2017年书店专题市场调研分析报告
目录
第一节公司概况：“书+X”创新模式，电商夹击下逆势发展 (4)
第二节生活方式售卖者，开创体验式阅读新时代 (7)
一、以图书为核心，购书体验舒适轻松 (7)
二、拓展影音产品，营造“餐饮+咖啡+文创”复合式生活空间 (10)
三、结合地域差异，打造千店千面 (11)
四、进军台湾，拓展海外市场 (15)
第三节本土实体书店的尝试：以西西弗、言几又、钟书阁为例 (16)
一、西西弗：进驻购物中心，“书店+咖啡+文创”模式快速扩张 (16)
二、从今日阅读到言几又：打造阅读+美食的复合式空间 (18)
三、钟书阁：回归书店本质，创造最美购书空间 (20)
四、从书店转型创新，看传统零售商的新零售探索 (22)
图表目录
图表1：代官山茑屋书店平面结构&室外场景 (5)
图表2：茑屋书店历史沿革 (6)
图表3T：Card合作商铺 (7)
图表4：关联陈列布局 (8)
图表5：内部舒适的选书环境 (9)
图表6：专业级导购人员 (10)
图表7：电影&音乐专区 (10)
图表8：复合式生活空间 (11)
图表9：代官山茑屋书店 (12)
图表10：函馆茑屋书店 (12)
图表11：银座茑屋书店 (13)
图表12：梅田茑屋书店 (14)
图表13：茑屋家电&武雄市图书馆 (14)
图表14：台北茑屋书店 (15)
图表15：西西弗书店设计 (17)
图表16：西西弗书店讲座及万象阅读 (17)
图表17：言几又店中店 (18)
图表18：成都IFS旗舰店 (19)
图表19：北京荟聚店 (19)
图表20：钟书阁杭州星光店 (21)
图表21：钟书阁芮欧百货店 (21)
图表22：钟书阁成都银泰店 (21)
图表23：钟书阁苏州苏悦广场店 (22)
表格目录
表格1：国内新式书店概况 (4)
表格2：新零售业态门店举例 (24)
第一节公司概况：“书+X”创新模式，电商夹击下逆势发展随着网络购物的兴起和电子书籍的普及，人们的阅读介质和读书习惯发生了巨大变化，传统实体书店在互联网“低价和便利”面前生存空间日益缩小，2008年贝塔斯曼书友会全面退出中国，2011年美国最大连锁书店之一的Borders宣布破产，近十年全球范围内实体书店出现关店潮。

但与此同时，日本的茑屋、台湾的诚品等书店却逆势成长，在台湾，诚品书店目前已成为文化标尺和现象级阅读休闲购物场所，引发国内书店业的模仿与创新。

近两年来，国内兴起诸如西西弗、言几又、方所、钟书阁等新式书店，致力于以书为媒，通过“书+X”模式，打造体验式消费场景，集客能力强，备受购物中心招商青睐，成为线下商业业态转型的集中体现之一，也取得了不错的成绩。

2017年7月18日，诚品书店创始人吴清友先生不幸因心脏旧疾去世，引人唏嘘，也再次引发市场对书店运营逻辑及发展趋势的思考。

表格1：国内新式书店概况
注：门店统计时间为截止2017/7/30
资料来源：各公司官网，北京欧立信调研中心
纵观国内外，较早在书店中融入生活场景的是日本茑屋书店，它从根本上颠覆了传统实体书店的经营理念，引领创新型书店走入了新纪元，其代官山书店更是被美国知名娱乐网站Flavorwire评为全球20家最美书店之一。

茑屋书店的经营模式与当前中国书店乃至整个零售业态的转型升级趋势异曲同工，成功经验可资借鉴。

与时俱进，开创全新书店经营模式。

1983年，第一家茑屋书店在枚方成立，定位。