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(品管工具QC七大手法)某大型电子公司质量部IQC供应商质量工程师职位说明书

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供应商开发和能力提升―开发计划实施率
为了实现公司运营战略和运营目标,协助下属团队制定供应商开发计划的同时,对于非推荐的供应商状态,能配合相应控制计划且逐步提升供应商能力。
5
员工管理
组织进料检验操作工根据流程检查来料,提高效率和可靠性。确认SQE供应商管理工作和新品项目运作进度。
6.
人力资源培养-员工满意度敬业度、关键员工流失率和管理后备培养率
下游
SQE、来料检查操作工
对外
上游
亚太/全球质量代表
下游
供应商质量代表
权限
费用审批
(有或无选择后说明)无
合同签定
(有或无选择后说明)无
对本部门员工有管理权
(有或无选择后说明)有
保密要求
1.
物料技术资料;公司的采购策略
工作环境
涉及有毒有害因素
HR确认
翻班
无翻班
其他

最低任职要求
学历
本职位最低学历要求大学
主要职责和衡量标准
为了满足公司业务发展规划及可持续成本竞争力的需求,保障公司正常生产运作,按照国家关联法律法规及公司程序要求,协助部门经理,从事供应链开发、管理的关联工作,包括质量、成本、技术以及服务等
主要职责和衡量标准
1.
采购战略的协助确立–采购战略的实施率
为了满足公司业务发展规划及可持续成本竞争力的需求,组织下属参和制定公司的采购战略,且协助进行半年度/年度评估;且根据战略发展所需要开发潜于供应商
属于重要环境岗位不属于重要环境岗位
需要特种作业操作证不需要特种作业操作证
签名:_________________________日期:______________________
质量部
属于质量验证岗位不属于质量验证岗位
属于外观要求岗位不属于外观要求岗位
属于存档责任岗位不属于存档责任岗位
属于特殊工序岗位不属于特殊工序岗位
签名:_________________________日期:______________________
人力资源部确定
岗位编号:________________________版本:________________________
签名:_________________________日期:______________________
为保障公司业务持续发展的需要,根据人力资源程序要求,组织关联人员制定年度培训计划,批准后报人力资源部,且定期评估执行情况及效果;搭建内部于岗培训平台,激励员工;结合绩效评估体制协助员工进行职业生涯规划,以保持员工和公司目标要求的相对壹致
工作关系
对内
上游
(不包括日常的普通联络,且需要按影响程度进行排序)质量经理,采购经理
岗位级别:____________________
签名:_________________________日期:______________________
(品管工具QC七大手法)某大型电子公司质量部IQC供应商质量工程师职位说明书
基本信息
职位名称
供应商质量工程师
部门
质量部
直线汇报职位
供应商质量主管
职位编号
(HR填写)
描述
审核
批准/
发布
(HR填写)
生效日期
(HR填写)
版本
(HR填写)
工作概要
为了保证采购件的质量,按照国家关联法律法规及根据公司程序,对当下产品的供应商质量的进行管理,以维护公司的正常生产.
专业背景
工程
语言要求
(英语)熟练
工作经验
从事供应商管理三年之上经验
资质要求
良好的个人沟通技巧和组织管理能力
基本能力
关联质量体系的熟悉,诸如ISO9000,ISO/TS16949,ISO14000,OH&S18000知识
其他要求
必须的--专业/技术知识;
必须的—计算机;
上岗资质(上岗证、操作证等);
特别的身体要求:无色盲校正视力5.0之上
审核人签名:_________________________日期:______________________
人力资源部意见
同意发布。
部经理签名:_________________________日期:______________________
上岗资质要求确定
人力资源部
属于重要安全岗位不属于重要安全岗位
2.
新项目管理-项目运作表现(P批准)
为保障新项目的顺利投产,按照公司新项目开发程序,协助下属完成项目对时间、质量、交付的要求,定期参和项目审核,提出改进措施且推动实施,评价效果
3.
供应商质量管理–供应商供货表现,PPM值,年度评审
为了实现公司运营战略和运营目标,协助下属团队管理供应商的质量表现,解决供应商的质量问题,且持续改善供应商质量。
部门确认
调整类别:新增变更注销
调整理由:
组织机构调整
职能职责调整
原职位描述超过二年,更新
其他____________________________________________________________________
描述人签名:_________________________日期:______________________
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