何没有发展起来? 而海尔等电热水器的发展却非常快!!
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华帝热水器产品销售数量、金额对比分析结果
350000 300000 250000 200000 150000 100000
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2002年华帝灶具的整体市场地位
2002年城市家庭燃气灶具市场集中度
50
46.7
40
30
20 13.6
10
5.9 4.2
4
3.9 3.5 3.4 3.2 1.8 1.7 1.5
1
1 0.9 0.7
0
华帝 迅达 老板 美的 万家乐 火王 海尔 帅康 德意 方太 樱花 百野 玉立 松下 林内 其他
50000 0
1998年
热水器年销售量及增长率
1999年
2000年
2001年
2002年
0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 - 0.1
热水器 总台数 热水器 增长率
14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
1998年
热水器年销售额及年增长率
1999年
2000年
1998年进入的消毒柜产品为何没有能发展起来?
1998年电热水器没有发展起来?
2001年进入的太阳能热水器,但未能成为主要的利润来源?
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2、我们对问题的判断
(1)销售、占有率和利润的增长问题
60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
35342.5
2001年
2002年
0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 - 0.1 - 0.2 - 0.3
总金额(万元) 增长率
价格的下调带来整体销量的上升,同时也带来总销售额的上升,但销 售额的增长幅度远小于销售量的增长。
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2002年华帝热水器的整体市场地位
2 0 0 2 年城市家庭热水器市场集中度
40 35 30 25 20 15 10
5 0
灶具
热水器
抽油烟机
行业的平均毛 利率(底)
华帝的平均毛 利率
行业的平均毛 利率(顶)
在华帝产品中,除灶具还基本保持行业最高的平均利润外,其它产品都处在行 业最低平均利润或以下。
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华帝的灶具
灶具产品销售数量、金额对比分析结果
1600000 1400000 1200000 1000000
燃气
电 太阳能
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华帝五类产品
➢第一主营业务是灶具,从安装方式分为普通台式灶、嵌入式灶、台嵌两用灶,共 有70个品种;大部分灶具配件从内部配件厂获取,部分高档产品炉头和玻璃面板从 国外进口,具有行业最强的配套生产能力;灶具2002年销量在137万台,生产能力 在300万台以上;正逐步进入国际市场。 ➢第二主营业务是热水器,主要是燃气热水器,现有近20个品种系列,主要是烟道 式热水器和强排式热水器。2001年研发出具国内领先水准的平衡热水器,目前销量 多集中在烟道式和强排品种上。2002年销量26万台,年生产能力50万台,少量出口, 电热水器OEM生产,太阳能现已自行生产,但还没有形成规模。 ➢第三主营业务为抽油烟机,以OEM形式生产,主要有超薄普通型和深型豪华烟机和 欧式烟机品种。2002年销量在26万台左右,主要靠现有的渠道进行销售。 ➢第四业务为消毒柜,该业务还未能成为主要的利润来源。 ➢第五业务为宜厨、浴霸。
资料来源:《中国城市燃气灶具消费市场研究咨询报告》 2002年全年度燃气灶主要品牌市场表现
18
16.14
16
14.09
14
13.36
12
10
9.58
8
6
4
2
0
8.97 6.48
5.75
4.87
5.86
1.93
3.3
2.8
5.86
1.86
1.85
4.49
6.41
2.47
1.04
1.9
美的
华帝
帅康
海尔
德意
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