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人力资源部经理绩效考核指标量表.

人力资源规划方案提交及时率=本期按应时提交的方方案数100%
本期应提父的万案数
被考核人
考核人 复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
22.4
被考核人姓名
职位
绩效薪酬部经理
部门
绩效薪酬部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
部门工作 计划完成率
15%
考核期内部门工作计划完成率达100%
编 号
一、 目的
1检验招聘工作的成果与招聘方法的有效性程度
2下次招聘工作的改进
二、 招聘评估工作小组的构成
招聘工作评估小组由人力资源部经理、招聘工作人员及用人部门的负责人组成。
三、 评估内容
(一) 招聘周期
招聘周期是指从提岀招聘需求到人员实际到岗之间的时间。
(二) 用人部门满意度
主要从招聘分析的有效性、信息反馈的及时性、提供人员的适岗程度等方面进行综合评估。
指标
说明
1.部门工作计划完成率
部门工作计划完成率一、上完成工作量10°%
计划完成工作量
2.员工薪酬满意度
员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷,计算其满意度评分的算术平均值
被考核人
考核人 复核人
签字:日期:
22.5招聘效果评估方案
方案名称
招聘效果评估方案
受控状态
(三) 招聘成本评估指标
1.招聘成本
招聘成本是指为吸引和确定企业所需要的人才而支岀的费用,主要包括广告费、劳务费、材料费、行 政管理费等。
单位招聘成本=总成本
录用人数
招聘所花费的总成本低,录用人员质量高,则招聘效果好;反之,则招聘效果有待提升。
总成本低,录用人数多,则招聘成本低;反之,则招聘成本高。
人力资源部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
人力资源部经理
部门
人力资源部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
人力资源工作 计划按时完成率
15%
考核期内人力资源工作计划按时完成率达100%
2
人力资源成本
预算控制率
15%
考核期内人力资源成本预算控制率在%以

3
人力资源规划 方案提交及时率
计划招聘人数
四、评估总结
招聘工作结束后,招聘工作的主要负责人应撰写招聘评估报告,报告应真实地反映招聘工作的过程, 为企业下一次的招聘工作提供经验。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
15%
考核期内人力资源规划方案提交及时率在
%以上
4
招聘计划完成率
10%
考核期内招聘计划完成率达100%
5
培训计划完成率
10%
考核期内培训计划完成率达100%
6
绩效考核计划 按时完成率
10%
考核期内绩效考核计划按时完成率达到100%
7
薪酬调查方案
提交及时率
10%
考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%
2
部门管理
费用控制
15%
考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
3
绩效考核计划
按时完成率
10%
考核期内绩效考核计划按时完成率达100%
4
薪酬调查方案 提交及时率
10%
考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%
5
绩效评估报告
提交及时率
10%
考核期内绩效评估报告提交及时率在%以

6
工资与奖金 计算差错次数
10%
考核期内因人为原因造成差错的次数为0
7
员工保险、福利
计算差错次数
10%
考核期内因人为原因造成差错的次数为0
8
员工薪酬满意度
10%
考核期内员工对薪酬满意度评价达到 分以

9
薪酬考核
资料归档率
5%
考核期内薪酬绩效资料归档率在%以上
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分
以上
本次考核总得分
考核
1引发申请的数量。
2引发的合格申请者的数量 。
3平均每个申请的成本。
4从接到申请到方法实施的时间。
5平均每个被录用的员工的招聘成本。
6招聘的员工的质量(业绩、岀勤率等)
(五)录用人员数量评价
1.寻用比
录用比=jR00%
2/招聘完成比
招聘完成比=录用人数米斤X100%
计划招聘人数
3.应聘比
应聘比=计应招人数数X100%
5.离职成本
离职成本是指因员工离职而产生的费用支岀(损失) ,它主要包括以下四个方面。
1因离职前的员工工作效率的降低而降低企业的效益。
2企业支付离职员工的工资及其他费用。
3岗位的空缺产生的问题,如可能丧失销售的机会、潜在的客户、支付其他加班人员的工资等。
4再招聘人员所花费的费用。
(四) 基于招聘方法的评估指标
2.选拔成本
它由对应聘人员进行人员测评与选拔,以做岀决定录用与否时所支付的费用所构成。
3.录用成本
录用成本是指经过对应聘人员进行各种测评考核后,将符合要求的合格人选录用到企业时所发生的费 用,主要包括入职手续费、安家费、各种补贴等项目。
4.安置成本
安置成本是指企业录用的员工到其上任岗位时所需的费用,主要是指为安排新员工所发生的行政管理 费用、办公设备费用等。
8
员工任职
资格达标率
5%
考核期内企业员工任职资格达标率达100%
9
核心员工流失率
5%
考核期内企业核心员工流失率不得高于%
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分
以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.人力资源成本预算控制率
人力资源成本预算控制率=实预算生费用X100%
2.人力资源规划方案提交及时率
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