课程：目标导向的绩效管理
授课方式讲授、沟通研讨授课时数内训：120分钟
课程目标
1、
2、掌握目标管理、绩效管理的基础知识及导入目标绩效原因
突出目标管理重要性，帮助管理者明确目标导向的绩效管理的内容和流程，初步目标导向绩效管理运作的方法、要点
课程对象
高层管理者、中层管理者、公司骨干，基础素质较好的可节略部分
或同步进行目标管理实务培训
课程大纲
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授课资料讲师手册、投影片、随堂资料、调查问卷、目标体系挂图教学用具白纸、投影仪
课程讲师手册。