会议新闻报道写作规范及照片要求
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会议新闻报道写作规范及照片要求目录
一.新闻的定义
二.新闻的组成
三.好新闻的标准
四.会议新闻的报道
五.如何拍出有价值的会议照片六.会议报道范例
一.新闻的定义
新闻,也叫消息,是对新近发生的事实的简短报道。
从字面上分析,可以知道新闻具备“实、真、新、
强、短”这五大特点,要想写出一篇优秀的新闻报道,
就必须牢固的掌握这五大特点,灵活的运用。
新闻的“实”:指的就是要依据事实来说话,这是一篇新闻写好的立足点。
新闻报道必须强调用事实说
话,与此同时还需注意将面上综合介绍与点上具体分
析进行结合。
当然,可以在新闻撰写的过程中适当的加
入一些符合事实的、简洁明了的、精炼的、画龙点睛
的评议,这会为新闻增加更多的可读性。
新闻的“真”:指的是新闻报道的内容,包括时间、地点、人物和列举的数据信息等,甚至是新闻撰写时的
用词都要力求客观真实的依据事实的本来面貌进行真
实的报道,这是新闻报道的生命力所在。
时间地点人
物等信息不能虚假报道;事情的起因、细节、经过、结
果必须确切;所引用的资料必须准确无误;人物的思想
动态和心理活动必须切实可信。
只有做到以上几点,
新闻的“真”才可以令人愿意去看、去读。
需要注意
的是,必要的对新闻素材进行选择、提炼、剪裁也是
写出一篇好新闻的必经过程。
新闻的“新”:指的就是一定是距离现在最近的时
间点发生的事情,具有时效性。
要想体现出这个特点,
就要要求撰写新闻的人要脚快、手快、脑快,而且在报
道的时间、角度、构思和所要表现的意义上进行仔细
的斟酌筛选。
新闻的“强”:就是指新闻的针对性和指导性要很清楚。
新闻必须具备针对新近发生的事件进行有见地
性的发言,引导人们正确认识和解决问题,体现新闻的
价值。
新闻的“短”:就是指新闻的篇幅长短,做到短小精悍,内容充实。
现代生活节奏快,短小精悍的新闻报
道有利于人们迅速及时的了解到发生的事情,这符合
现代人的需求。
写好一篇新闻报道,抓住了“实、真、新、强、短”
这五大特点,选取独特的视角进行构思,结合运用精炼
易懂的语言,就一定可以写出高质量的新闻报道。
二.新闻的组成
1.标题
一篇好的新闻报道,它的新闻标题必须能抓住人们的
目光,而且包含的信息量要尽量的大,才能使人们有选
择的进行阅读
2.导语
导语是对新闻所报道的内容进行的引子和总述,这
一点必须做到覆盖的新闻信息点尽量的全面,不必
参差细节过程等。
例:年/月/日下午/上午几点,在
哪里谁发生了什么事情
导语之后还可以加补充导语
3.主体
这一段的叙述报道是新闻中的重要组成部分,事件
发生的原因过程细节结果等都会在此进行细致的
描述
4.结语
新闻的结语一定要针对发生事件本身的原因进行
总结深究,能正确的引导大众的价值观,并借助这篇
报道给人们一些启示
5.背景
新闻的背景又称之为新闻背后的新闻。
这种一般是
在叙述新闻事件的过程中穿插进去的,是针对为了
解释、补充和烘托新闻事实而存在的部分三.好新闻的标准
好新闻的标准有六点:清澈、简练、聚焦、有细节、
有诱惑力、能唤起人们的情感
四.会议新闻的报道
会议新闻就是会议上发生的或与会议有关的新闻。
会
议报道最重要的就是要抓住会议中的重要内容。
一般
来说,每个会议都有一个或几个中心内容,报道时,应重
点从这些方面入手。
五.如何拍出有价值的会议照片
会议照片拍摄方法:
●拍全景
会议新闻图片一定要拍全面,可以拍正面的远景,
特别是刚开始时出现的会议的主题,还有参加会议
的重要领导一定要拍清楚,拍全,不要拍一半,要让
人一看到照片就知道开的什么会。
如下图所示:
●重点拍摄参加会议的重要领导
一定要拍摄会议上的重要领导人镜头,如领导发
言,领导总结开会重点的都可以。
一定要拍到领导
的正面形象,尽量不要侧面更不能要背面的,拍照
时要多拍几张,不能少于6张,可以使用连拍,方面后
期进行选择,不要选择闭眼睛的。
如下图所示:
●会议细节镜头
重要的镜头拍完了,还需要一些反映会议过程中与
会人员的态度的镜头,比如:参会人员认真听会的
镜头,或者仔细记笔记的镜头等等,可以拍特写或
全局或近景,都可以。
如下图所示:
●多角度拍摄
除了以上的几点外,会议现场的镜头要从多角度的
位置去拍摄,不同的角度拍出来的照片的效果会存
在差异,之后进行照片的选择会容易很多。
●照片的构图
照片的构图要平衡,拍摄的主体不能偏向左右和上
下,四周的留白要合适。
其实呢,拍照片就像写稿件一样,你想要说什么,表达什么,拍照片时做到心中有数,比方说,你想
表达会议过程中大家的态度问题,就要拍全局照,
大家低头认真做笔记的样子或者抬头认真学习,观
看投影仪的照片。
六.会议报道范例
8月6日下午,公司2016年年中营销工作会顺利召开。
公司董事长、党委书记李永明,总经理、党委副书记董文祥等45人参加了此次会议,会议由董文祥主持。
会上,公司市场部经理王谊对公司2016年上半年营销系统的工作做
了分析、总结,指出了目前工作中存在的问题和不足,并结合现有市场形势,对2016年下半年的市场营销工作目标和重点工作事项进行了梳理;投标部经理袁鹏杰和投资发展部经理秦伟分别就公司上半年的投标、投资业务做了专题汇报,并提出下半年的工作计划;青岛分公司和基础设施分公司分别就歌尔科技产业项目和济南海绵城市PPP项目的营销过程做了深入交流;最后,各分公司从如何提高营销品质、如何加强人才培养等多方面进行了详细座谈交流。
李永明、董文祥以及各分管领导逐一进行了点评和指导,并与责任单位签订了重点项目营销责任状。
ﻫ在总结环节,董文祥结合公司目前的营销现状与各分公司暴露的诸多问题,从心系使命,永争第一、锁定目标,敢于亮剑、选人用人,团队建设、专心致志,行稳致远这个角度对如何确保公司营销工作持续平稳发展做了深入而详细的分析。
ﻫ李永明发表了重要讲话。
他以公司实际情况及当前市场环境为出发点,针对去年较为严峻的营销形势和上半年激烈的竞争态势,要求每个区域公司锁定一个对标单位,每个细分市场营销岗位配置不少于2人,努力实现各区域排名第一的目标;以待人至诚的姿态进行客户管理,建立重点客户管理体系,使各层级各岗位都有制定责任人进行对接;加快资质升级步伐,公司做好牵头和督导职责,确保各项资质升级工作按期完成;加强重点项目的运作力度,以积极奉献的奋斗精神,为实现八局一公司的梦想而敢于担当。