微信活动推广营销案例导读：我根据大家的需要整理了一份关于《微信活动推广营销案例》的内容，具体内容：在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。

那么下面是我整理的相关内容，希望对你能够有所帮助。

一曾经，在这个无忌的世界，只有一个男人敢把内裤外穿，...在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。

那么下面是我整理的相关内容，希望对你能够有所帮助。

一曾经，在这个无忌的世界，只有一个男人敢把内裤外穿，他就是：超人。

现在，有一种水果，它也敢这么玩!它的名字：水蜜桃。

这是一个有无限创意的世界，只要你敢大胆尝试营销方法，就很可能瞬间引爆全城!上面图片水蜜桃的包装，就出自南京一家水果网店老板的创意，他以豪"无节操" 的思路发明了"穿内裤的水蜜桃"。

由此，获取到不少微博大V的转发，以一张史上最性感水蜜桃的图片赚足了眼球。

成千上万的网友大呼无节操之余，纷纷都忍不住各种转发。

一夜之间，让这家卖水果的公司火得不行!同时，火得不行的，当然还有他们的微信店。

这也就是为什么在七夕前，在朋友圈里能看到这"穿内裤的水蜜桃"的身影，只要看了这水蜜桃的包装，我们就不得不发笑，就是有那种逗的感觉，一时间说不上来哪里逗。

从这个小的案例来看，它的营销手法完全来自于它本身的创意。

当然，这种带有性暗示营销创意，我们暂且先不讨论是否有无节操。

不可否认，他们这次的创意，真是非常成功!我在写这篇文章前，就调查过朋友圈的很多朋友，问他们知不知道这个水蜜桃。

答案是：厚黑谷子兄，你太落伍了!我承认我确实落伍，可是并不影响我去思考这件事成功背后的营销原因。

从这次成功的微创新营销事件，我们最少可以挖掘出三条有价值的信息：第一：创意，微营销传播利器。

没有好创意的产品，注定会一个不温不火。

这是一个崇尚个性的年代，平淡无奇的产品。

只会成为消费者眼中的浮云，一飘而过。

"穿内裤的水蜜桃"很好地运用了产品本身的特色，水蜜桃中间有凹槽，再配上一条小而性感的蕾丝小内裤。

不得不让我们这些成年人，想像成.......大家懂的。

如果换成苹果(NO，Iphone!),也就只能在上面写上"平安"等字。

它要是穿上蕾丝小内裤，就不会这么逗乐了。

第二：情色，互联网吸引眼球的绝佳方法。

互联网行业，最赚钱的三大灰色产业：情色，赌和黑客产业。

其中和情色有关系的网站流量，在全球超过30%的比重。

我们可以这样简单地理解为：每三个人中，就有一个人浏览和色情有关系的内容。

这是人性使然，所以原理，同样可以运用到微信营销上面。

只是我们在想这个方案前，一定不能太过，否则引来的可能会是牢狱之灾!"穿内裤的水蜜桃"很好的运用了性暗示营销创意，适可而止的方式，运用的非常到位。

第三：时机，微营销的关键。

所谓"天时，地利，人和"，说的就是各个方面的时机。

我在网上搜索"穿内裤的水蜜桃什么时候开始的",最早的信息是发在一个论坛里，发帖时间: 2011年9月23日。

为什么当时就没有多少人关注呢?前几年的创意，到今年7月份才开始爆发出来，可见时机非常重要。

水果猎人，除去方案写的不错以后，另一个关键点就是抓住了七夕情人节! 大家都知道，在情人节，送给男女朋友什么礼物是一件比较头痛的事情。

刚好，"穿内裤的水蜜桃"在这个时间节点上出现了，又讨巧，还又好玩!主要还能吃，真是难得一见的好礼物。

不火起来，都难!通过这个微信营销案例，我们可以确定的是微营销不是单纯的加粉丝，找便宜的产品这么简单的事情。

这些事情是基本的条件，但是，要真想做大影响力。

不仅仅这么简单，我们要做的功课还非常多。

我们要不断学习，让自己成长。

也许在不久的将来，随着我们的知识和人生阅历的提高。

我们也可以创造出一个爆品二石榴哥成功案例分析自从去年11月开始，我以一个地铁附近的小仓库、一辆小推车为起点，开始在西二旗周边的IT区域卖石榴汁。

从推着小推车转一天、被动等待顾客上门，一直到现在开始做店面、开展营销活动、甚至借用轻应用、微信等移动互联网手段开始了所谓的O2O之路，大半年的时间里，作为一个个体起步的小创业者，从码农转身为卖果汁的石榴哥，在这个过程中，我学到了很多。

一、要解决的第一个问题：如何建立商家和用户之间的信任作为一个小的个体创业者，最初选择一个区域来做好创业开端很重要。

如果一定要套用"互联网思维"，那就是细分环境下的产品定位问题(不过这并仅是互联网行业要思考的问题;任何行业任何产品，要先确认的都是产品定位)。

产品定位可以从两个角度看：一方面是在众多同类产品中，如何定位，脱颖而出;另一个方面，对于创业个体而言，如果同类竞品并未覆盖到所有区域，那么在哪个地域推广产品，即在某个区域的所有商品中，选定定位。

在北京，卖果汁的很多，但是卖类似于石榴汁的很少;在西二旗，基本没有卖果汁人群。

到底有没有市场需求?看我后面分享的效果，各位就知道了。

要在某区域内实现良好的产品售卖，建立用户对商家的关注和信任，有着至关重要的作用。

为了建立有效的关系链，我做了下面几件事。

1、现场制作：两个石榴一杯纯果汁，毫不掺假，货真价实别人叫我石榴哥，但我给自己起的品牌名称，却叫做"果真"。

不仅仅是为了叫上去好听，我的果汁，确实非常纯粹。

以石榴汁举例，每一杯小杯石榴汁，都是用三个石榴压榨出来，不掺任何水，这一点就已经同目前大多数的果汁店区分开来。

而一杯小杯石榴汁，也刚刚卖15元。

这些操作，都是当着各位顾客的面现场完成的。

因此，顾客对于整个过程非常了解，而对产品也有充分信任。

产品甚至高于预期，相互信任即可建立。

2、附加服务：送货上门，态度良好，送小福利初期，我的制作能力和售卖能力有限，而果汁的核心用户群在本地区总人数中占比较小;同时，这批核心用户又基本都是回头客，所以我很容易就和顾客们建立了相对比较熟识的关系。

建立起这样的关系之后，我将售卖模式进行了一个小的调整，从原先的每到固定时刻顾客出门找到我的售卖车购买果汁，变成了顾客通过移动互联网留言的方式，提前预定，我在固定时刻送果汁至固定地点。

这样使我和顾客双方的交易成本都降低了。

在这个环节，如果仅靠传统的沟通模式(如电话订单)等，其实并不是最好的方式。

移动互联网工具就显示出了巨大的价值。

初期，我尝试了个人微信号的沟通，效率提升很多，也会通过群发微信内容，推介新产品、更新送货信息;后来一天轻应用的PM来买果汁的时候，提到了轻应用。

我本身就是码农，去年就听说过轻应用，尝试了一下，使用了一套小店铺模板，也做了一个轻应用。

二维码推广开来后，也有相当一部分用户通过轻应用留言下订单，我在后台统一管理，进行配送。

二、运营思路：如何制造小范围内的爆点，留住用户事实上，通过上述的方案，能够吸引并留存的，也仅仅是少数顾客。

如果小富即安，那这样的方式没有任何问题;但我希望未来能够越做越大。

因此，也在顾客、朋友、家人的建议下，尝试了一些小的营销手段，以实现在本地区人群之中的口碑传播。

1、制造话题点，吸引关注西二旗地区人群的特点非常明显。

这里遍布了互联网公司。

因此，根据周边人群兴趣点和属性，我在果汁售卖小车上挂上横幅，写着"程序员改行卖果汁"。

果然，这一招一出来，口碑迅速传播，我的品牌知名度迅速上升，那个时段很多顾客会给我拍照;而很多过来的顾客，也都会提到是听说了我的改行故事。

给品牌做一个故事，相当于给产品附加了一个价值，其实褚橙就是用的这个思路。

后来，我也增加了更贴近互联网思维的一些渠道营销方式，如放个人微信二维码，放支付宝二维码，放上轻应用二维码。

这些都增加了品牌好感度和顾客对我的记忆度。

关注微信号 vcaishen 2、留存和新增两手抓在有了初期的比较稳定的顾客小圈子之后，一方面我继续努力做这些已有顾客的留存，也在想办法拉动新增。

新增的手段主要有两种：(1)调动现有用户群体进行口碑扩散。

我认为，对于LOCAL O2O来说，口碑扩散尤其重要，且效果显著。

例如上述的一些运营手段，就引发用户群体之间的口碑扩散，收效不错。

(2)在重大的节假日，也进行一些优惠的运营活动，如买果汁送水果，收效很好。

但是这种方式仍热是在留存方面做努力;后来，我也尝试了买一送一。

一般来说，一名顾客一天喝一瓶果汁就足够了，附送的另一瓶，为保持新鲜度，一般顾客也不会留到第二天再喝。

这样，顾客会将附送的果汁送给同事。

买一送一，留存和新增亮点都做到了。

三、如何形成规模化一条龙服务离开了互联网行业后，我也尝试过其他行业的创业。

几经实践，最终以个体身份售卖果汁。

我很喜欢这个事业，而我的理想并非一辆小车即可承载。

尽管未来的目标高远，但仍要脚踏实地步步为营地实现。

对于目前的我来说，实现未来目标的第一步，就是如何更好地稳固在西二旗商圈的地位，并形成一个稳定的规模化一条龙服务。

我现在面对的问题：小车生产能力有限;团队人手有限;需要更好地整合微信、轻应用乃至支付宝等各种O2O渠道手段。

我的解决方式：1)在百度新大楼的地址附近，选定了一个小间，作为固定店面。

听说百度即将建成新址。

新址的特点是，楼更大，会集合百度目前在北京的所有员工，同时附件也有其他公司;新址比现在的西二旗商圈要更荒凉，服务业尚未得到充分发展。

可以说，这有巨大的潜在市场，同时竞争尚未形成。

目前大楼未建完，租金低，现在是很好的切入时机。

有了根据地，未来我可以进行规模化运营。

2)目前的人员配备方面，只有我和另一名同事，一人专门进行果汁制作，另一人负责配送。

这方面我倒认为不需要提前做好详细规划，但是要有所准备，这样可以根据未来业务发展情况进行调整和发挥。

3)在将渠道和手段整合方面，我目前最倾向于利用轻应用进行整合。

我也在根据自己的使用体验，为轻应用团队提一些建议，包括做最基本必要但更灵活的交互(整合微信的功能)、支付环节加入、定位能力增强。

未来，我希望借助轻应用的平台，实现我个人O2O的小闭环，并为未来开扩产业链、做出系列连锁做好准备。

四、说了这么多经验，也有一点感想：1)适合别人的，未必也适合自己，要分析自己的特点，找到自己的路。

例如之前我看到很多人用微信做成了什么事情的创业故事，但是以自己的经营能力，只凭个人账号，无法解决遇到的全部问题。

因此，一方面我们要低头自省，另一方面，也要抬头看路。

不是要走最通畅的路，而是走最适合自己的路。

2)和顾客群建立好关系，将能获得很多输入，提升自己的水平。

自己一个人做事业，未必方方面面都是最懂的。

而很多顾客给了我很多建议，将我不擅长的部分进行弥补;同时，也让顾客对于品牌有了更多亲切感和好感度。

为什么选秀粉都很忠诚?因为他们参与了偶像的塑造。