3、明确安全责任，定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、鼻翅儿部门定期检查、企业领导的不定期督察等。
应急管理措施：
虽然我们对施工过程各阶段的危险因素进行了有效的控制，但是，具体到每个工程的实际情况，危险因素的状态和产生的作用是有很大不同的，这就决定了施工危险因素的复杂性。由于种种原因，不可能完全避免安全事故的发生，因此当事故发生时，应急救援是必不可少的。编制安全事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。建筑施工的应急管理工作一般应如下步骤展开进行：
管理人员进ห้องสมุดไป่ตู้安全交底表
GDAQ20401
工程名称：奥园天悦湾（一标段）施工单位：广厦建设集团有限责任公司
交底时间：
项目安全管理要求：
1、工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由该项目安全生产的第一责任人—项目经理批准并跟踪执行情况。
2、安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一、预防为主”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。
2、加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及输电网员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的输电网记者人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括：危险因素管理的目标和意义；施工项目危险因素的辩识和评价；危险因素触发条件及控制措施；危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。
3、安全管理目标自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保使施工现场每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确保工程项目部安全管理目标落到实处。
4、由于工程项目施工多数情况为露天高空作业，而且现场情况产多变，又是多工种立体交叉作业，在施工生产中，为了及时发现事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全生产中易发生事故的主要环节、部位、工艺完成情况进行全过程的动态监督检查，以不断改善劳动条件，防止工伤事故、设备事故和我操事故的发生。
危险因素监控要求与应急措施：
危险因素监控要求：
1、建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进行分析的基础上，有针对性地建立分健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。
1、根据建筑工程施工常见的六类安全事故结合工程具体情况编制应急预案；2、落实应急人员，建立应急组织；3、储备应急物质，布置应急设备；4、组织进行应急培训和应急演练。
交底人
部位
职务（职称）
接受安全交底人员签名：