最新个人查摆剖析材料按照大讨论活动的安排，通过第一阶段的认真学习，结合个人和部门工作，对照先进，在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改进和提高，现就存在问题剖析如下：一、思想观念方面一是创新意识不强。

具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。

二是攻难克坚的信心不足。

具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。

针对上述问题，我将在今后的工作中，认真按照省公司杨总经理工作报告中提出的强化创新意识，进一步解放思想的要求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚定发展的信心，组织和带领经营部门提高创新经营能力，增强创新意识，切实发挥出市场部在经营工作中的“龙头”作用。

二、工作作风方面一是执行力有待提高。

具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在部门内部还存在棚架现象。

二是工作标准不高。

具体表现在不能自觉地以先进局的工作标准来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。

三是深入基层不够。

具体表现深入专业、县局了解情况少，对基层经营工作掌握不够具体，为专业、县局支撑服务不到位。

针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升自己的执行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。

并不断增强责任意识和争先意识，站在全省的层面定位工作的方向，以先进局为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。

另一方面，牢固树立支撑专业、县局发展，为基层服务的思想，合理调配时间，真正扑下身子参与到县局、专业的经营发展中去，每月量化参与专业经营会议、深入县局帮扶指导工作次数，切实做到工作务实有效。

三、工作方法方面。

一是重点工作督导不到位。

具体表现在工作中仅停留在数字报表形式的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对发展落后的单位和专业项目，督导通报不到位，跟踪落实不到位，指导帮扶不力。

二是典型带动作用发挥不明显。

具体表现在工作开展以来，关注数字进度多，关注典型做法少，未能发挥市场部选树典型、推广经验的作用。

针对以上问题，一方面在坚持做好重点工作每日数字通报的基础上，加大对各项工作的文字通报，进一步关注后进单位和落后项目，通过及时编发通报，加大对落后单位的督导力度。

另一方面，认真分析总结发展中涌现出的好的典型和经验，通过典型带动，促进业务的全面发展，努力营造比学赶超的业务发展氛围。

四、大局意识方面。

一是对全省发展形势认识不到位。

具体表现在缺乏对全省快速发展的客观认识。

二是整体发展观念不强。

具体表现在专业联动发展项目组织不到位，未充分发挥市场部统筹各专业、各项业务发展的作用。

针对上述问题，将结合学先进、找差距活动的开展，虚心学习先进局的经验，客观看待全省快速发展的局面，坚定快速发展的信心，努力提高对市场的分析能力，站在全局的高度组织经营发展工作，为全市邮政业务发展发挥出市场部应有的作用。

五、带头精神方面。

一是以身作则不够。

主要表现在作为个人重点业务发展业绩不突出，还存在为完成任务而完成任务的思想。

二是带头作用不明显，主要表现在市场部作为经营龙头部门，部门整体发展业绩不突出。

针对上述问题，一是克服就任务而任务的思想，在确保完成目标的前提下，全身心投入到企业各项业务发展中去，做到不遗余力的发展各项业务。

二是(请继续关注好：)组织本部门人员积极参与到企业各项业务发展中来，不但确保市场部重点工作发展业绩人人过关，整体突出。

总之，通过“学先进、找差距、比贡献”大讨论活动的开展，深刻感受到了自己在各个方面的差距，下步工作中，我将严格按照市局党委的要求，深刻领会“强化五种意识、坚持六个不能变”的内涵，切实克服工作中存在的不足，本着对企业高度负责的态度投身到企业发展中，以实际行动、实际业绩回报企业，向企业、向市局党委交上一份满意答卷。

第二篇：个人查摆剖析材料渭南支队“中秋”节期间安保工作汇报“中秋”节期间，全市各单位值班备勤良好，全体官兵能够坚守岗位，严格履行职责，及时贯彻落实支队要求，确保了信息上下畅通和部队高度稳定，圆满完成了节日期间消防保卫任务。

据统计，9月9日17时至9月12日11时，全市共接警出动7次，出动消防车9台次，出动警力56人次，营救被困人员4人，抢救财产损失14.1万元。

节日期间，全市部队突出重点，加强管理，继续深入开展纪律作风教育整顿活动、安全工作专项教育整顿活动和“安全工作60个?想一想?”活动。

在部队管理中严格执行请销假制度，确保全体人员在岗在位，坚持晚点名制度、查铺查哨和出入营门登记制度，保持部队管理工作的正规秩序。

各单位切实加强第一力量出动，进一步完善重点单位、人员密集场所灭火预案，加强官兵“六熟悉”工作，并加强对执勤车辆和装备器材的维护保养，确保一旦发生火灾和突发事件，能够快速反应、妥善处臵，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。

同时突出抓好人、车重点环节和重点部位的安全管理，消除安全工作死角点，严防各类事故、案件发生。

经过官兵一致努力，全市节日期间火灾形势持续平稳，部队安全管理稳定有序，顺利实现了部队内部管理和社会面火灾形势“两个稳定”的工作目标。

第三篇：个人查摆剖析材料范文一、思想观念1、存在着管理上创新意识不强、创新能力不足、创新手段较少的致命缺陷。

如：凭着老经验只就单纯通信质量而抓通信质量，没有达到像先进局制度管人、数据说话，靠各项规章制度和严格的落实来加强管理，细化到人，事事有人干、人人都干事的地步。

2、工作目标低、缺乏开拓创新、勇争一流的勇气和精神。

调分转科后，虽然对全盘工作有所了解，但也只是略知一二，掌握知识不够全面，尤其是对班组专业知识知之甚少，对分管的专业知识了解不细，很难站在领导的角度去思考问题，缺乏关键性的把握。

虽然自己目前工作积极，但还是感到吃力，连自己都不是很满意，专业业务素质急待提高。

二、工作作风方面1、存在着就像李局长大讨论动员会上所说的：工作标准不高，只求过得去，不求过得硬，缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，工作不够深入，作风不够扎实。

目前，分拣、转运工作在局领导的大力支持下，工作条件和环境得到了较好的改善，面貌焕然一新，在班长和全体职工的共同努力下，通信质量有了明显的提高，在此情况下，自己的满足现状无意识的就感染了职工，通过学习，才真正认识到：与自身相比有了较大的提高，但与先进局相比，差距相当大。

就像信阳局张军政局长所说的：不进则退，小进也是退。

满足现状，不思进取是争先创优的最大敌人。

2、对分转工作的程序有了基本的了解，思想上逐渐产生了厌倦情绪，认为自己分管的工作无非就是内部处理，少做了对大局不会产生什么影响，多做了也成就不了什么大事业。

工作上不求有功，但求无过，不求过得硬，但求过得去，缺乏积极进取的精神，满足于完成领导交办的工作任务就行，对如何创新性地开展工作研究不够，有时甚至流露出马马虎虎，得过且过的思想，工作缺乏主动性和积极性。

对自己所从事工作的重要性认识不够，体会不深，以致降低了自己的工作标准和要求。

三、工作方法方面工作方式简单，处理事情不够细心。

主要表现在：一是对待部分职工不能始终保持热情的态度，没有真正成为全科职工的贴心朋友。

二是有些工作不够细，与领导和同志们的要求有差距，工作责任心还需加强;三是工作中时有急躁情绪，偶尔有发牢骚的现象，谦虚谨慎的作风还不够。

四、大局意识方面1、往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。

有时，自己明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自己管，也就没有主动提出来帮助改正，而是放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局，可干可不干的事，可管可不管的事，也就无动于衷。

如：县局分拣、封发及总包规格质量不稳定，业务素质偏低、人员不稳定等问题因与我科无关，就不管不问，听之任之，形成制约全区质量提高的瓶颈。

2、因我科三个班工作性质不同，日常工作任务有别，导致各班组在管理的扎实程度上有差异。

与实际工作联系得不够紧密，相互结合、相互促进上还有差距。

五、带头精神方面先进局的共同点，都是有一个能够吃苦、率先垂范、乐于奉献的领导班子，就像盖香兰局长提出的“干、得干、还得干”，靠“执行”，“不折不扣地执行”，让省、市局下达的政策在实际工作中不打折，让各项规章制度在执行中不走样，身先士卒，“不找搬运工并不是付不起装卸费，而是作为一名县局长必须带着大家干”。

有了盖香兰局长这种思想解放、作风务实和人格魅力，以局为家、带头干事创业的精神才有了现在的良好发展局面。

而自己总认为，下面有班长、骨干，如果自己经常出现在各班组现场是否有对班组长不信任和干预班组内政的嫌疑?因此，下班组的次数少了、与职工平等交流的机会也在减少，但同时，发现问题、解决问题的时机也在逐步消弱。

没有真正达到“跟着我!向我看齐!”的境界。

虽说自己基本上能完成局下达的各项创收任务，但有时在个别场所会无意中流露出不满情绪和我科完成创收任务滞后的无奈情绪。

总之，通过这次“学先进、找差距、比贡献，努力实现未来三年发展目标”大讨论活动的进一步的深化，真正达到李局长在大讨论动员会上所说的：通过开展“五学五找五比”教育，在企业内部形成我们以前所提倡的“五多五少”的良好的干事创业氛围。

在下一步制定措施、整改落实阶段，根据自己和科室存在的以上问题，进行逐条分析并结合自己的岗位职责，制定整改措施，确定整改目标、落实整改责任、明确整改时限。

第四篇：XX年个人查摆剖析材料市局党委决定从8月5日至8月10日在全局开展“学先进、找差距、比贡献，努力实现未来三年发展目标”大讨论活动。

这次活动的开展就是要在开封邮政实现未来发展宏伟目标的起始之际，统一思想认识、坚定发展信心、转变工作作风，提高执行能力，通过学先进来提高认识、转变观念，通过找差距来发现问题、寻找方法，通过比贡献来展示自己的能力和价值。

通过第一阶段的学习，提高了对大讨论活动重要意义的认识。

在第二阶段查摆问题、讨论分析中，对照先进局的经验发现本部门及自己还存在着很大的差距和不少问题。

一、思想观念上的差距最近我学习了《开封邮政简报》第7期“市局部分干部职工赴安阳、驻马店局参观学习”的报道。

了解了滑县、西平、上蔡局的发展情况和先进经验。