公司设备租赁费收取考核管理办法
为提高设备（含单体，以下同）利用率和周转率，合理有效配置设备资源，运用租赁费收取、考核经济杠杆管好、用好、维修好设备，结合公司实际，制定本办法。

一、运作模式
设备租赁实行内部模拟市场化运作，实行两个层级管理考核，即：公司对设备管理中心总体考核；设备管理中心对各生产矿（含托管）具体考核，且纳入公司经营管理（成本）考核体系。

二、设备租赁范围
（一）设备租赁管理范围：公司生产（含托管）和基建矿井综采综掘、普采、运输、供电、通风、钻探等井下移动式设备（包括配套辅机、大型部件）和地面工程机械、汽车起重机、凿井绞车等三十类设备（明细见附表一）；
（二）收取租赁费设备范围：综采综掘、普采及配套设备，采区内部的运输、供电、通风等二十三类设备（明细见附表二）；
（三）不收取租赁费设备范围：井下设备：侧卸式装煤机、蟹爪式装煤机、井下主运皮带机、φ1.2m以上运输绞车、架空乘人装置、钻机、移动式瓦斯抽放泵；地面设备：地面瓦斯抽放泵、矸石山绞车、推土机、装载机、汽车起重机、凿井绞车；
（四）不收取租赁费设备，其使用、维修、资产管理同收取租赁费设备管理。

三、租金计算及收取
（一）租金计算：
设备租赁费＝（折旧＋大修理费）×系数
单体租赁费＝30（元/月.根）×系数
悬浮单体租赁费＝50（元/月.根）×系数
月折旧费＝设备原值×（1-3％预计净残值率）/（折旧年限×12）
月大修费：综采设备月大修费＝原值×7％/12
普采设备月大修费＝原值×3％/12 系数：新设备（第一个大修周期范围内，单体投入使用2年内）按1.5计算；其它按1.0计算；
（二）租赁费收取计费时间：从租用单位提运设备的次月起计收。

退租的设备由租用单位运至保管存放地，经验收合格后的次月停收租赁费。

其中：综采综掘成套设备中最后一台设备到矿开始收取租赁费；最后一台设备升井后，由使用单位书面申请交设备管理中心办理停租手续；
（三）租赁费结算程序：按照正式凭证传递程序进行内部转帐：每月4号前（节假日顺延），设备管理中心按照规定计算应收各矿租赁费，填制租赁费结算单一式五联，其中设备管理中心留存两联，转公司计划财务部一联，通过公司计划财务部转矿两联（财务留存一联，交租赁设备、单体主管科室一联）。

设备管理中心、计划财务部、各矿要建立辅
助台帐，对租赁费的结算情况作辅助登记。

四、设备租赁费指标制定
（一）租赁费
1.租赁费计划制定：生产技术部等相关部门提供收取租赁费用的设备年度使用计划表，设备管理中心据此测定租赁费年度计划指标，报公司审批；
2.下达后的租赁费计划，任何单位不得擅自变更。

因特殊原因造成设备井下延时占用或积压，使用单位书面申请，报公司审批；
（二）设备使用率：设备不低于70%、单体不低于80%。

五、考核
（一）公司对设备管理中心考核：设备管理中心提供考核指标基础数据，由生产技术部、机运管理部、工程管理部、计划财务部等部门审核确认后，经营管理部对设备管理中心进行考核。

1.租赁费完成奖惩按节超额10%对等执行,季度考核、半年兑现；
2.每调剂设备1000万元，奖励2万元；
（二）对矿租赁费考核：
1.设备管理中心向计划财务部、经营管理部提供生产矿月度租赁费用，对生产矿分月进行成本考核，并作为公司季度经济运行检查考核项目。

租赁费完成奖惩按节超额20%对等执行，半年兑现；
2.对综采设备在井下使用不到四个月的，按四个月收取；对无特殊原因超过回采日期（生产技术部审定生产接替日期为准）的租赁费，加倍收取；
（三）鼓励综采设备井下直接倒装。

凡井下倒装的矿井，按上一工作面已出煤量给予每吨0.3元奖励，每半年兑现一次；同时对公司相关部室给予每吨0.1元奖励。

六、其它
（一）本办法解释权属公司
（二）本办法从2010年1月1日起执行
附件一、恒源煤电股份公司租赁设备一览表
附件二、恒源煤电股份公司租赁设备租赁费收取一览表
恒源煤电股份公司租赁设备一览表
恒源煤电股份公司租赁设备租赁费收取一览表。