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退料管理制度

退料管理制度
LG/GL2.18-2003
1主题内容与适用范围
本标准规定了进厂验收、物资保管、生产过程、售后服务、配件销售过程中发现或发生不合格品的退料及处置办法。

本标准适用于外购外协和自制件的退料及其处置。

2引用文件
LG/CX0.9 采购控制程序
LG/CX0.18 不合格品的控制程序
LG/GL2.13 物资仓库管理制度
LG/GL2.17 原材料外购外协件进厂检验入库过程管理办法
LG/GL3.02 质量事故管理制度
LG/GL3.09 质量一票否决管理制度
3总则
3.1各有关部门、工段或班组应指定专人负责办理退料业务,确保退料工作及时和规范实施。

3.2质检部负责每月5日前汇总并向有关部门传递[外购外协件检验情况统计表]和[总装及调试产品退货统计表],服务部负责每月5日前汇总并向有关部门传递[售后服务产品退货统计表],各有关部门应按规定要求负责做好退料处置工作。

3.3退料处置分为以下几种:
a)退供方:指外购外协件不合格属供方责任,且可向供方退货的;
b)本厂修复:指不合格物资不能或没必要退供方,以及自制件可以经本厂
修复使用的;
c)拆零入库:指不合格外购外协件不能退供方,或是自制件不能修复,但
其中有部份零件可拆零利用的;
d)报废:指不合格物资既不能退供方,也不能修复或拆零再利用的;
e)赔偿:指造成物资不合格属当事人操作不当产生的不合格,则由其承担
经济责任的。

4退料程序
4.1进厂验收和库房保管的退料
4.1.1按照LG/CX0.9程序、LG/GL2.13和LG/GL2.17规定,在进厂验收和库房保管中发现或发生物资不合格需退料时,由仓管员对退库物资挂上标签,分类码放,并办理退料手续。

4.1.2退料仓管员开具[物资质检退货单]经本部门领导审核后,交质检部确认签字。

4.1.3质检部对进厂检验不合格的物资,凭[不合格品通知单]进行确认;对库房管理中发生的不合格及时安排质检员对实物进行检验或验证,并在[材料质检退货单]上签字。

4.1.4退料仓管员将[材料质检退货单]送供应部或配件部审签后,通知库工将退库物资运至退货库,并与退货库仓管员办理入库签收手续。

4.1.5退货库仓管员对退库物资登记[入库物资台帐],按规定做好退库物资的保管。

4.1.6发生退料,仓管员凭[物资质检退货单]核减库存数量,在[入库物资台帐]的“摘要”栏上注明“退料”,“收入”栏中用红字填写退料数量。

4.2售后服务旧件及配件的退料
4.2.1由各服务维修中心返回的维修旧件或配件一律入退货库,由仓管员清点接收后立即通知服务部。

4.2.2服务部必须在3个工作日内负责核对清点、检查旧件的正确性与完整性,对不属本厂装机、销售的配件挑选区分、分类码放,并开具[退料报告单],经服务部审核立即传递质检部。

4.2.3对属非本公司的旧件处理,由服务部书面委托仓库包装返回原址。

4.2.4质检部接[退料报告单]后在3个工作日内及时安排质检员对实物进行检
查,在“报告单”上提出处置建议并签字,经采购部门确认,由服务部上报分管副总审批处置方案(参照4.3.3)。

4.2.5处置方案按以下方法(并参照5)实施:
a)退供方,由服务部与退货库办理入库移交手续,退货库单列入帐集中退货;
b)本厂修复、拆零入库,由“三包退货库”以“部门工作联系单”(附“退料
报告单”复印件)与总调室办理旧件修复移交手续,3个工作日内完成修复
件和拆零件工作并经检验合格后,由“三包退货库”凭“检验报告”与配件
库直接办理入库(按5.2.1执行),若不合格则报废处理;
c)报废,由服务部与退货库办理入库手续,退货库入帐后转运至废料场并
将“报告单”复印一份移交配件部,由配件部统一处理。

4.2.6对上海龙工接收的服务旧件,由服务部组织上海龙工销售部属服务组负责清点,列出清单传服务部审核、结算费用,服务组按审核回传清单开具[退料报告单],办理退料手续;对供方赔偿的服务配件,由服务组办理配件入库手续,并传真售后服务办理配件冲帐手续;退供方的服务旧件按供应部传真清单,由服务部根据“质保协议”与供方结算。

4.2.7售后服务旧件结算,由服务部按各维修中心返回的旧件“清单”、实物,以及“维修记录表”进行核对,确认签字后回传各维修中心,通知其开票结算。

4.2.8对于经服务部书面审批同意,就地处理而未能返回的旧件,由服务部列出清单,报批后结算。

4.3生产过程、厂内维修服务的退料
4.3.1按照LG/CX0.18程序规定,操作者在加工、装配、调试或厂内维修服务过程中,发生的材料、零部件不合格(对只有随总成或整机才能确定质量问题必须及时通知质检员确认),或因操作不当损坏时,操作者应及时挂上标签,按规定地点分类码放,并通知退料人员办理退料手续。

4.3.2退料人员开具[退料报告单],写明退料理由(调试过程中不合格件交整机检验员负责确认,装配过程中不合格件交外购外协组确认),交质检部严格审核,并对确认责任负责。

4.3.3退料人员将[退料报告单]送供应部或配件部审签,报公司分管领导批准
(当以上领导出差不能及时审签或批准时,退料人员事先将“报告单”第5联与旧件验收入库,并保存其它“报告单”联,待领导回来后补签),将退库物资送到退货库或废料场,与退货库仓管员办理入库签收手续,并负责将[退料报告单]分送各有关部门。

4.3.4退货库仓管员将退货物资登记[入库物资台帐],按规定做好退库物资的保管。

4.3.5退料人员凭[退料报告单]填写[领料单]向仓库补料,仓管员应在[领料单]和[入库物资台帐]的“备注”栏中注明“补退料”。

5处置办法
5.1退厂方
5.1.1供应部根据日常签收的[物资质检退货单]和[退料报告单],负责与供方联系退货。

原则上每月办理一次退货,对有退货期限规定或退货库容纳不下的,应及时安排退货。

5.1.2退料库仓管员对退供方的物资每月进行一次盘存,填报[物资盘点表]报送供应部、配件部和供应中心。

5.1.3退货时,由责任采购人员开具[物资退货单],供方要求时,由退货仓管员负责包装并根据退料报告单上的退料理由,汇总报质检部确认盖章后,与供方人员或司机办理退货交接手续,或委托运输部零担发运。

5.1.4供方不接受退货返退回的物资,由退货库仓管员反馈责任采购员,经与责任退料部门确认,写明供方返退原因,报全质办协调处理,属装配责任的退料,按LG/GL3.09规定对质检部确认、审核的责任人实行处罚。

5.2本厂修复
5.2.1自制件总成由服务部提供详细资料报全质办组织分析,并提出改进和处理意见。

5.2.2旧件修复由总调室统一负责,经检验合格由“三包退货库”销帐并开具[材料入库验收单],质检员确认盖章入配件库(修复合格零部件原则上售配件处理或供服务维修用)。

5.2.3旧件修复中发生的领料由修复人员开具[领料单](注明“修复件用”)办理领料手续。

5.3拆零入库
旧件拆零再利用由总调室统一负责,拆零的部件经检验合格,由操作者开具[材料入库验收单],质检员确认盖章入配套库发料装机。

5.4报废
废品由退料人员与退货库仓管员办理退料手续后送废料场,配件部负责统一处理废料。

5.5 赔偿
5.5.1属本厂操作者责任的由质检部按LG/GL3.02规定对责任者实施处罚,并反馈总调室和全质办。

5.5.2属供方责任的由供应部凭全质办确认,经供方认可的“费用一栏表”与财务部按合同或协议规定抵扣货款。

5.5.3售后服务维修旧件退供方,由责任采购人员将维修服务方面的退货单报服务部,服务部根据“质保协议”的赔偿条款开具索赔通知书,由责任采购人员通知供方和财务处按“质保协议”结算。

5.5.4售后服务向供方索赔的配件,按LG/GL2.17规定向配件库办理入库手续,并在“入库单”上注明“三包索赔件”。

本标准由供应部归口管理。

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