湖南医药职业中等专业学校
教务科长绩效考核方案
为牢固树立教学第一的中心，实现教学管理精细化、规范化、科学化，实现教学发展带动学校发展的目标，进一步落实教务科长岗位责任制，提高学校整体教学育人水平，结合我校实际，特制定《教务科长绩效考核方案》，具体考核细则与计算方式如下：
第一部分：考核细则
一、岗位职责考核细则（60%,即60分）
（一）教学实施（40分）
1、每月至少组织召开教学工作会议一次，保障教学工作的顺利开展，及时发现、分析、解决教学过程中出现的问题。

每缺少一次扣5分。

2、负责制定每年度、每学期、每月教学计划、每周教学计划。

月计划缺一次扣3分，周计划少一次扣1分。

3、每月至少组织一次教师培训，每缺少一次扣5分。

4、针对上级教育行政部门下达的通知，要求根据学校实际情况出台校本方案，及时上报主管校长审批实施。

如未按要求参加上级教育行政部门组织的师生竞赛活动，每查实一次扣5分。

如未按要求组织参加上级教育行政部门组织的教师培训活动，每查实一次扣5分。

5、要高度重视学生考试工作，作为考试工作的第一责任人，要确保每次考试的顺利、有序进行。

考试组织不得力（包括考前会议、监考安排、阅卷等）产生不良影响的，扣6-10分/次。

6、负责落实对口升学班的月考工作。

如未按时按要求组织的，每查实一次扣5分。

7、按时按要求完成学校或主管校长布置的各项任务。

未能按时按要求完成的，扣5分/项。

（二）教学监管（20分）
1、负责组织召开教务科每周科室会议，没缺一次扣3分。

2、负责每周、每月教师教学情况的督查汇报（含作业、教案、教学进度、教学活动开展等）。

每缺少一次汇报或汇报不实，查实一次扣2分。

3、教学过程中出现的问题，要及时解决。

重大问题要及时汇报。

如不及时解决教学问题或知情不报的扣2分/次。

产生不良影响的，扣5分/次。

4、每月部门新闻应保证2篇，每少一篇扣3分，扣完6分止。

5、每周至少听课一节，没少一节扣0.5分，扣完2分止。

二、师德师风考核细则（20%，即20分）
1、正常上班期间，必须按要求佩戴工作证。

发现未按要求佩戴工作证，扣0.2分/次，扣完5分止。

2、严令禁止有收受他人现金、购物券、红包等违反师德师风的行为，每发现一次扣4分。

3、要坚持文明从教，禁止直接或变相辱骂、攻击学生。

每发现一次，视情节扣4-10分。

4、禁止穿吊带、超短裙、拖鞋等，学校规定不能在校园穿的服装。

如有违反，每发现一次扣2分。

5、积极倡导全体教职工传递正能量。

如发现有在教职工中传播与学校会议决定相违背的言语，每查实一次扣2分。

6、严格遵守学校的保密制度，未经学校容许，禁止向兄弟学校或同行传递与学校有关的机密信息。

如有违反，每发现一次扣3分。

三、出勤考核细则（20%，即20分）
1、按时上下班，不迟到、早退，上下班按要求打卡。

迟到、早退一次扣1分，扣完10分止。

2、按时按要求出席各项活动和会议。

每迟到、早退一次扣0.5分。

无故缺席（书面请假并要程序审批的除外）一次扣2分。

扣完10分止。

第二部分：计算方式
1、岗位职责考核得分=60-当月锁扣分数
2、师德师风考核得分=20分-当月所扣分数
3、出勤考核得分=20分-当月所扣分数
绩效金额(元）=绩效金额（元）*（岗位职责得分+师德师风得分+出勤得分）/100
第三部分：解释权与考核权
1、此考核方案解释权与考核权归学校教务科。

2、此考核方案自公布之日起实施，方案中与学校相关管理制度重叠的，已学校相关管理制度为准。

湖南医药职业中等专业学校
二○一八年七月二十七日
附：教务科长绩效考核申报表
湖南医药职业中等专业学校教务科长绩效考核表（正面）
被考核人姓名：部门：被考核时间：年月日-- 月日
湖南医药职业中等专业学校教务科长工作进程表（反面）
日
填表人：部门：日期：年月。