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MBOS训练:业务基本功(5.12)压缩


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分销

业务走访“8看4做”
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问题:
什么是业务走访“8看4做”? 请按“落实业务基本功与业绩成长的重要性”说 出“8看”的正确顺序?
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业务走访“8看”的步骤
看位置
看铺货 看陈列
看价格
看促销
看助销 看库存 看竞品
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肩到腰部的高度最容易拿取,触摸得到。
肩部以上,膝盖以下的高度,最不容易看到及拿取产品。
消费者不喜欢弯腰或踮起脚来取东西。 消费者不喜欢费劲地找东西。
我们的目标是:黄金货架占有率达到
40%
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黄金位置陈列的产品: 最有利润的产品陈列在黄金货架上 主推新品→主力品项→特色品项/排面促销品→常规品项
竞品最近有哪些促销?促销效果如何? 竞品最近推出哪些新的产品或包装规格?
看库存
货架上是否出现缺货?货架上是否有不良品、残次品? 产品是否按生产日期“先进先出”(库存和陈列) ? 仓库中的产品库存是否满足下一次订货周期内的销售?
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业务走访“四做”
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不能和非同一档次商品一起陈列。
追随者采用远离策略,领导者采用贴近策略。 替代优势策略。
例如
清风3ply10包清香B66AS vs. 心相印薰衣草or几米,而不可与2层玫瑰HK (C910)竞争;2层HK有价格优势尽量与竞品相邻。
BC店用6包HK陈列在竞品10包HK旁边,客单价有优势。
伸出你的双手
只要你走到公司产品前 →请马上清洁、调整并摆好产品!
张开你的嘴巴
只要有消费者走到纸品区
→请马上向消费者问好,并向消费者推荐产品! 拨打你的手机
只要有现场无法解决的问题
→请马上打电话给相关人员(包括采购)! 拿出你的笔纸 →请马上填写CRC卡!!!
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Q&A 改善建议
IF可陈列在BF旁,PF陈列在韩国包旁,均有替代优势。 不可将180g RT V20AT陈列在心相印140g RT旁。 与同规格竞品同时堆头促销时,GHY价格须等于或低于竞品。
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品牌定位与相应竞品
进口品牌:
舒洁、妮飘
Breeze Acitv 全国性品牌:
参照其他产品情况,增加助销物的使用
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优化助销组合陈列
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优化助销组合陈列
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总结:金红叶陈列原则
超霸气陈列,一眼动心!
迎面靠端陈列
同 品 赚取黄金利润 集 中 陈 列 突 出 相 邻 优 势
临近人流量大的主通道
货架区临主通道第一位置
最显眼、最方便的陈列位置
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迎面靠端陈列
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同品集中陈列
目的:形成最有气势最整洁的陈列面,冲击顾客视觉! 同品的含义:品牌、系列、规格。 集中的含义:一起摆放、对齐摆放。
最能刺激消费者的购买冲动
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超霸气陈列,一眼就抓住消费者的心
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地堆主题 陈列
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迎面靠端陈列
迎面
靠端
在消费者移动路线的正前方
消费者第一眼看到公司产品
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地堆主题 陈列
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优化助销组合陈列
助销物使用四原则:
易见性:POSM 必须放在最醒目位置,抢夺消费者视线。 正确性:用消费者易理解的方式,正确描述活动内容(价格/促销等)。 对应性:POSM 与主题目标对应(品牌/新品/活动等),严禁错贴。 整洁性:必须保持整洁、完好、稳固,发现破损及时处理。
产品选择:以VJ or QF高毛利SKU为主;CRT严禁付费堆头陈列;即
使堆头免费也必须并列面纸类产品;保证TG气势前提下,TG可陈列 2-4个SKU;堆头效益最大化。
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发挥堆头效益陈列
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发挥堆头效益陈列
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优化助销组合
发挥堆头效益
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问题
改善前:①图中未符合标准陈列中哪些原则?
改善前
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问题
改善前:①图中未符合标准陈列中哪些原则?
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问题-华南番禺千百惠
改善前:①图中未符合标准陈列中哪些原则?
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业务基本功培训
营销部 SDD 2007-5-11
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三大基本功
铺货:主力SKU上架 陈列:标准陈列原则 分销:业务走访“8看4做”
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主力SKU上架
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SKU上架管理
主力SKU 选择
• 品牌品类策略+区域策略,在不同通路 业态的实施 • 消费者调研 • GHY SKU的历史销售经验 • 主要竞品的SKU上架销售针对 • 区域一致性 • 终端可提供的上架SKU数 • 上架SKU数有限的情况下, 如何最优方案 (覆盖重要品类、包装设 计等,增加最多销售的机会) • 每月SKU销量追踪分析,促销活动安排 • 建立SKU上架档案(By系统/门店, CSMS后续协助统计)
助销物(POSM)有哪些? 海报、吊旗、货架插卡、特价牌、主题陈列、HK吊带、WT 吊带、纸货架、KT演示、批市陈列架等。
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优化助销组合陈列(2)
我们尽可能使用助销物:
使用最新的助销物 使用相应品牌的助销物 定期更新助销物 把助销物运用在所有能够吸引消费者的地方 货架上、促销陈列上、商店内……
看位置
陈列位置是否在主通道/靠端 (包括各品类的第一位置)/阳面? 陈列位置是否紧靠锁定的主要竞品? 陈列是否在货架黄金位置上?
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业务走访八看详细说明2
看陈列
陈列面是否大于所有竞品? 是否“同品牌→同系列→同色调→同规格”集中陈列? 与竞品交接的产品是否有价格、规格优势?
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发挥堆头效益陈列
堆头:包括落地堆头、落地陈列架、悬挂式货架、展销架等附设 陈列。 效益:注重投入产出比,用最少的钱,创造最大的利润贡献。
堆头使用时应请注意要点:
时间选择:抢占最好的档期、时段,季节性因素。 位置选择:视线最好、人流最多的通道,避免死角与“垃圾”堆头。
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问题-华南番禺得宝
改善前:①图中未符合标准陈列中哪些原则?
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问题-华南番禺得宝
GHY
心相印
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问题-华南番禺得宝
心相印
GHY
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问题-华南番禺得宝
心相印
GHY
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MBOS训练:业务管理与执行力提升
主力SKU 管理
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ห้องสมุดไป่ตู้
华中大区KA通路必上架主力SKU设定
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华中大区GT通路必上架主力SKU设定
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标准陈列原则
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标准陈列原则-总纲
一心、两面、四原则
“一 心”:超霸气陈列,一眼就抓住消费者的心
看价格
正常售价是否按照公司建议售价?是否都有价格牌? 价格是否有竞争力? 促销时是否有醒目的价格标识? 是否有写明“原价”与“促销价”? 商场是否有乱价(低于公司DM价)行为?
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业务走访八看详细说明3 看促销
DM/店促/堆头/TG是否按促销协议要求执行? 每档期内,主力品类是否都安排1个SKU促销 (3-5个SKU最佳)? 促销堆头旁是否出现同品类竞品比我司价格更便宜?
“两

面”:落实迎面靠端与同品集中两个基本陈列
“四原则”:突出相邻优势,赚取黄金利润
发挥堆头效益,优化助销组合
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超霸气陈列,一眼就抓住消费者的心
作为中心点,既是陈列目标,也是陈列方式! 陈列目标: 陈列面积第一 标准主力SKU 100%上架 第一眼抓住消费者的心 陈列方式: 体现出货架陈列的整体气势
心相印、维达、五月花
Breeze Classic 洁云、洁柔
地方性品牌: 如安美尔、银雅、合家欢、 蓓安适、太阳、三角等
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紧邻针对竞品
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