第三种类型:网球双打型团队
网球双打型团队
• 这也是小型爵士乐队的类型，大公司“总 经理办公室”高级管理人员的组成类型， 亦是最可能产生真正的创造发明的团队类 型．如工5年前发明个人电脑的毒物。 在双 打型团队里，成员们有着主要位置，而不 是固定的。他们都被假设为要“包含”他 们的队友，适应队友的长处和弱点，在 “比赛”中根据变化的需要做出调整。
• 很多人片面地认为团队只有一种，但实 际上根据团队在结构、在对它的成员行为 的要求、在它的力量、它的脆弱之处、它 的局限性、以及首先是在它能够干什么和 用它来干什么等方面的不同可分为三种.
第一种类型:棒球型团队
棒球型团队
• 团队的成员都在这个队伍里行动，但都不是作为 一个团队在行动。大家都有绝不离开的固定位置， 二垒手不会帮助投手．麻醉师不会去帮助外科手 术护士。“在棒球中，每个人都是孤立的”，这 是棒球队里的一句老话。在底特律传统的设计队 伍中，营销人员难得看到设计人员，后者也从来 不去征询他们的意见。设计人员完成他们的工作， 然后交给开发工程师，后者完成工作交给制造部 门，制造部门生产出来后再交给营销部门。
第二种类型:足球型团队
足球型团队
• 在足球队里，队员们和棒球队一样，也有 固定的位置，但他们是作为一个团队在行 动的。日本汽车厂商的设计队伍，也就是 底特律和宝洁公司急于模仿的类型，正是 足球型团队。用工程术语来说．设计人员、 工程师、制造人员、营销人员是“平行” 工作的，而底特律传统团队是“按顺序” 工作的。
什么是团队?
什么是团队?
• 团队就是一个由少数成员组成的小组，是 为了一个共同的目标而一起努力的一群人， 小组成员具备相辅相成的技术或技能，有 共同的目标，有共同的评估和做事的方法， 他们共同承担并分享最终的结果和责任。
团队由什么组成?
团队由什么组成?
• •成员 •
目标 团队 结果
责任
团队有哪几种类型？
• 谢谢
• 无论是哪一种类型的团队，团队的成员 必须具有企业归属感，企业为了能建设一 支持续、稳定，不断为企业创造价值的团 队就必须有相应的激励政策，勉励团队成 员不断提高和完善自己，包括专业的培训、 提升机会和福利待遇。
团队与一群人有什 么区别？
在简单组成的一群人中每个人本身是独立的，他们 的目标各不相同，有着不同的活动。而一个团队的 人是有共同目标的，他们互相依赖、互相支持，共 同承担最后结果： 1、团队成员之间为了完成任务， 相互支持，相互依赖。而一群人是独立的完成任务。 2、团队成员有共同的目标，有相同的衡量成功的 标准。而一群人内部没有统一的衡量标准。 3、团 队成员之间相互负责，共同承担最终的对产品或服 务的责任。而一群人中没有最终的责任人。