XXXX项目开发计划表
序号
编制/日期：
审核
批准
开发周期
8～10个月
开发起始日
2016年5月
责任人/部门
开发进度
Development
Plan
2016 年 20o.
5 五月
10 15 20 25 31
六月 5
10 15 20 25 30
七月 5
10 15 20 25 31
八月 5
10 15 20 25 31
十月
10 15 20 25 31 5
十一月
10 15 20 25 30 5
十二月
10 15 20 25 31 5
一月
10 15 20 25 31 5
二月
10 15 20 25 28 5
三月
10 15 20 25 31 5
四月
10 15 20 25 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
待定
项目确定及多功能小组成立 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样 技术协议评审/合同评审 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制 成本价格确认（详见产品报价单） 项目确定及多功能小组成立 新产品开发任务书编制及评审 材料规范 阶段评审 项目实施及过程开发阶段 新设备新工装（量具）清单编制 工装设备采购 设备采购计划编制 模具开发计划编制 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制 小组可行性承诺 车间平面布置图 供应商开发计划编制 原材料及外协件采购 过程失效模式及后果分析（PFMEA） 试生产控制计划编制 作业指导书、检验文件编制 包装标准评审 测量系统分析计划编制 初始过程能力研究计划编制 包装规范编制 阶段评审 确认阶段 试生产 测量系统分析（R＆R） 初始过程能力研究 (CPk) 试生产样件确认（准备PPAP文件） 包装评价 生产控制计划编制 产品质量策划总结和认定 生产件批准（提交PPAP文件） 阶段评审 顾客验审确认 正式生产阶段 工艺文件、检验文件的确认转正 生产准备、正式生产 阶段评审 反馈、评价和纠正措施