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职务聘任,解聘管理制度

4.1集团分管副总经理考察、提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘,部门总经理考察、提名本部正、副科长的聘任或解聘,提名部门副总经理的聘任或解聘,填写《职务聘任(解聘)提名考核表》。
4.2人事部根据提名进行考察、考核,写出考核报告或意见,交总经理参考。
4.3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后,做出职务聘任或解聘决定。
5.0相关文件记录
职务聘任(解聘)提名考核表
职务聘任、解聘通知
XXXX企(集团)公司
编号:
QP/RS03
程序文件
版号:
A
标题:职务聘任、解聘控制程序
页码:
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1.0目的
发掘人才,搞好管理,确保质量管理体系正常有效运作。
2.0适用X围
本程序适用于副科级以上管理人员的聘任、解聘。
3.0职责
3. 1集团分管副总经理:考察、提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。
3.2各部门总经理:考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。
3.3人事部:做好提名管理人员的考核,提出考核意见,送交总经理决策参考,总经理决策后,负责办理员工职务聘任、解聘手续,起草职务聘任、解聘通知,通知相关部门和个人。
3.4总经理:审核决定职务聘任、解聘,签发职务聘任、解聘通知书。
4. 0工作程序
4.4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定,交人事部办理有关手续。
XXXX企业(集团)公司
编号:
QP/RS03
程序文件
版号:
A
标题:职务聘任、解聘控制程序
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4.5人事部办理有关职务聘任、解聘手续。
4.6下发职务聘任、解聘通知。
4.7人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人,要求做好工作交接。
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