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有害物质管理手册
8.3.3 设计和开发的输入 8.3.4 设计和开发的控制 8.3.5 设计和开发的输出 8.3.6 设计和开发的更改 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则 8.4.2 控制类型与程度 8.4.3 外部供方信息 8.5 生产和服务提供 8.5.1 生产和服务提供的控制 8.5.2 标识和可追溯性 8.5.3 顾客或外供方的财产 8.5.4 防护 8.5.5 交付后活动 8.5.6 变更的控制 8.6 产品和服务的放行 8.7 不合格输出的控制 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 总则 9.1.2 顾客满意 9.1.3 分析与评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 改进 10.1 总则 10.2 不合格与纠正措施 10.3 持续改进 附录一 、有害物质管理体系组织架构图
4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定有害物质管理体系的范围 4.4.有害物质管理体系及其过程 4.4.1 总则 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以顾客为关注焦点 5.2 HSF 方针 5.2.1 制定 HSF 方针 5.2.2 沟通 HSF 方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 有害物质管理体系的策划 6.1.2 组织
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0.3 管理者代表任命书
兹任 XXXX 为我公司 IECQ QC080000:2017(HSPM)有害物质过程管理体系的管理者代
表，全面负责我公司有害物质过程管理体系的建立、实施、保持和持续改进及对外联络工作。
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版次 A0
修改履历 制定或修改內容 新版发行
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0 前言 0.1 颁布令 0.2 公司简介 0.3 任命书
1.范围 1.1 总则 1.2 应用 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4. 组织环境
本手册是本公司有害物质管理的概述，阐明了公司的有害物质管理的方针、目标、 组织架构及有害物质管理的体系要素要求，是各项有害物质管理活动的纲领文件，是 指导全体员工的工作准则和行为规范。公司全体员工务必遵照执行。
总经理（管理者代表）： 2018 年 7 月 1 日
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0.2 公司简介
XXXXXX 有限公司成立于 2011 年，属于外商独资企业。工厂坐落于 xxxxxxxxxxx。 公司主要经营硅橡胶制品及模切制品的生产与销售。产品广泛应用于电子电
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(符合 IECQ QC080000:2017（HSPM）标准)
制定部门
制定/日期
审核 部
文件发行栏
器业、五金塑胶业、运动器材等。公司成立至今一直坚持以“群策群力，品质至 上；精益求精，客户满意”的品质方针及“不断开拓，不断研究，不断进取”的 精神为客户提供最好的产品及服务。
电话：0769-XXXXXXXX 传真：0769-XXXXXXXX 网址：XXXXXXX E-mail：XXXXXX
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附录二、有害物质管理体系过程职能分配表 附录三、程序文件清单 附录四、HSF 方针 附录五、HSF 目标
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管理者代表的职责是：
□采购部 □PMC 部 □工程部 □固态成型部 □液态成型部 □品管部 □物管部 □人力资源部 □设计&开发部 □工模部 □管理者代表 □总经理
□加工部 □PIE 部 □体系管理部
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6.2 HSF 目标及其实现的策划 6.2.1 HSF 目标 6.2.2 HSF 目标的策划 6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5 监视和测量资源 7.1.6 组织的知识 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新 7.5.3 文件化信息的控制 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务的 HSF 要求 8.2.1 顾客沟通 8.2.2 产品和服务 HSF 要求的确定 8.2.3 产品和服务要求的评审 8.2.4 产品和服务要求的更改 8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.1 总则 8.3.2 设计和开发的策划
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0.1 颁布令
本手册是根据 IECQ QC080000 :2017(HSPM)体系进行研发、生产和服务的有害物 质过程管理模式的要求，并结合本公司的实际情况编辑而成。经公司总经理（管理者 代表）审定，现予以批准颁布，自 2018 年 07 月 01 日起实施。